经理人ERP软件演示套路精编版

上传人:ahu****ng1 文档编号:141977566 上传时间:2020-08-14 格式:PPTX 页数:28 大小:4.83MB
返回 下载 相关 举报
经理人ERP软件演示套路精编版_第1页
第1页 / 共28页
经理人ERP软件演示套路精编版_第2页
第2页 / 共28页
经理人ERP软件演示套路精编版_第3页
第3页 / 共28页
经理人ERP软件演示套路精编版_第4页
第4页 / 共28页
经理人ERP软件演示套路精编版_第5页
第5页 / 共28页
点击查看更多>>
资源描述

《经理人ERP软件演示套路精编版》由会员分享,可在线阅读,更多相关《经理人ERP软件演示套路精编版(28页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、ERP软件演示套路,2005/01,产品演示的实质,把我们头脑中的ERP逻辑COPY到听众头脑中 STEP-1:让用户对应理解自己的工作ERP是怎样完成的 STEP-2:让用户理解ERP怎样帮助他提升管理(价值所在) 要清楚我们和用户(听众)的差别 用户多数没接触过ERP 在我们看来的常识,对用户来说可能都是天书 必须站在用户/听众角度考虑 要知道用户到底关系什么功能? 怎样才能更好更快地理解天思ERP? 模拟用户的业务流程,演示要点,先铺垫ERP集成(部门间数据同步共享)的核心思想,后面的演示可以充分扣题,反复突出经理人ERP产品优势和管理价值 介绍应用逻辑流程(预设好菜单流程) 始终对应菜

2、单流程,反复强调应用逻辑和当前(业务的)位置 讲解角度:模拟业务,设身处地“某某业务,我们ERP怎样处理” 讲完卖点务必要提升价值! 只要多说一句话,即可画龙点睛!(例如:界面自定义的价值/好处?) 应用价值有助于客户接受ERP,突出我们产品的优势 头脑中始终明确用户常见管理问题与我们价值点的对应关系 业务财务同步、销售服务、动态物料、生产控制(、成本计算) 要讲清楚通过ERP解决管理问题的思路,软件操作管理价值 经常忽略的讲解环节: 单据关联追溯查询、BOM、生产动态表、自定义、转单据、财务过帐 最先,需要了解客户情况,以保证演示的针对性,演示机会有限,必须在短时间内达到排除疑虑和令人赞许的

3、效果 预先认真准备,了解用户行业特性及个性需求和关注点,提高针对性 讲解功能卖点,务必从客户实际工作角度出发,引导听众进入模拟业务情景的思维,然后点题管理价值 随机应变,控制局面。时刻注意客户主要业务管理人员和IT/项目负责人的反应 务必安排交流,一定要消除现场和潜在的产品疑问,以便随后迅速进入商务阶段,正向演示流程,引伸价值,注意事项,主要卖 点,预 警,界面 自设,销售 订单,信用 管控,BOM 工序,MRP,请购 采购,质 检,入 库,排 产,领料/加工/质检/缴库,生产 动态表,分仓 存量,出 库,付 款,收 款,总 帐,其他 卖点,业务流程,成 本,报 表,薪 资,安全/开放性,审核

4、流程,常规演示流程,挖掘管理价值,卖点演示要到位,学会挖掘程序的应用价值 管理预警被动提醒潜在/已存在的管理问题,提高解决问题的能力,提高效率,降低经营风险;通过参数设置调整预警松紧度 自定义菜单/流程/字面/表单字段/报表格式适应性强,上手快 信用管控控制赊销应收帐款的额度和帐龄(可不依据发票) 业务财务同步化,控制过程,及时响应 MRP+BOM思路自动推算计划,提供基于品种/数量/时间三要素的建议,减少排产混乱和物料库存占用 属性程序中的二种属性按钮(如报价预测、MRP属性)发挥“灵活性”优势 (可视化)排产*处理插单现象 转单据集成性,数据连贯性单据关联追溯查询的基础,减少重复录入,提高

5、信息准确性及工作效率 (批次)分仓存量数量分解,成因追溯数据集成性,挖掘管理价值,卖点演示要到位,学会挖掘程序的应用价值(续) 工序+加工单自动推算加工计划,提高生产作业的有序性 质检、工序完工录入生产计划/库存数据的准确、有序;供应商评估的依据 托外托外加工的自动生成和灵活转换生产管理全面性/适应性 托外+批号明晰频繁托工任务往返物料的准确数量和质量控制 生产动态表数据来源,体现集成性掌握生产采购物流明细,有助于销售接单环节提高客户服务水平 财务过帐不经总帐的财务业务同步、灵活的处理方式 成本*算法更准确,更清晰了解过程,更方便事前预估成本 薪资栏目及公式定义,数据来源/去向集成性,控制薪资

