202X年生产管理工作计划

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1、生产管理工作计划篇一：生产管理工作计划为加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识， 有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防或减少一般安全事 故，特制定 XX 年年度安全工作计划。20xx 年安全工作重心， 以提高全员安全意识为工作核心， 从制度和管理上为员工建立一个“安全的工作环境” 。一、 20xx 年度安全生产目标 加大安全生产管理力度，加大安全生产经费投入，加强 安全生产隐患整治，确保职工生命、财产安全和公司安全生 产全面发展。1、全年无重、特大生产事故发生，事故死亡率为零。2、全年无重、特大火灾事故发生。3、安全教育培训合格率为 100%。4、轻伤事故控制率在 4%以下。5、不发生环

2、境污染事故。6、不发生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。7、隐患整改合格率为 98%以上。二、 20xx 年度安全生产管理工作任务1、建立健全安全生产机构，充实安全生产管理人员。2、搞好安全“三级教育”，充实完善“三级教育” 教材， 推进安全生产五要素 （ 安全文化、安全法制、安全责任、安 全科技、安全投入 ） ，及特种作业人员取证、换证工作，坚 持双证上岗制度。3、搞好应急预案演练及预案内容的完善落实，使之具 有可操作性。4、完成和公司内部单位、各单位和职工个人的安全合 同签订工作。5、修改、完善、充实各级部门级个人责任制，以及公 司的各项规章制度。6、完成危险化学品的注册、重大危险源的申报

3、、登记 工作。7、加强自管液氯钢瓶、托管液氯钢瓶的管理工作。8、抓好压力容器的年检工作。9、修改、完善公司各项安全奖惩制度。 各单位应牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，结 合公司安全管理计划，制定出本单位 20xx 年的安全生产计 划，报公司安全技术科备案，并搞好落实工作。篇二：生产管理工作计划车间生产管理的工作计划，以便使公司能在新的一年里 有更大的进步和更好的业绩。一，安全生产 全年目标： 全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重 大事故隐患，把工伤事故发生率降至最低 .主要措施 :(1) 加强对新员工的安全生产培训 , 建立长 . 中 . 短期的 安全培训机制 .(2) 培养

4、员工安全生产的意识 , 了解安全对车间生产及 个人的重要意义 , 真正做到安全生产深入人心 .(3) 定期检查车间安全隐患并及时排除 , 最大限度的减 少潜在的危险因素 .(4) 制定 和安全生产知识宣传栏 , 设立危险区域警示 标志.(5) 制定突发安全事故及时处理办法 , 及事后相关责任 追究制度 , 把个人及公司损失降到最低 .二 , 确保产品质量全年目标 :全年实现无大批量枪体报废 , 无大批量降低产品质量的 加工不良 ,降低产品不良率和报废率 , 确保实现 xx 年公司制 定的产品一次交验合格率的总体目标 .主要措施 :(1) 严格按照图纸设计要求进行加工 .(2) 所有调试工序均需

5、写出书面调试数据 资料 经 qc 部 门组装测试后由组长批准方可正式生产 .(3) 加强对员工质量检查的培训 , 牢记枪体孔位检查的 要点重点 .八、八、(4) 进一步规范线上检查表的填写 , 确保所有检查数据 的真实性有效性 .(5) 建立机台操作人员 qc 质量检查人员 副组长 组长的四 级日检查制度 .(6) 定期检查机台 夹具 刀具 确保产品的加工精度和 生产的稳定性 .(7) 增加产品入库前检查项 , 保证入库产品孔位无铜铝 屑残留 ,工序无遗漏 .(8) 组织技术人员 副组长 组长定期进行学习和技术交 流 , 提高机加工水平 , 改善加工工艺 , 优化加工程序 , 使产品 质量再上

