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1、铁路段20XX年重点工作的开展情况汇报材料今年以来重点工作开展情况今年，是贯彻落实党的十七大精神、践行科学发展观、 全面建设和谐铁路的重要一年，是我段建段一百周年的喜庆 之年，也是建设一流工务段、实现整体工作跨进全局先进行 列奋斗目标的关键一年。年初，段党委结合工作实际，提出 了“以党的十七大精神为指导，以贯彻落实科学发展观为主 线，以纪念建段一百周年为契机， 以建设一流工务段为目标， 坚持解放思想，创新发展，坚持打造，创建品牌，努力开创 全段各项工作新局面，力争整体工作跨入全局先进行列，以 优异成绩谱写百年洛工新篇章”的工作思路。今年以来， 段党委按照这一工作思路重点抓了以下工作：1、抓教育
2、，转观念。思想决定着行动。自20XX年7月新的领导班子到位后，我们就针对干部职工思想观念上存在 的不适应新的改革发展形势、不适应管理体制的变化、不适 应新的管理方式和作业模式、不适应职工队伍的新变化这“四个不适应”，尤其是部分党员干部存在政治敏锐性不强、 组织纪律性不强、责任意识不强、争先意识不强这“四个不 强”，段党委利用业余党校培训、组织各级干部和生产骨干 到兄弟单位学习等多种形式，不断加强思想教育，使干部职 工的思想观念得到了一定的转变，有力地促进了各项工作的 发展。去年，各项工作也取得了一定的成绩。但是，和兄弟 单位比，我们仍然有不小的差距。分析原因，主要还是在树 立新理念、落实先进工
3、作方法、改变落后作业习惯等方面存 在差距。主要表现在干部职工敢于争先、争创一流的思想意 识仍不够强，精细化管理、精细化检查整治设备的先进工作 方法落实不到位，“零误差、零缺陷”创优质设备的理念没 有牢固树立，传统的、落后的作业习惯不适应当前形势等方 面。为此，今年以来，我们仍然重点在解决理念、方法和习 惯这三个方面下功夫。年初，我们在全段范围内开展“出、 创品牌，树立百年新形象”大讨论活动，重点解决思想 观念上因循守旧、等待观望；精神状态上小进即喜、小富即 安；工作标准上定位不高、 思路不清；工作落实上中间梗阻、 政令不畅等问题，引导广大干部职工结合实际深入剖析，找 出问题症结，制定有针对性的
4、措施进行整改，努力提高整体 工作的水平。同时，利用段业余党校，举办了中层干部培训 班，并组织到南昌工务段、大秦线参观学习先进经验，开阔 了视野，开拓了思路，认清了和兄弟单位的差距，主要解决 了管理层脑子和眼睛两个方面问题，促进了干部和生产骨干 思想观念的转变，对于今后工作的开展奠定了良好的思想基 础。3月中旬，我们又组织了 26名工班长等生产骨干到桥工 段管内的提速区段开封线路车间和许昌线路车间进行挂职 锻炼，与当地线路工区职工同吃、同住、同劳动，通过现场 观摩、座谈交流、切身融入等形式，查找差距，学习掌握先 进的工作理念、管理方式和作业方法。在段内部，线和线的 车间也组织了部分工班长到陇海线
5、的工区进行学习。通过这 些措施，使广大干部职工的思想观念有了新的转变和提高， 也有力地促进的各项工作水平的提高。下一步，我们还要继 续在这方面下更大的力气。2、建班子，带队伍。在段、车间两级领导班子建设方 面，主要以创建“四好”班子活动为载体，认真落实创建措 施，深化创建活动，大力提升段、车间两级班子的整体功能。 不断加强民主集中制建设，认真落实党委会暨党政联席会 议事规则及检查监督与责任追究制度，并结合实际，修订 了领导班子集体决策“三重一大”问题的实施细则，进 一步规范和完善了集体决策的内容、方法、程序和途径，坚 持重大问题集体研究决定，提高领导班子抓大事、议大事的 能力。在抓干部队伍建设
