202X年商场经理详细个人工作计划

上传人:tang****xu4 文档编号:142425776 上传时间:2020-08-19 格式:DOCX 页数:5 大小:31.65KB
返回 下载 相关 举报
202X年商场经理详细个人工作计划_第1页
第1页 / 共5页
202X年商场经理详细个人工作计划_第2页
第2页 / 共5页
202X年商场经理详细个人工作计划_第3页
第3页 / 共5页
202X年商场经理详细个人工作计划_第4页
第4页 / 共5页
202X年商场经理详细个人工作计划_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《202X年商场经理详细个人工作计划》由会员分享,可在线阅读,更多相关《202X年商场经理详细个人工作计划(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、商场经理详细个人工作计划以下是关于商场经理详细个人工作计划的文章!1、XX年,在经营管理中,紧紧围绕商厦的工作部署 进行工作。在续约 08年新合同的同时,将部分专柜基础扣 点提高2-3个百分点,初步预计增加年租金15万余元,调整人员工资3万余元。2、积极配合商厦做好 1月15日和“ 4?15”两个店庆的准备工作,我们将把两次店庆作为08年上半年工作的重点。为了能在店庆期间有良好的销售业绩,给08年的工作开个好头,我们将提前组织货源,认真布署店庆期间工作的每一 个细节,现场管理人员加大力度。力争在店庆期间取得了可 观的经济效益,刷新我商场自开业以来日销的销售记录,成为08年的工作的良好开端。3、

2、5月份,我商场将全面调整女装的经营布局及品牌结构。本着以名优商品为主、完善品牌结构为原则进行升级改 造。目前根据商场的经营面积,初步拟定借鉴国商的经营格 局,将以往的中岛改建为侧边厅。我商场将以淑女装和仕女 装为主打商品,继续培养米茜尔、柯蒂娜等一些知名女装品 牌的忠实顾客群,并组织新品牌,调整10-15 个有竞争力、有影响力、有特色的女装品牌,确保商场品牌组合的科 学性、合理性。在调整女装的同时,不忘兼顾男装和运动休闲的经营状况。采取末位淘汰的原则,淘汰一些效益差的男 装和运动休闲中小品牌,合理进行调整,在不影响销售的同 时,确保明年区域划分整体规划的完整性,保证08年的升级改造的顺利完成。

3、4、在经营环节上,要求商场管理人员定期考察调查市 场,具备预知市场行情变化的能力,熟练业务知识,研究商 品流行趋势,掌握第一手资料,分析知名品牌的经营规模, 认真学习其他先进企业的管理方法,查找自身管理工作存在 的不足,拟定工作细节的补充计划和实施方案等,提高商场 领导的综合能力,向商厦领导提供合理化建议。加大管理力 度,向管理要效益。在总结今年经验与不足的基础上,拓展 新思路,努力挖掘创造利润的新途径。加强员工培训,提高 员工的整体素质。通过组织丰富多彩的活动,增强员工的凝 聚力。力争在经营和管理方面,明年能够再上一个新台阶。第一阶段:三月的开拓计划从上海开始,我从年前就不 断上海紫金山的招

4、商部长联系,并约好在三月份58号在上海和她面谈,关于商场的调整情况对方要求见过面后再 说。因此我计划在三月 5日前往上海,为期四天,分别约见 上海的各商场招商部负责人,同时调查各商场的品牌分布、 销售业绩、客流量、货品价格分布等。此外,为装修做准备 工作,我们已电话联系过上海的几个为国际做过道具加工和 装修的公司,在上海出差期间我还需要道他们的公司考察, 洽谈合作事项。关于装修方面,我们计划在原新世界的基础 上改进所有的道具工艺和制作的细节,但长沙的工艺尚无发 达道我们的标准,因此需要和上海或北京专业的工厂合作。第二阶段:关于新疆的乌鲁木齐,易文迪已将调查情况 反馈给我,大体情况如下(细节请另

5、见报告)。天山百货:档次上次于世纪金花和丹璐,四楼男装,只 有类如沙弛档次的品牌,但据调查,在天百的政府消费行为 类如长沙的通程,请客送礼多在天百。世纪金花:乌鲁木齐的世纪金花在当地档次,营业面积,同时也有极少数的空闲位置。奥德臣在一楼,月销售能达道 40万,而其刚进驻时月销量不能超过10万。包括西垵的世纪金花在内,都是我今年重点开拓的对象。丹璐:进驻新疆已达 6年,定位高档但实际略低于世纪 金花,销售情况,占有当地高档货品40%的份额,但商场几乎无调整计划。将重点放在世纪金花,天山百货有待进一步考察。各商场都提出托管品牌的形式,其中商场扣率为27%,托管另扣20%我认为这种方式我们可以考虑,

6、另外有人希望托管我 们品牌,全额负担营业员工资和各项杂费,我认为这是我们 初次进入大西北的方式。第三阶段:北方市场,是我今年开拓的主要目标。本月 内希望罗总能去一次北京和郑州,北京赛特的相关管理人员 还是要达点一下,另我会联系几个卖场,能谈一下合作条件。 过年前就说要和郑州裕达的卢总见个面,后又推后道年后, 希望能履行承诺,去郑州请卢总吃次饭,谈一下想进一楼的 想发,试探性的摸下他的条件。另外我想由罗总提出给卢总 营业额返点,由卢总插手我们的推广和销售计划,这样可以 达道事半功倍的效果。在东北,我分析了所有的高档卖场,几乎没有能够在本 次合作的目标,新世界审核太严、松雷是本土的商场,内部 调整

7、很微小。在哈尔滨新开的燕莎奥特莱斯号称是东北的折 扣店,我计划能和燕莎合作成功, 在奥特莱斯开一家专卖店。 我已经和对方联系过,北京燕莎现正在对我们品牌进行审 核,三月初我会再寄时尚杂志给燕莎,希望能在燕莎哈尔滨 和太原的分店开店成功。哈尔滨的金垵欧罗巴是个新建的大型购物广场,dunhill等几个国际品品牌已经开业,我现在还在和他们的招商部联系,我们 的资料已经寄过去,在三月份和哈尔滨燕莎和欧罗巴谈妥条 件后会申请去那里顺便调查一下两个购物广场的情况第四阶段:除了上述的地方外,其他的高档商场我都计 划联系一遍,三月份的主要工作偏重于开拓。之前联系并考察过的合肥, 太原,石家庄,南宁,昆明,贵阳都列在三月的开拓目标之内,任何一个地方有希望我都 会加大开拓力度。

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号