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1、食品公司日产把精品肠衣聚氨酯保温板工程施工组织食品有限责任公司日产20000把精品肠衣聚氨酯保温板工程施工组织设计批准人：审核人：编制人：年月一、施工方案3二、施工场地管理4三、进度安排5四、安全、质量保证措施9五、组织机构及人员配备15六、施工机具设备安排24七、应对特殊、紧急情况预案25八、季节性施工的技术措施32九、保证连续施工的能力33附表一拟投入的主要施工机械设备表错误！未定义书签。附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表错误！未定义书签。附表三：劳动力计划表错误！未定义书签。附表四：施工进度网络图错误！未定义书签。附表五：施总平面图错误！未定义书签。附表六：临时用地表错误！未定义
2、书签。施工方案（一）工程概况1、工程名称：2、 工程地点：3、 工程质量目标：合格（二）验收标准室内装配式冷藏库（ZBX9900386）（三）保温板施工方案本项目所用的冷库保温板是按照设定的模数生产，在板和板之间用深凸凹槽进行连接，在施工过程中将所有板壁构成紧密的整体，成型后表面光洁平整，美观大方，隔热性能好。所以冷库板的安装水平直接影响到最终冷库的使用效果。保温板的性能：本工程所有的聚氨酯保温夹芯板技术指标为：容重要求40kg/m3；导热系数0.022w/m.k;抗压强度要求：150200kpa；吸水率4%；尺寸稳定性1%（-30，48h）；自熄性7秒。保温板的施工1施工顺序：1.1保温板总
3、体的安装顺序为：墙面保温板安装吊顶保温板安装细部处理1.2如果隔墙保温板没有设计墙面檩条固定的话，就要在吊顶保温板安装过程中或安装完成后再安装隔墙保温板，然后再进行细部处理。2墙面保温板安装：2.1墙面保温板安装工艺：墙体定位放线墙板地槽安装墙面保温板安装2.2墙定位放线：按照施工图纸对墙定位进行复测（纵横轴线、标高、平整度等），若复测结果在施工允许误差范围内请与有关方办理交接手续；如不符请与有关方联系更改，直到满足要求方可进行下步施工。2.3墙板地槽安装：根据施工平面图和排板详图，确认地槽位置，清扫地面后用墨斗弹出地槽安装线，依线安装地槽，用射钉使其与水泥地面固定解除，射钉间距200300m
4、m，并应布置成S形。2.4墙板安装2.4.1每个房间墙板均需从角部开始安装，角板需先裁出45度角，并按图纸节点裁出现浇聚氨酯的凹槽。2.4.2在合适的高度上用钢丝绳套固定一个滑轮，用大绳穿过滑轮将保温板上部绑好，人(或用卷扬机)用力拉大绳的另一头竖起角板放在地槽里就位，用磁力线坠调整板两个方向垂直度（误差要求H/1000），板找正后随即用拉铆钉把板与地槽连在一起。2.3.3在第二张墙板的母口中按图纸节点要求满涂密封胶。2.3.4用坚起角板的方法坚起第二张板，放在地槽里就位，将两张板的子母口顶紧，用磁力线坠找正（依以上误差要求）后，把板与板之间顶部采用临时件连接且底部与地槽连接。2.3.5墙板依
5、次逐张安装，最后使墙板形成一统一坚固的整体。2.4吊顶保温板安装：2.4.1吊顶保温安装工艺：吊顶龙骨安装确定吊点位置在保温板上安装吊点保温板就位找正固定2.4.2吊顶龙骨安装：2.4.2.1采用AUTOCAD辅助设计工具根椐施工图纸确定出各个吊杆的长度，绘出吊杆布置图，并在图上标明每个吊杆的长度。2.4.2.2根椐吊杆布置图计算出各种规格的吊杆数量按施工图纸要求进行预制。2.4.2.3根椐施工图纸进行吊顶龙骨的安装，安装好的龙骨要平直。2.4.3确定吊点位置：根椐施工图纸及实际龙骨结构确定保温板吊点位置。2.4.4在保温板上安装吊点：根椐确定的吊点位置在保温板上按放吊点，每张板在每条龙骨处设