6、方面，主要是针对干部队伍中存在 的作风不实，政令不畅通，好人主义、形式主义等问题，段、 段党委进一步完善了干部考核实施办法、干部安全包 保办法等干部管理考核制度，并在段机关建立了首问负责 制、解决基层反映问题制度、督办制度、请销假制度等一系 列制度、办法。在干部考核中，紧紧盯住不落实的事，追究不落实的人。每月由干部考核组实行追踪考核，对完不成 下现场和发现解决问题任务的，以及工作中出现失误或工作 落实不到位的，严格进行考核，有效促进了干部作风的转变。3、抓基础，筑堡垒。我们坚持工作重心下移，把党建 工作的主要精力放在重基层、抓基本、强基础上。并且不断 探索创新党建工作的新途径，收到了良好效果。
7、如在加强对 党支部工作的考核方面，我们建立了政治工作一体化考核制 度，将党、纪、工、团等工作融为一体，每季度组织党群口 人员到各支部进行综合考核，通过组织共建、资源共享、阵 地共用、活动共办的形式，形成了目标同向、考核同步、结 果共享、一体展示的良好工作机制，有效提高了政治工作水 平。在抓党员队伍建设方面，我们突出抓好党员的日常教育 管理，提出了 “三个高于”的要求，即党员要在思想觉悟， 业务技能，工作业绩三个方面高于职工群众，通过广泛开展 上技术党课、练功比武等活动，营造党员带头学技术、钻业 务的浓厚氛围，不断促进党员整体素质的提高。为增强党员 的先进性意识，段党委建立了党员定期评价制度，由
8、党总支、支部组织实施，以党支部或党小组为单位，按照优秀、合格、基本合格和不合格四个层次，组织党员进行互评，组织职工 群众对在岗党员进行民主测评，每半年进行一次。目的是让 党员接受职工群众监督，时刻以党员的标准要求自己，在工 作中真正发挥模范带头作用。日常工作中，还在党员中开展 了“创党员优质设备”活动，根据管内设备状况，组织党员 对关键设备、防洪重点地段进行包保，加强设备整治，确保设备质量优良。同时，在党员中开展了与职工群众 “结对子” 活动，通过帮教，努力实现“双无”目标。结合不同时期的 工作重点，我们还在党员中广泛开展各种立功竞赛活动，春 运期间，深入开展了 “争最佳、创一流，为和谐春运作
9、贡献” 立功竞赛活动；结合当前安全大反思、大检查和抗震救灾等 工作实际，段党委在全体党员中深入开展了以“迎七一、庆 百年，保安全、做表率”为主题的立功竞赛活动，要求党员在确保安全、加强设备整治、抗震救灾等工作中充分发挥 先锋模范作用。4、抓，创一流。路局、路局党委提出建设全路一流铁 路局的奋斗目标后，我们也深受鼓舞，提出了建设全局一流 工务段的目标，围绕“管理一流、设备一流、素质一流、形 象一流、业绩一流”，组织开展调研讨论，并结合实际，认 真制定了创建规划、实施方案和推进计划，以确保安全为核 心，以线路、工程、成果为主线，与季节性安全重点工作、 养护设备、创建自控型班组和标准化车间等紧密结合
10、，在全 段深入开展工程创建活动。成立了创建工作领导小组，明确 各科室责任分工，建立完善分析点评、 督查督办、检查验收、 考核奖惩、责任追究机制，把创建目标分解细化， 落实责任， 强力推进。坚持典型带动，按照试点先行、重点突破、整体 带动的思路，在提速区段和非提速区段各选择2个车间作为“车间”创建试点，把两个管理和线路设备基础较好的车间做为段创建车间的试点，并在全段22个车间各确定两个工区或项目为试点，把各工区人员分成两班，一班抓日常病害 整治，一班抓设备建设，想方设法为相关工区增配了电镐、 打磨机、发电机等机械设备，为确保活动取得实效提供设备 上的支持，使得设备的创建活动在全段迅速推开。5、抓
11、反思，促安全。主要汇报一下安全大反思大检查 活动开展情况。5月2日，杨书记在车间检查慰问时发现车 间对、部、局电视电话会议精神传达贯彻不力，车间环境卫 生脏乱差等问题后，使我们深刻认识到存在的差距和不足， 这些问题引起了我们的高度重视。5月3日早上，带领该车间包保领导、包保干部到车间，对杨书记检查发现的问题进 行调查落实，在现场亲自组织制定了整改方案，明确了责任 部门和整改期限。5月13日，我又亲自到车间检查问题整改 情况。昨天。我又在车间组织北线各车间党支部书记召开了 现场会，对存在的问题进行了跟踪落实。对于济源车间暴露出来的问题，我们及时通报全段，并 采取切实措施确保安全大反思大检查活动取
