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1、XX年保安领班工作计划XX保安领班工作计划范文XX保安领班工作计划范文 11、 与各部门签订 20xx年度消防安全责任书;使人人肩 上有担子人人心里装安全确保酒店安全万无一失。2、完善各项规章制度,保酒店平安。必须保证酒店的 消防安全运转,确保酒店消防安全,做到万无一失,坚持以 防为主,防消结合。工作中不断完善和遵守各项规章制度, 用制度管理人,成立安全巡查小组,定期对酒店及周围各种场所进行巡查,发现安全隐患,及时协同其它部门进行整改, 杜绝一切安全事故的发生。3、与人力资源部配合对新入职员工进行岗前消防安全 培训考核,对于考核不合格的坚决不允许上岗。并且每季度 组织一次全员消防安全培训。4、
2、开展学习读书活动,建设学习型组织。针对部门员 工平时不太注重理论学习,制定详细的学习计划,改变这种不学习的习惯,多发一些酒店资料,或者写学习心得的形式, 督促和鼓励部门员工的学习,特别是酒店业务知识的学习。 做到月、季、年有检查,有成果,有提高。全面提高部门员 工的素质。5、 岗位采取轮岗制。对部门各个岗位,(立岗、停车指 挥、消防监控、保安)进行两个月一轮岗,改变过去那种固 定岗位的模式,做到每一个人都熟悉和胜任各个岗位的工作, 一专多能,全面发展。6、加强内部考核,采取末位淘汰制。树形象,统一制服(配齐皮带、肩章、帽徽等),部门员工一律上班着装,以 新的面貌展示。结合人资部制定的考核标准,
3、对每一位部门 员工进行考核,采取末位淘汰。如连续三个月考核分最低, 作下岗处理。人员的补充采用招聘高素质的退伍军人。7、整顿保安宿舍。向部队宿舍管理学习,把好的宿舍 管理经验学过来,做到摆放整齐,条块分明带动酒店整个宿 舍的管理,力争上一个台阶。8、平时多注意员工的想法,经常进彳丁交流,关心、爱 护员工。对个别比较差的员工进行个别谈心,帮助,找出存 在的问题,激励他们在新的一年在服务质虽方面要有一个飞 跃的提高。XX保安领班工作计划范文 2为了加强管理,增强队员的安全意识和服务理念,进一 步提高队员的安全防范能力和服务水平,围绕中云兴城投资 有限公司项目 总体目标和发展,认真贯安全第一,预防为
4、 主坚持人防技防加强保安人员管理学习和培训,提高队员素 质和技能,努力打造一支业务精技能过硕的保安队伍。积极 做好安全防范工作,从而维护公司的秩序。具体工作计划-工作目标1完善部门工作,培养一支纪律严明,作风顽强的保 安队伍。2 打造一支规范化,专业化,有凝聚力,有战斗力, 团结,形象好的保安队伍。二-工作计划1 从管理入手,提高保安综合素质,建立目标管理责 任制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不干,干好 与干坏都一样的被动局面, 起到鼓励先进,鞭策后进的作用, 制定工作目标将各项任务分解落实到各班组及队员使人人有目标,有任务,个个有压力,有动力。2 -努力提高业务素质,增强处理突发事件
5、的能力。培 养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍做好思想工作,加强 业务培训,培养队员吃苦耐劳精神。各级管理人员要融入队 员中,和队员一起训练以便发现问题, 有针对性地解决问题, 其次,增强服务意识,提高服务能力,遇公司领导要主动向 领导打招呼问好,主动礼让,注重细节,追求完美3-做好保安人员稳定工作,控制人员流失。4 加强队员日常管理与培训,努力提高保安队员思想 素质和业务技能(1)严格落实公司规章制度,对于新入职队 员加强培训,使保安队员尽快适应公司管理(2)加强队员业务培训(内容包括:队列训练,体能训练,消防培训,法律等方面)每周一次(3)鼓励队员积极学习,追求进步,对于工 作积极一定管理
6、能力具备管理人员基本素质的队员,加强关 注,引到向高层次发展。5 -根据公司现发展状况合理安排岗位配置人员,做好 巡查工作对重点部位进行检查,加强夜间巡查力度和次数。6-严格遵循公司规章制度对进入公司车辆人员出入进 行询问和登记。7 -做好每月保安人员考核,严格按规章制度进行。8-认真完成公司领导交给的其他任务。总之,我们要通过不断深化管理,培养职业精英激励保 安员继续坚持求真务实的精神面貌高标准,严要求,努力打 造一个高效,务实,文明的保安新形象。为公司发展做好安 全保卫的工作。XX保安领班工作计划范文 3一、继续以“预防为主,防消结合”为方针,与各部 门签订XX年“消防安全责任书”使酒店人
7、人肩上有担子, 人人心里有安全,确保酒店全年安全工作扎实到位。二、完善各项规章制度,加大保安员的培训考核力度, 扎扎实实的把各项工作落到实处。三、制定、细化各种“应急预案”使队员了解各种突发 事件的处理方法提高“处突”能力。四、加大整个宾馆重点部位的巡查力度,发现问题解决问题,处理问题争取把安全隐患处理在萌芽状态,拒事故于 安全之门外。五、提高认识,创新思路主动的有创造性的去开展工作, 合理分工充分达到人尽其责、物尽其用。六、规范停车场秩序及保安员的车辆指挥手势,确保宾 馆车辆停放有序整齐,交通始终畅通无阻。七、严格检查出入酒店的物品,做到“松进严出”认真 核对放行条,对有有问题的物品坚决扣留
8、,直至说明真相。八、进行细化管理,层层细化使所有队员,所有岗位明 确职责,清楚任务。九、积极搞好传、帮、带工作把一些好的作风,好的 工作方法保留并发扬下去,使之形成一种好的传统。十、 开展经常性思想教育工作,平时多注意队员的思 想动态,对个别较差的员工多进行交流、谈心帮助其找出存 在的问题,激励他在新的一年里工作应该有新的飞跃。十一、响应酒店号召,积极参与、投入到酒店的各项工 作中来,回顾了走过的 20xx,展望充满希望的 20xx ,我们信息 满怀,全体队员都卯足了劲准备在新的一年了做出新的成绩。 同时我们也切实感受到了更为严峻的工作形势。但我们保安 部坚信在酒店各级领导的指导下,紧紧围绕酒店全年的中心 工作,以脚踏实地、雷厉风行的工作作风,为酒店的发展和稳定做出新的贡献