6、置两个吊点2.4.5用升降机将保温板运到安装高度，将保温板就位找正找平后将吊点固定于龙骨C型钢梁上。在板与板相连的企口中要按施工图纸节点要求满涂密封胶。2.4.6第一张顶板搭到墙板上后，与墙板之间保留浇料间隙，纵横方向找正并用临时件与墙板临时固定，然后准备好两道钢丝绳和紧线器。2.4.7安装下一张顶板，安装前先在保温板母口内均匀涂抹两道密封胶，然后用紧线器打紧两张板，用临时件与墙板临时固定；并将吊点与龙骨钢梁固定。依次安装，直至顶板安装完毕。2.5细部处理2.5.1撕掉保护膜，在顶板与墙板、墙板与墙板角缝处填塞密封胶、铆内外角2.5.2待弧形铝铆完，在预留孔里浇注聚氨酯，浇注完成后再铆外部包角
7、。2.5.3清洁板面二、施工场地管理（一）施工总平面布置设计详见“施工总平面图”。见表5，需占用现场面积约1370平方米（不包括道路等）1.1现场办公室及医务室、现场仓库布置在场区南围墙内侧，共4间，每间约5米6米，共计120平方米。1.2板材存放及加工设备等共需面积约600平方米，计划利用厂区的空地。设备、材料存放加工区采用围栏围护，以便于管理和安全。1.3根据建设方的统一部署，施工人员的居住、生活设施一律在施工场地内搭设临建，作为施工人员的居住、食堂等生活用房，总面积约650平方米。1.4现场临时道路由建设方统一规划、铺设。（二）临时用地表见表6（三）施工现场准备3.1现场办公室、医务室由
8、建设单位统一规划。施工道路由建设单位负责铺设。3.2施工用电3.2.1各施工阶段最大用电负荷约40kW。3.2.1从业主指定临时用电驳接部位，装上配电箱电度表后，采用电缆架空送至现场总配电箱，并分接至各单体总配电箱。单体总配电箱负责该单体内分配电箱的配电和保护。详见“施工总平面图”。3.3施工用水：施工用水与其它相关施工单位协商、利用其供水设施。3.4施工排水：现场临时建筑及加工存放场地周围、道路两侧挖设排水沟槽，与场区总排水沟（由业主统一规划、建设）相连，保证雨后雨水快速排放，保证现场不积水、不存水。详见“施工总平面图”。（四）施工现场规划1、施工现场设置生产性临时设施、物资储存设施、办公和
9、生活临时建筑。生活区、办公区应与施工区有明显的分界，并设置坚固美观的导向牌。2、施工现场临时设施应按照施工总平面图设置。3、施工现场所有临时设施应进行设计，竣工后应进行验收，验收合格方准使用，使用中应定期进行检查、维修。4、临时建筑物与在建工程的最小安全距离不得小于4米。5、施工现场的仓库应采用非燃材料搭建，用于存放易燃易爆及有毒有害物品的仓库，应与其他仓库保持一定的距离，并加设安全标志。仓库应保持良好通风，符合用电和防火规定。6、施工现场的员工宿舍应符合以下规定：（1）宿舍与在建工程应符合规范的最小安全距离。（2）施工现场的员工宿舍不得设置在尚未竣工的建筑物内或地下室。（3）舍室内高度不低于
10、2.6m,墙面应刷白,室内和门前地面采用水泥砂浆或不低于水泥砂浆标准的其它材料硬化.（4）应通风、保温、干燥,符合防火的有关规定.（5）每间宿舍居住人数不超过15人.应设单人床或上下双层床,每人床铺面积不小于2m。生活用具放置整齐。（6）宿舍内应有卫生、防火、治安、防煤气中毒制度和消暑和防蚊虫叮咬措施。保持宿舍周围环境的卫生和安全。（7）宿舍用电必须安全。灯具高度不低于2.4m，低于2.4m时采用安全电压。7、施工现场食堂应符合以下要求：（1）食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持有健康证（2）堂室内高度不低于2.8m，设透气窗，墙面抹灰刷白，地面抹水泥砂浆，灶台镶贴瓷砖。设污水排放设施，并有防