12、得实效。一是学 习、宣传上求深化。段统一印发了工务段开展安全生产 “大 反思、大检查”活动的内容和部、局领导对吸取事故教 训及要求的卡片，对会议精神进行有重点的传达贯彻，并 做到了干部职工人手一卡，随身携带，反复学习。二是反思 上求深刻。我们在路局规定的 9个方面反思检查重点的基础上，结合实际确定了安全意识、安全管理、设备质量、职工 素质、干部作风、现场作业、责任落实、施工管理、道口及 安全防护设施、轨道车安全、防洪措施落实11个重点。5月3日至15日，全段分层召开了安全反思会。 为确保反思会效 果，要求车间安全反思会必须由段包保领导组织，车间全体 干部、工长参加，工区安全反思会必须由包保干部
13、和工长组 织，全体职工参加，并形成书面反思材料，由工区工长和包 保干部共同审阅，由各科室和车间负责人审阅，中层干部的 反思材料由段主管领导审阅，做到人人过关。三是问题整改 上求实效。我们印制了安全生产大反思、大检查活动专项 记录簿，对反思的问题，分 A、B、C三类登记入库，并逐 项制定整改措施，按轻重缓急制定整改计划， 限期整治消号。 5月15日召开了班子成员安全反思会，对段当前安全管理现状进行了认真反思，从思想认识、干部作风、安全管理上深 入剖析了存在问题的原因。活动开展以来，全段共召开安全 生产大反思、大检查活动专题会议 260场次，反思各类问题 514件，其中车间工区有能力解决的460件
14、，正在分轻重缓急逐步解决；报段解决的 54件，段相关科室进行了分析， 其中能解决的35件已向有关车间进行了答复，并限期进行 解决。针对暂时无力解决的19件问题已上报路局，并制定了切实可行的保安措施。为确保安全大反思、大检查活动取得实际效果，我们建 立了活动日报周汇总制度，每天及时收集检查发现的问题， 编发安全大反思大检查督办专辑，段主要领导及时掌握 活动开展情况，对存在的问题亲自调查落实，亲自协调各部 门制定整改方案，亲自跟踪落实。并且，还组织了暗访组对 干部职工的学习、反思、问题整改情况进行检查，对存在的 问题进行通报和考核。目前，已下发“安全生产大反思、 大检查”活动检查情况通报 2期，编
15、发督办专辑13期， 检查发现各类违章93件，消除事故隐患6件。6、抓活动，聚合力。为了调动广大干部职工的积极性， 集中全段干部职工的智慧和力量，全面实现今年的各项奋斗 目标，我们决定在全段开展百年段庆系列活动。一是准备编 一本书、出一本画册、拍摄一部专题片。目前这些工作正在 进行。二是利用一、二、三三个月在全段广泛开展了 “我为 建设一流工务段献计策”合理化建议活动，动员全段干部职 工以安全生产、经营管理、企业改革、班组建设、企业文化 建设、“两线”建设等为主题，出点子，献良策，共征集312 条。对收集上来的建议，我们评选出了 “含金量”较高的“金 点子”和“银点子”，分别给予1000元和50
16、0元奖励，激励干部职工进一步为推进段改革发展献计献策。三是结合段 安全生产的实际情况和现实需求，利用二、三、四三个月在 全段举行了职工业务技能大赛，在全段营造了学技术、钻业 务的良好氛围，促进了素质一流的职工队伍的建设。四是为 加强企业文化建设，展示企业形象，自三月份到六月份，在 全段职工中开展“企业精神”和段徽评选活动，通过这项活 动，进一步增强全体干部职工爱段、爱岗的热情，进而转化 为积极工作的动力。五是广泛开展大众性文体活动。准备举 办职工运动会，由于当前形势的要求，这项工作已暂停。通 过这一系列活动的开展，将逐渐在全段营造积极向上、文明 和谐的氛围，为各项工作目标的实现提供有力保证。以上是今年以来我段几项重点工作的开展情况，如有不 妥之处，请批评指正。