6、成本 报表中心产品的灵活性 审核流程建立运营规矩,灵活多变,适应性强 权限控制信息安全的多级保护(常规业务信息、公司财务信息),注意细节,讲解程序操作切换时对应的管理工作,讲解和操作不要同步 讲解检索/过滤条件的过程 控制演示/讲解速度,以用户接受为目标 不要频繁地移动鼠标,避免用户被晃晕 演示数据要准备好,保持逻辑的连贯和一致性(系统是集成的) 分仓存量查询前后的物料库存变化 销售订单MRP展开 从财务信息追溯到物流业务单据 操作数量最好不要使用整数,7788比10000容易留下印象 应变处理所有的危机都是转机 用户的问题都是我们发挥的机会 熟能生巧,灵活掌握讲解流程、次序 根据时间和用户重

7、点,选择讲菜单、程序界面、程序操作过程 提问要有引导性,才能得到想要的回答(如是否存在XX现象?),技巧,熟能生巧,多演练 做好准备,提高针对性 多积累企业管理经验,提高对用户管理问题/术语的共识 以听众理解的角度,锻炼沟通表达能力 以变换思考角度的方式,提高应变能力,结束,返回首页,程序界面示范-预警,返 回,程序界面示范-主控界面,主控界面,业务流程自定义,程序界面示范-自定义,菜单自定义,表身字段显示选择及自定义,表头表身字段自定义,自定义字段的设置,返 回,报价单输入界面,程序界面示范-销售报价,可生成订单,销售毛利预测功能,返 回,程序界面示范-客户信用,客户信用帐期设置,返 回,程

8、序界面示范-BOM/工序,返 回,BOM,物料ABC分析,工序设定,最好具有针对性,程序界面示范-MRP,返 回,MRP库存缺料计算,MRP推算采购计划建议,MRP推算生产(含委外)计划建议,程序界面示范-采购/入库,返 回,采购单,细节卖点,进货入库,程序界面示范-分仓存量,货品在仓库中各种数量状态的查询,返 回,解释分仓存量概念,关联信息追溯查询,程序界面示范-排产,排产,返 回,程序界面示范-完工入库,加工单,生产领料单,生产质检单,成品缴库,返 回,反映采购加工过程的生产动态表,程序界面示范-生产动态表,生产进程图视化,返 回,程序界面示范-付款冲销,应付款勾对冲销,供应商帐户信息,返

9、 回,过帐的灵活性,程序界面示范-应收款追溯查询,应收款款统计表追溯查询疑问数据成因,?,?,?,返 回,程序界面示范-成本核算,物流成本计算结果及相关信息显示,影响成本因素,成本回写更新信息,返 回,程序界面示范-薪资定义,工资项目自定义,返 回,程序界面示范-审核流程,各种单据审核流程的定义,做单据时选择预定的审核流程,返 回,程序界面示范-权限设置,针对每个操作者使用每个功能的权限设置,返 回,程序界面示范,灵活的报表处理,返 回,1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。20.8.1420.8.14Friday, August 14, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话

10、。19:23:5019:23:5019:238/14/2020 7:23:50 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。20.8.1419:23:5019:23Aug-2014-Aug-20 4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。19:23:5019:23:5019:23Friday, August 14, 2020 5、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。20.8.1420.8.1419:23:5019:23:50August 14, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2020年8月14日星期五下午7时23分50秒19:23:5020.8.14 7、最具挑

11、战性的挑战莫过于提升自我。2020年8月下午7时23分20.8.1419:23August 14, 2020 8、业余生活要有意义,不要越轨。2020年8月14日星期五7时23分50秒19:23:5014 August 2020 9、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。下午7时23分50秒下午7时23分19:23:5020.8.14 10、你要做多大的事情,就该承受多大的压力。20.4.2020.4.20Monday, April 20, 2020 11、自己要先看得起自己,别人才会看得起你。18:29:0318:29:0318:294/20/2020 6:29:03 PM 12、这一秒不放弃,下一秒就会有希望。20.4.2018:29:0318:29Apr-2020-Apr-20 13、无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异纸上画饼充饥,无补于事。18:29:0318:29:0318:29Monday, April 20, 2020 14、我只是自己不放过自己而已,现在我不会再逼自己眷恋了。20.4.2020.4.2018:29:0318:29:03April 20, 2020,谢谢大家,

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 管理学资料

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号