《202X年保卫部经理年终总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《202X年保卫部经理年终总结（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、保卫部经理年终总结自本人XX月份接任XXX区保卫部经理职务以来，在领 导的大力支持和各位同事的积极协助下，凭着认真负责的工 作态度，圆满完成了公司赋予的各项工作，较好的履行了自 身职责，现将XX年度工作情况想上级领导汇报如下：一、坚决服从上司的领导，认真领会执行公司的经营 管理策略和工作精神，并贯彻落实到岗位实际工作中，始终 把维护公司利益放在第一位。二、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针， 时刻教育和要求队员，并严格要求自已加强对项目工地的巡 查力度。三、大力加强人员的招收工作，解决了保卫部人员不 足的问题，使工作得以正常开展。四、结合XXX区实际情况，制作出带有 XXX区特色的 工具
2、书，对以后保卫部的工作起到了指引和规范的作用。五、制定、完善指挥中心各项规章制度、管理规定。 在日常工作中具体实施运作。六、将警卫冬季用品如：大衣、棉鞋、手套等的购置 工作落实，解决了警卫冬季执勤时过于寒冷的问题。七、从新对员工宿舍进行了规划，为分班后员工及宿舍内务的管理奠定了坚实的基础八、将指扌车中心内的设施设备逐步完善，使得指扌车中 心能够得以提前展开工作，使园区内的监视力度大大加强。九、经理是部门管理工作开展的基础重要环节，开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要， 可相互配合促进。 本人在日常管理中力求做到：1、遵循公司的经营理念及服务宗旨，以公司企业文化 精神为中心，积极关心鼓劢队员，有意识培养凝聚力和队员 的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集 体荣誉感。2、以身作则，带头遵守公司、部门的规章制度和纪律， 保持严谨自律的工作、生活作风，给队员树立良好的榜样， 引导队员良性发展，营造健康的工作气氛。3、在工作中严格管理，处理问题遵循“公平、公开、 公正”的原则，做到“功必奖、过必罚”树立管理威信，充 分调动队员的工作积极性。xx年的工作仅仅是个开始， 今后我会加大管理力度， 争 取将我部引领到一个新的高度，让我们放手过去，一起展望 美好的xx年。