6、一个新台阶 .三 , 提高产品产量全年目标 :全年按期交付生管部制定的产品产量计划 , 确保公司关 于 20xx 年产品产量计划的实现 .主要措施 :(1) 加强对刀具 夹具 图纸 量具的管理 , 为产品生产调试的做好准备工作 ,(2) 配合生管部合理安排机台和人员 , 确保生产的高效 性和流畅性 .(3) 改善 改进加工方法 , 优化加工程序 , 最大限度地发 挥机台 刀具的加工能力 , 实现高效率加工 .(4) 进一步提高员的工机台操作技能和产品的装夹速度 调动员工工作积极性 .(5) 定期对机台进行维修和保养 , 检查相关生产设备 , 提 高开机时间 , 降低机台故障率 .(6) 建立日

7、产量公布制度 , 制定员工日工作绩效考核表 以及相应的奖惩制度 .(7) 鼓励员工在工作中创新 , 培养团队协作精神 .四 , 降低生产成本 全年目标 :20xx 年全年实现车间无较大财产损失 , 无请购机台物品 的闲置浪费 , 以最低的生产运营成本完成生产任务 .主要措施 :(1) 抓好安全生产 , 全年实现无重大人员伤亡 , 无重大生 产设备事故 , 实现制订的安全生产目标 .(2) 确保产品不出现大批量报废 , 建立枪体报废审核制 度.(3) 认真执行断刀控制的预防措施 , 减少刀具报废给公司带来的损失(4) 严格控制车间生产辅助物品的发放和使用 .(5) 进一步强调铜铝屑的清扫和放置

8、, 避免出现混放错 放的现象 .(6) 加强车间用电控制 , 杜绝机台采光出现不必要的浪 费.(7) 对于不需要物品决不请购 , 对于暂不急用的物品少 请购, 对于可能用到的物品或备用品少请购 .五, 制订工作流程图 全年目标 :主要任务包括流程图的制定 实现车间管理生产的全部流程化 简洁.主要包括以下几方面流程(1) 工序安排流程图(2) 刀具使用流程图(3) 产品调试流程图(4) 产品报废流程图(5) 员工生产流程图(6) 机台加油流程图(7) 机台维修流程图(8) 产品返修流程图修改和实施 , 力争上半年 , 使生产和管理更加高效和(9) 量具使用流程图(10) 夹具使用流程图(11)

9、图纸使用流程图(12) 员工请假流程图(13) 物品请购流程图(14) 线上检查流程图六 , 车间物品摆放及环境卫生全年目标 :全年实现车间所有产品摆放规范整齐 , 确保地面 桌面 机台卫生的干净整洁 , 努力营造一种良好的工作环境 .主要措施 :(1) 卫生分区管理 : 为了把工作责任落实到车间每个人，需对车间范围内的 卫生区进行划分，保证每个人都有固定的卫生区，实现是区 就有人清扫、人人都有卫生区清扫的目标。(2) 机器设备清洁 : 保证设备工作环境的清洁，需把车间设备的清洁工作具 体分配到个人，实现是设备就有人清洁、人人都有设备清洁 的目标。(3) 垃圾倾倒 :每天指定一到两人负责倾倒垃

10、圾桶中的垃圾 , 确保当日 产生的垃圾当日处理 .(4) 车间区域标识 : 在车间划出固定的位置并明牌标写此区域内允许放的 产品或物品 . 工具扳手必须放置在指定工具箱 , 工具箱必须 放置在车间指定的区域 .以上是我的 20xx 年车间工做计划与目标，希望通过本部门 全体员工的努力及其他部门的协助能够成功的达成计划和 目标并取得突破，在新的一年里为公司的发展作出应有的贡 献!篇三：供电所生产管理工作计划20xx 年，我所的安全生产管理工作，在上级部门、局党委 和局安全第一责任人的正确领导下，所长的带领下，我所的 全体干部职工，齐心协力，团结合作，认真贯彻执行吴电安5号文件，局关于安全生产管理

