《202X年班组长个人年终的总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《202X年班组长个人年终的总结（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、班组长个人年终的总结20xx年已经悄然离我们而去， 回首过去的一年，内心不 禁感慨万千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助 下，我严格要求自己，按照公司及车间的要求，较好地完成 了自己的本职工作，并且通过努力，使自己工作方式有了较 大的改进。现将 20xx年的工作情况总结如下：一、主要完 成的工作1 .班组的建设与管理得到加强为了提高班组成员积极性，公司采取了规范执行正激励 制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加分，而对于表 现较差的员工则坚决扣除一定的分。由于采取了这种奖惩分 明，公平公正的考核办法，班组员工的执行力得到了很大的 提高而且提高了班组的凝聚力。2. 狠抓安全管理车间安全
2、比较容易出事故，身为主操，虽然所拥有的权 力不是很大，但肩负着班组员工的生命安全的重任。因此， 对于安全工作我从未放松过，月月讲，天天讲。3. 保证产品质量随着消费者对质量要求提高，因此，公司高层对产品质 量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为成品工 序，车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为班组长，自 己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任， 我在质量控制方面一直不敢有所松懈，积极与质检员及时进 行信息的沟通与交流，对于生产过程中出现的问不轻易放 过。同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做 好自检互检工作，确保不让问题流入下一道工序。4. 积极参与车间改善活动车
3、间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个温暖的大 家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将 她建设的更加美好和谐。因此，一年来，我积极参与车间的 改善活动，并调动班组员工的积极性，对车间提出了一些有 价值的建议。5. 加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和 阅历与一名优秀称职的主操都有一定的距离，所以总不敢掉 以轻心，一直在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向 同事学习，积极提高自身各项业务素质，努力提高工作效率 和工作质量，争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自 己还是有了一定的进步，能够比较从容地处理日常工作中出 现的各类问题，在组织管理能
4、力、综合分析能力、协调办事 能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高，保证了 本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工 作任务，具备较强的专业心，责任心。二、工作中出现的问题及解决方法一年来，我取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足， 主要表现在以下几点：1. 质量控制方面质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全 面质量管理，要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道 工序。同时质量检查又十分重要，特别是在生产过程中的质量检查可以有 效地避免发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防 和事中控制，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都重视 质量，但在实际操作过程中还是有许
5、多有待改进的地方。要 解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的，这需要几 个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量工作，必须把 握“严、细、实”的原则，要严格管理，认真细致，狠抓落 实。2. 班组管理方面虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高 但还是存在一些问题，我深知：没有高水平的管理，就没有 高素质的员工，就没有高质量的产品。因此，我会在以后的 工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题，争取在较短 的时间内让员工的综合素质有较大的提升。三、今后努力方向新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会 再接再厉，认真提高业务、工作水平，为公司和车间发展， 贡献自己的力量。我决心在接下来的一年中努力做到以下几 占：八、1.加强学习，拓宽知识面。2 .本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报； 真正做好领导的助手；3. 加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习， 加强管理，努力使班组形成团结一致， 勤奋工作的良好氛围;4 .全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能 打硬仗，吃苦耐劳的班组。最后，我将以更加优秀的工作业绩回报公司，因为我会一直努力！【班组长个人年终的总结】，工作总结
