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1、xx公司市区供电公司材料及货币资金管理行为规范考评表2004年10 月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：朱兆永部门：计划经营部（财务）岗位：材料及货币资金管理考核人姓名：张富部门：计划经营部（财务）岗位：财务主管考核期限：从2004年10 月 至2004年12 月评分等级评分项卜、1分2分3分4分工作量正常情况下，当月完成工 作量v 3分栏工作量的 95%并且造成整体工作 进程延退。正常情况下，3分栏工作 量的95%当月完成工 作量v 3分栏工作量的100%;正常情况下按时保质 完成以卜作：1、正确计算每月的流 动资金余额。2、负责审核材料物资 采购用款，核算材 料物资的采购成 本，正
2、确计算价差 和进项税。3、审核材料、物资领 退料单等凭证，完 成转仓销根工作， 并编制有关材料报 表。4、参与库存材料物资 的清查盘点工作， 保证帐、卡、物一 致。完成3分的工作 新特色、有出色 额外累计工作量 工作量的5%一完成工作及时性不能在规定的时限内完 成工作计划/职责范围内 的任务2次以上，或发生 1次延误下道工序并造 成不良后果。不能在规定时限内完成工作计划/职责范围内的 任务1次，但未造成不良 后果或影响下道工序。在正常情况下，在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任 务。在3分基础提前 计划/职责范 务。工作效果有效性在3分的基础上工作有 效性下降10%.在3分的基础上工作有
3、效性下降5%-10%.严格执行材料及资金 菅理规7E,配合协助材 料班对库存材料的余 额加以压缩。在3分的基础上性上升3%-5%工作态度工作拖拉，经常需督促， 不服从工作安排，拒绝布 置的额外工作。正常情况下，与他人协作 出现摩擦，影响工作2次。服从工作安排，能完成 岗位工作。在3分的基础上 作完成比较出色工作中协调配合主动协调意识不强，缺乏 与他人的有效沟通，使工 作无法开展。正常情况下，与他人协作 出现摩擦，影响工作2次。及时与工作相关部门、 人员进行工作沟通，上 下道工序配合及时。在3分的基础上 部门有效地沟通 后道工序提供 的开端，解决 的实际困难。学习与成长虽然参加各项学习、培训，但
4、 收效睥且无席二次。虽然参加各项学习、瑜II,但 收效不明显,且无顺席一次。参加各项学习、培训，不尤 席。1、主动参加各可 能用新知识演 1可题，有成芽2、本人参加工或 训。被考核人签名：朱兆永考核人签名：张富日期：2004.10工作计划时间节点要求工作目日常工作任务整理各类原始资料。11月底前完成。为帐务处理打妇负责审核材料物资米购用款， 核算材料物资的采购成本，正 确计算价差和进项税。按财务制度要求执 行。及时准确。审核材料、物资领退料单等凭 证，完成转仓销根工作，并编 制有关材料报表。参与库存材 料物资的清查盘点工作，保证 帐、卡、物一致。11月30日完成。及时准确、符 度，准确运用 知
5、识。对资金管理情况分析，对材料 库存情况进行分析。按月度、季度、年 度分析。及时准确，能数据供领导参考本月特定事项完成工资扣款中各类应收款清 理。配合财务11月底前 完成。为年终清帐打妇检查各类应收应付款项。12月底前完成。为年终各类费 好基础。完成领导交办的各类任务。按时完成。为年终费用g 备。额外工作事项完成ERP客户供应商资料建 立。11月30日之前。完成电力公司 板建立。完成ERP的培训。10月18日至10月 25日。为明年上线工作 备。增值税发票抵扣、认证。11月30日完成。达到税务局要莎网上银行付款、交易信息接收、 月底对帐。11月30日完成。及时准确。月行为规范（非班员类）月度工
6、作计划表被考核人姓名：黄月华 程及固定资产管理 考核人姓名：张富部门：计划经营部（财务）部门：计划经营部（财务）岗位：工岗位：财务主时间：200 4 年11被考核人签名：朱兆永考核人签名：张富日期:行为规范考评表一一部室专职岗位被考核人姓名： 朱兆永 部门： 财务 职位考核人姓名： 张雷部门：财务职位： _指标名称权重（合计100%）绩效评分等级（考核期内月度小结表综合得分）绩效积分（=权重x绩效评分穹工作量20%完成工作的及时性25%工作结果的有效性20%工作态度15%工作中的协调配合15%考核期:200年（上广学习与成长5%签名总绩效分数日期考核期初? 总体绩效回顾-哪些目标已经达到-哪些目标还木认到考核期末
