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1、银行会计 2018 年工作计划无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个 打算和安排。下面小编为大家整理了银行会计工作计划范文， 欢迎大家阅读参考！客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，服务的好坏直接影响到我行的信誉1、我行一直提倡的 “首问责任制” 、“满时点服务” 立服务”、“三声服务”我们将继续执行，并做到每个员工能 耐心对待每个顾客，让客户满意。2、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的服务要 求越来越高，不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种 上，除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚 没款、 BSP 航空代理等代理结算外，更要做好明年开通的高 速公路联网
2、收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多 种服务品种，提高我行的竞争能力。3、主动加强与个人业务的联系，参与个人业务、熟悉 个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统， 但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合，是我营业 部工作的一个欠缺。4、以银行为课堂，明年我们将举办更多的银行结算办 法讲座，增加人们的金融知识，让客户多了解银行，贴近银 行从而融入到我行业务中。5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作， 并向优质客户推广使用网上银行业务。随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规 范、制度的执行有了更高的要求1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然 后严格按
3、照综合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡， 一人一卡，增强制度执行的钢性，提高约束力。2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重 加强帐户管理 （ 确保我行开户单位的质量 ） 和上门服务。3、制定出财务人员工作计划，进一步加强会计出纳制 度，严格会计出纳制度的执行与检查，规范会计印章和空白 重要凭证的使用和保管。4、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资 金的安全，进一步提高我行防范外来结算风险的手段。5、规范业务操作流程，强化总会计日常检查制度以及 时发现隐患，减少差错杜绝结算事故。6、切实履行对分理处的业务指导与检查。7、做好会计核算质量的定期考核工作。员工的素质如何是银行能
4、否发展的根本，在目前人员流 动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍1、把好进人用人关。银行业听着很美，其实充满竞争 和风险，所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养 在用人上以员工的能力且要能发挥员工最大潜能来确定适 合的岗位，从而提高员工的积极性。2、加强业务培训，这也是明年最紧迫的，现已将培训 计划上报人事部门，准备对出纳制度、支付结算办法、综合 业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业 务进行培训。3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵，除了参加 明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。4、勤做员工的思想工作，关心鼓励员工，强化员工的 心理素质。5、有计划、有目的
5、地进行岗位轮换，培养每一个员工 从单一的操作向混合多能转变。最新评论何丽寒发表于 XX-12-16 员工的素质如何是银 行能否发展的根本，在目前人员流动频繁的情况下我们需要 有一支高素质的队伍1、制定出培训计划，在 XX 年我们准备对我行股改上市 后的会计制度、支付结算办法、新会计科目以及综合业务系 统新版本等业务知识以及各种新兴业务进行培训。及时让柜 员吸收新的业务知识，帮助她们跟上我行的变革速度。2、加强与其他 各部门之间的联系，在业务培训上做好 互通有无，通过邀请其他 各部门的业务人员为会计结算柜 员讲课，或讲业务知识，或讲自己的工作经验，以加深相互 之间的了解，从而相互学习，以提高柜员的业务素质，更好 地做好服务。3、好市分行会计结算部下达的各项会计结算工作，如 版本升级、测试验证、 帐户管理、计划任务等各项工作安排， 并及时将业务信息向下辖网点传达，以更好地完成市分行的 工作任务。4、加强对营业经理的考核与考评工作，使营业经理能 发挥潜力，履行好职责，提高我行的会计核算质量。