11、的工作计划指示，坚持 “安全第一、 预防为主” 的方针， 狠抓安全生产责任制， “两 票三制”以及有关安全规章制度的落实和设备安全隐患的整 改，积极开展多层次、多形式的安全活动，在全体干部职工 的共同努力下，顺利完成了局下达的各项安全生产指标，实 现了全年安全工作目标，取得了可喜的成绩，安全生产局面 稳定，为顺利开展各项经营活动奠定了良好基矗为巩固年 安全生产管理的工作成果，争取更大的进步，实现新一年的 安全生产目标，特制定年我所安全生产管理工作思路。一、20xx 年安全生产管理工作指导思想和安全生产管理目 标1 、安全指导思想：坚持安全生产是电力企业的永恒主题， 坚持“保人身、 保电网、 保

12、设备”的原则， 坚持“预防为主” 的方针， 坚持以人为本， 教育提高的宗旨， 狠抓三个到位 安 全生产责任人到位、安全直接责任人到位、专责及班组长到 位 ；重点加强九项管理 “二票三制”管理、两措管理、班 组管理、施工现场管理、安全工用具管理、消防设备管理、 配电线路及保护区管理、低压配网管理、交通安全管理 。 全面落实各级管理人员安全责任制，认真贯彻执行南方电网 公司“三规定”（安全生产工作规定 、安全生产监督规定 、 安全生产奖惩规定 ）。夯实安全生产管理基础，确保安全 生产目标的实现。2、生产管理工作的中心和目标安全工作中心：保人身、保电网、保设备、增效益。安全工作目标： 控制轻伤和障碍

13、，重伤和人身伤亡事故为零； 人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零； 重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零； 配网线路跳闸事故率小于次 / 公里。年实现三个 100 天无考核事故安全记录；力争全年无责任考核事故安全记录二、工作内容负责制 10kv 及以上配网的规划、建设、安全运行、维护检 修和电力设施的保护。负责供电区域分级漏电保护装置的检测和维护管理； 负责供电区域安全用电的宣传普及和客户用电的安全管理； 负责对本所人员安全知识、技术技能的培训和安全生产业 绩的考核。三、工作要求安全生产管理的基础工作。主要内容如下：1 ）坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻执行国 家有关安

14、全生产的方针、政策、法律法规和电力行业有关安 全生产的规程、标准和制度。2 ）建立健全以所长为第一责任人的安全生产责任制，明确 各类人员的安全生产职责。3 ）建立健全安全生产规章制度，定期组织安全活动。4 ）建立健全安全生产管理的各种技术资料、台账、记录， 按规定及时编报反事故措施计划、安全技术措施计划、设备 大修和更新改造计划。严格界定设备的产权分界点，依产权归属明确各方的安全责任。按有关规程的要求，对供电区域内配电线路及设备设置明 显的标志，主要内容如下：1 ）配电线路名称和杆塔编号。2 ）配电台区的名称和编号。3 ）相位标志。4 ）线路开关、刀闸的调度名称及编号。5 ）变压器、电容器、电

15、缆端头、杆上开关和刀闸、户外配 电箱（柜）以及配电设备经过特殊地段的警示牌。对供电区域内设备管理分工明确，责任到人。并按照有关 规程要求开展设备的巡视、检查、试验、维护和检修。对设 备缺陷要做好记录，并按缺陷等级，分类处理。根据用电检查管理办法的规定，定期或不定期地对供 电区域的客户安全用电情况进行检查。对检查中发现的问题 应以书面形式通知客户，并督促限期整改。按照漏电保护器农村安装运行规程的要求，定期或不 定期对各级漏电保护器进行巡视、检查、测试、维护，保证 各级漏电保护器的安装率、投运率、正确动作率达到部颁标 准的要求。加强配电网电压管理，采取措施提高电能质量。一般客户端电压合格率要达到底 95%以上。加强设备的负荷管理，防止设备过负荷运行和三相负荷严 重不平衡运行。宣传电力法 、电力供应与使用条例 、电力设施保护 条例等法律法规和电力行业的规章制度，做好电力设施的 保护和安全用电知识的普及工作。（10）对供电设备进行操作和检修时，必须严格执行“两 票三制”制度，具体内容如下：1 ）工作票、操作票应按月统计，妥善保管。 “两票”合格 率应达到 100%。2 ）供电所工作负责人、工作许可