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1、允许“叛徒”反悔苹果公司有一项充满奇趣的人力资源制度“离岗留 职”: 员工辞职后的两年时间内 , 公司仍为其保留职位 ,尽管 他们不会得到薪酬 , 但是如果后悔了当初的选择 , 可以随时 返回苹果公司工作。返岗后 , 他们的职位不会受任何影响。 这项制度是由乔布斯制定的。1998 年夏季的一天中午 , 乔布斯和人力资源部部长盖勒 一起在苹果公司的餐厅用餐。正在此时, 盖勒的电话突然响起, 来电者是 1997 年初辞职的优秀科研人员尼万斯。尼万斯 才华横溢 , 曾在苹果公司工作过 10 年。当初他辞职时 , 盖勒 和乔布斯曾百般挽留 , 而他仍一意孤行。尼万斯以醉酒的语 气对盖勒说 : “我现在
2、十分后悔离开苹果公司。一年来 , 我换 了两份工作 , 由于各种条件的制约 , 我的很多创意都无法付 诸实践。现在我感觉很迷茫 ,想重返苹果公司 ,可以吗 ?”盖 勒非但没有丝毫同情 , 反而挖苦起尼万斯来 : “公司当初待你 不薄, 而你见利忘义 ,离开苹果公司。你是个叛徒 ,现在还有 脸说要回来 , 没门 ! ”盖勒气冲冲地挂断电话 ,把尼万斯请求 重返苹果公司一事向乔布斯和盘托出 , 还幸灾乐祸地说 : “这 就是背叛公司的下场 ! ”乔布斯为尼万斯的处境感到十分惋不久之后 , 苹果公司计划进行的一项研究 , 因为缺乏领头的顶级专家不得不暂时搁浅。这样的顶级专家可遇而不可 求,乔布斯为此
3、十分苦恼。一天下午 , 乔布斯在整理文件时 , 发现了两年前尼万斯提交的一份科研报告 , 这份报告与搁浅 的那项研究密切相关 , 这让他灵机一动 : “尼万斯不正是公司 急需的人才吗 ?如果同意他重返公司 , 那么搁浅的研究就可 以启动了 ! ”乔布斯急忙把盖勒叫到办公室 文章来自于 牛 BB 文章网 , 兴奋地把自己的想法告诉了他。盖勒一头雾水,表示反对 : “尼万斯应该为他的背叛付出代价 , 既然离开 了公司 ,就没有资格再回来 !”乔布斯解释说 : “每一位员工都是公司的无价之宝 , 一旦 被竞争对手挖走 , 不仅会给公司造成难以估量的损失 , 还可 能带来威胁。况且 , 尼万斯在其他公
4、司的工作经历 , 不仅使他 从侧面加深了对苹果公司的理解 , 还使他明白了自己真正想 要做的工作。所以允许他重返公司 , 不仅使公司多了位一流 的科研人员 , 还削弱了竞争对手的力量 , 何乐而不为呢 ?”盖 勒无言以对。尼万斯怀着感激之情再次入职 , 工作比以前更卖力。受 此启发 , 乔布斯指示人力资源部门制定了“离岗留职”的制 度。后来 , 又有许多骨干老员工在离职后的两年内返回苹果 公司。苹果公司现任 CEO库克在接受美国商业周刊专访时 说: “简单地以道德的眼光去审视员工的跳槽行为, 将跳槽者而宽容他I ”列入黑名单 , 对于员工和公司而言都没什么好处 们 , 给他们返岗的机会 , 也就是给苹果公司机会
