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1、基建处处长述职报告基建处处长述职报告一本人姓名XX *，现任基建处处长，学校基建处处长述职报告。 回顾过去XX年的工作， 我处在学校党委的正确领导下，在全校教职工的大力支持和 帮助下， 始终本着 “求实、 高效、和谐、有序”的工作原则， 以教学评估为中心，紧密围绕学校基本建设项目认真开展各 项工作。XX年来，基建工作取得了较好的成绩，主要内容如 下：1、开拓思路、勇于创新，采用垫资建设模式，极大地 缓解了我校建设经费不足问题。顺利地完成了东校区主校门、 过街天桥、学生公寓、南校区留学生公寓、林业基地科研楼 和小车库等六个主体的建设任务。这项任务的完成，一方面 改善了学生的住宿条件，另一方面为西
2、校区的顺利搬迁奠定 了基础。2、积极想办法解决各种疑难问题、化解各种矛盾，顺 利完成了东校区图书馆的续建任务，保证了图书馆按时投入 使用。3、在时间紧任务重的情况下， 完成了东校区篮排球场、 东校区道路工程等 24 个配套项目施工任务，完善了校区使 用功能，把一个完整新校区展现在各位评估专家面前。4、及时完成了行政楼、学术交流中心、国际报告厅、 音乐厅和图书馆等十个项目的装饰装修任务，保证了校部办公机构和国际交流学院的顺利搬迁，同时也为专家评估工作提供了舒适的工作环境，述职报告学校基建处处长述职报 告。5、积极与省、市等二十多个主管部门做好沟通与协调 工作，本着少花钱、多办事的原则，有针对性地
3、开展工作， 争取最大程度地减免我校基本建设的前期投入，保证了我校 基本建设工作的顺利进行。仅去年一年我校就减免前期费用 180 万元，并拿到了新校区消防验收、环保验收和防雷验收 的全部手续。6、严格按照国家的基本建设程序办事，对于施工单位 选择、材料设备的订购等项目全部履行了法定的招投标程序， 通过这种方式为学校节省建设经费近 500 万元。7、严控工程结算环节，力争降低工程费用。对于工程 审核实施了项目主审制度，并成立了由审计部门参与的工程 结算领导小组，随时解决结算过程中出现的各类问题，提高 项目审减率，确保学校的利益不受损害。8、在教学评估期间，制定了评估应急预案，为学术交 流中心、国际
4、报告厅和音乐厅等重点场所的正常运行提供了 有力保障。9、建立健全规章制度，起草并完成了北华大学基建 管理手册的编制任务，其内容涵盖基本建设项目管理的全 过程，分别从投资控制、设计招标、工程验收、竣工结算等 多个方面，阐述了我校基本建设项目的管理方法，从而使我 校的基本建设逐渐走向“科学化、规范化、系统化” 。10、强化职工队伍的建设，构建和谐的工作氛围，提高 基建队伍的凝聚力和战斗力，保证基本建设工作顺利进行。以上是我处 XX 年工作的简要汇报，也借此机会感谢各 位代表在过去一年里，对我处工作的关心、支持和厚爱，谢 谢大家。基建处处长述职报告二 20xx 年已经过去， 在公司领 导的关怀指导下
5、，基建处全面贯彻落实公司的要求，积极转 变工作思路，改进工作作风，不断完善管理制度，不断树立 质量意识、责任意识、大局意识和服务意识，以与时俱进， 奋发有为的精神状态，攻坚克难，为我公司基建做好服务工 作。作为基建处副处长，我主要分管地面土建工程。现将我 个人 20xx 年工作总结如下：一、努力学习提高自身综合素质 在日常的工作生活中，坚持按照集团公司领导的工作布 署，精心组织，认真落实，有计划、高质量地开展学习实践 活动，在政治上、思想上与集团公司保持高度一致，充分理 解做好本职工作的重要作用，自觉提高自身修养，规范自身 行为，廉洁自律，无私奉献，思想意识更加坚定，思想境界 得到进一步的提高。二、强化制度管理，杜绝盲目建设造成的浪费基建处的工作，既要服务各厂矿的生产运行工作又要严 格执行各项管理制度，既要做好后勤保障，又要提倡节约， 是集管理和服务于一体的部门。在公司快速发展，规模不断 扩大，员工逐年增加，人员素质越来越高的情况下，基建处 的管理和服务工作要求更加严格， 工作标准越来越高。 因此， 在日常工作中，必须强化制度约束，一切按规章制度办事， 严格执行国家、省、市和公司相关业务制度和严格遵守行业 规定。从而控制工程投资。三、加强队伍建设， 不断提高现场管理人员的专业水平。我始终把“团结、务实、高效、廉 .
