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1、西南财经大学国际商学院,国际商务专题 Special Topics on International Business 主讲：吴 凡博士 E-mail: 2006年9月,Designed by Dr. Wufan,2,国际商务专题,第三章 国际竞争优势及其塑造 International Market Competition Advantages,Designed by Dr. Wufan,3,第三章 国际竞争优势及其塑造,第一节 国际竞争优势的来源 第二节 竞争优势的“波特四因素”模型 第三节 我国企业国际竞争优势的塑造,Designed by Dr. Wufan,4,第一节 国际竞争优势的
2、来源,竞争优势从何而来：几种传统解释 一、比较优势理论 * 亚当 斯密的绝对成本论 * 大卫 李嘉图的比较成本论 * 赫克歇尔、俄林的要素禀赋论（H-O模型） 核心观点：一个国家的竞争优势主要取决于该国所拥有的要素禀赋。,Designed by Dr. Wufan,5,二、国际产业政策优势论 核心观点：一国产业发展的好坏，主要取决于该国产业政策是否得当。 产业政策的利弊：政府扶持 Vs.市场竞争 三、经济体制优势论 四、管理文化优势论 五、其他观点： 如：劳工组织优势论、帝王过度扩张论,Designed by Dr. Wufan,6,第二节 竞争优势的“波特四因素”模型,迈克尔波特 Micha
3、el E. Porter 国际竞争优势,Institute DirectorPhone: 617 495 6153Fax: 617 547 8543 Michael E. Porter is the Bishop William Lawrence University Professor, based at Harvard Business School. A University professorship is the highest professional recognition that can be awarded to a Harvard faculty member. Prof
4、essor Porter is the fourth faculty member in Harvard Business School history to earn this distinction, and is one of about 15 current University Professors at Harvard. In 2001, Harvard Business School and Harvard University jointly created the Institute for Strategy and Competitiveness, to further P
5、rofessor Porters work. continued,Designed by Dr. Wufan,7,一、国家竞争优势四因素模型,相关产业,生产要素,企业组织、战略和竞争程度,需求增长,政 府,Diamond Model,偶然因素,Designed by Dr. Wufan,8,国家竞争优势四因素模型的基本理论： 1. 国家竞争优势的基础是其产业的竞争优势，产业竞争优势的基础是该产业内企业的竞争优势； 2。产业/企业的竞争优势受到国际国内社会经济环境的制约与影响；其中影响最大、最直接的是生产要素、需求情况、相关产业发展、企业组织与战略四项；此外，政府和偶然性因素也会起到相当的作用。
6、,Designed by Dr. Wufan,9,二、生产要素与行业竞争优势 1. 基本生产要素与高等生产要素 基本生产要素及其影响 高等生产要素及其影响 2. 通用生产要素与特殊生产要素 3。生产要素状况与行业竞争优势的塑造,Designed by Dr. Wufan,10,三、需求情况与行业竞争优势 1. 各国需求状况的时间差 2. 各国需求状况的规模差 3。需求偏好的国际流转 4。国内需求情况与行业竞争优势的塑造,Designed by Dr. Wufan,11,四、相关产业与行业竞争优势,意大利皮鞋,设计业,制革机械,鞋配件,制革业,模型制作,模具,木加工机械,特殊加工机械,制模机械,
7、1。相关产业发展的重要性 2。产业联动发展效应,加工机械,养殖业,Designed by Dr. Wufan,12,国际竞争并不是单个企业之间的单打独斗，在更大程度上是各国生产、营销体系之间的竞争；企业的竞争优势也不仅仅取决于其自身的能力和策略，也取决于其相关行业的能力和策略。,Designed by Dr. Wufan,13,五、企业运行与行业竞争优势 1。企业人才流向和奋斗目标 2。企业目标和策略选择 3。企业文化与企业的组织形式,国家经济政治文化环境,企业人才流向,企业目标战略,企业组织形式,行业竞争优势,Designed by Dr. Wufan,14,第三节 我国企业国际竞争优势的塑
8、造,一、比较优势与比较优势陷阱 1。比较优势理论的主要观点 2。比较优势陷阱 生产要素的差异性 初级产品国际贸易条件的恶化 发展中国家对发达国家依赖性的增强 发展中国家国际贸易地位的不公平 生产要素静态基础上的短期行为,Designed by Dr. Wufan,15,二、从比较优势到竞争优势 1。基本思路： （1）一国生产要素并不完全取决于先天的要素禀赋，而是动态发展的，可通过后天的投资、培训来获得。 （2）参与国际市场竞争应从传统的自身供给条件为导向转向以国际市场需求为导向。 （3）以塑造企业国际市场竞争力为主要目标。 2。竞争优势的体现 3。产业结构的优化：调整 Vs. 升级,Desig
9、ned by Dr. Wufan,16,三、配置优势产业的贸易战略 1。进口替代战略 2。出口导向战略,Designed by Dr. Wufan,17,本讲小结,国际市场竞争的四个层次： 1、产品开发的竞争： 研发水平和创新能力 2、制造工艺的竞争： 产品的质量与成本之比 3、营销艺术的竞争： 品牌形象与消费者偏好 4、要素成本的竞争： 人、财、物的综合竞争。,Designed by Dr. Wufan,18,本讲阅读书目,1、国际商务， 第四章， 粱能 著， 上海人民出版社 1999年5月版 2、国际竞争优势 竞争战略.竞争优势 Michael E. Porter 著 New York, NY; Free Press1990,