11、尘、防蝇、防鼠措施。（3）生、熟食必须分开放置；严禁使用无证、无照商贩的食品；每天应对餐具消毒。（4）食堂距厕所、垃圾场所和其它有害物质的场所不小于30m或设置有效隔离措施。（5）食堂应建立卫生责任制度，责任到人。8、施工现场应设置水冲式厕所，应符合下列要求：（1）地面应抹水泥沙浆，便池镶贴瓷砖。（2）设纱窗、纱门，门口醒目标志“男厕所”、“女厕所”字样。9、施工现场设立满足职工洗浴的淋浴室。10、施工现场设置吸烟室。严禁随地吸烟。三、进度安排（一）施工总体进度根据我公司多年来的冷库安装施工经验和我公司技术力量、施工实力，结合本工程的实际情况和当地施工条件，本工程计划用72天完成全部保温板安装
12、施工任务。计划开工日期：2009年8月10日。计划竣工日期：2009年10月20日。（二）施工进度计划详见“施工进度网络图”。（三）施工准备工作框图技术准备建立技术质量保证机构熟悉图纸，参加图纸交底和图纸会审技术调查、分析研究有关资料、难点确定关键工序，制定施工方案确定特殊施工要求，编制作业指导书编制单位工程施工组织设计和施工预算人员准备建立现场管理组织机构根据施工组织设计，编制劳动力使用计划签订劳务合同和安全合同，人员进场施工技术交底和安全培训施工准备物资准备根据施工组织设计，提出机械设备进场计划根据图纸和施工进度，提出材料采购计划广泛进行市场调查，组织货源，签订合同施工机械、设备进场，安装
13、调试，维护管理施工设备、材料进场，做好材料储备和调度现场准备核对现场资料，定位、放线搭建施工临时办公和仓库设施施工用电、用水等施工条件的准备（四）进度保证措施1、分段目标控制根据本工程的基本特性和施工规律，设置三个施工阶段进行控制。因为在不同的施工阶段，各专业施工计划的内容和重点不一样，同时又存在着各专业不同程度的交叉。为了有的放矢的组织实际需要的资源，在不同的阶段抓不同的重点，并带动全面，保持整个施工过程连续有效的进行，确保控制点都能正点进行。第一阶段：保温板预制阶段本阶段性主要由土建单位完成相应施工范围，我单位完成保温板的制作，为地面以上的保温板的施工打下坚实的基础。第二阶段：保温板安装阶
14、段在这阶段应全面完成以下工作：保温板的就位、固定、细部处理等本阶段是合同施工范围中的重要阶段，时间短，工作量大，需要全力配合相关单位完成任务。（五）管理措施1、做好充分的施工准备（1）施工人员（包括管理、执行、试验和检测人员）准备：（2）施工机具准备：（3）施工物资准备：吊顶结构及附件和聚氨酯夹芯保温板和聚苯乙烯夹芯保温板等。（4）质量三级检查点确认（5）规范、标准和施工资料的准备；（6）技术方案、技术措施的编制和批准；（7）图纸会审和技术交底；（8）向甲方提交开工报告。2、建立健全项目计划管理体系（1）制定造合本项目的施工计划管理程序和规章制度。（2）明确和落实项目经理部成员、各部室及计划控
15、制有关人员的职责；（3）按照项目考核办法的要求，监督、检查管理者和执行者对职责的履行过程，并按实施效果进行奖罚。3、搞好资源配置确保各方面资源满足施工计划进度的要求。4、保证水电供应确保现场运输畅通和供水、供电、通讯正常。5、提高管理水平采用计算机管理，提高计划管理的质量和效率。6、搞好协作单位的配合工作与业主、甲方、设计等单位密切合作，并得到大力支持和帮助。7、必要时加大资源力度（1）延长工作时间和倒班工作。（2）适当增加人力和机具。（六）实施方案为科学合理地安排施工先后顺序，充分说明工程施工计划安排情况，根据我公司多年施工实践总结出具有实际操作的多级计划管理体系，采取二级计划工程进度的安排和控制，除每周与工程相关各方的工作例会外，每日召开各分包的日计划检查和计划安排协调会，以解决日计划
