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幹部如何做好生產線管理,” 管理 “一詞之定義乃是經由他人智慧與努力來完成任務,然而身為管理者欲經由他人之智慧努力來完成工作任務,達成工廠整體目標,就必須領導部屬擬訂工作計劃,結合組織,選用適當人員劃分權責,負起溝通協調之責,以作為推動工作計劃之工具,並於工作中監督控制及告一段落檢討得失、k屬責任、追蹤考核。因此在程序上就是計劃PLANING、組織ORGANIZ-ING、用人STAFFING、領導LEADING、控制CONTROLLING,生產、管理亦乎如此。,如何做好管 事 理 人 的生產線工作,幹部與一般員工之差異,