《隐患排查责任制与规章制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《隐患排查责任制与规章制度（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、事故隐患排查治理责任制和管理制度1 目的和范围为规范 加油站事故隐患排查治理的职责和工作流程、要求和方法，特制定本制度。本制度适用于加油站和各班组的事故隐患排查治理管理，包括对被派遣劳动者的隐患排查治理管理，也包括对相关方在企业工作的场所、作业活动隐患排查治理进行监督。2 规范性引用文件无3 定义无4 职责4.1 站长为本加油站主要负责人，对本单位事故隐患排查治理工作全面负责，安全生产管理人员协助组织和协调工作，其他班组长协助组织和协调工作；按本制度的规定履行以下职责：4.1.1 为事故隐患排查治理提供资金和其他资源保证；4.1.2 组织事故隐患排查治理的规章制度；4.1.3 组织事故隐患排查
2、；4.1.4 组织事故隐患治理措施或方案的制定和实施，组织事故隐患治理的验收和效果验证；4.1.5 组织事故隐患排查治理情况的公示、上报；4.1.6 组织对各级人员、各班组事故隐患排查治理工作的考核和奖惩。4.2 事故隐患排查治理领导小组组长为站长，副组长为安全生产管理人员，组员包括加油站班组长、 加油站安全员。 其职责主要是全面领导加油站事故隐患排查治理工作，批准重大、重要事故隐患治理方案。4.3 领导小组下设专业技术小组，安全生产管理人员任小组组长，加油站安全员任副组长；加油站事故隐患排查治理小组名单；小组及其成员按本制度的规定履行以下职责：4.3.1 参加加油站级事故隐患排查；4.3.2
3、 对加油站级事故隐患排查和班组级事故隐患排查中发现的重大、 重要事故隐患进行原因分析，并提出重大、重要事故隐患治理方案的建议；4.3.3 参加对重大、重要事故隐患治理的完成情况及效果进行验收；4.3.4 指导各班组对事故隐患原因进行分析，并确定事故隐患治理措施。4.4 加油站安全员4.4.1 具体组织加油站风险识别、事故隐患排查重点部位的确定工作；4.4.2 具体组织和参加组织加油站级事故隐患排查和治理的各项工作；4.4.3 负责按要求进行事故隐患公示、上报工作；4.4.4 对事故隐患排查治理工作进行监督检查。4.5 基层人员4.5.1 负责本班组的事故隐患排查治理工作，发现重大、重要事故隐患
4、及时上报加油站事故隐患排查治理领导小组。4.5.2 保存事故隐患排查治理的记录和资料，并报加油站安全员备案。4.5.3 协助组织并参加加油站安全员对本班组的轻微事故隐患治理情况的验收。4.5.4 完成事故隐患排查治理领导小组下达的各项事故隐患的治理任务；4.6 全体员工负责对本岗位的事故隐患进行日常检查和整改，不能解决的问题立即报告加油站安全员；作业人员具体的岗位事故隐患排查治理职责，具体执行岗位安全操作规程内的规定。5 风险识别和事故隐患排查重点部位的确定5.1 分管安全班组长组织，加油站安全员具体负责，每年组织对各班组、岗位进行风险识别，辨识各班组、各岗位设备设施及作业活动过程的危险源及其
5、风险，制定风险控制措施，并将失控可能性大、后果严重的风险定为重点风险。5.2 形成加油站风险识别清单，经站长批准后下发各班组；各班组应组织学习风险识别表的内容，使员工熟悉本班组、本岗位的的风险，了解加油站的重点风险。5.3 风险识别清单应根据设备设施、工艺、组织机构等的变更，及时进行调整和更新。5.4 根据加油站实际，确定加油站事故隐患排查重点部位为：变配电室、加油机、储油罐。6 事故隐患判定和分类、分级6.1 事故隐患的判定标准6.1.1 重大事故隐患的判定标准执行北京市规定。6.2 事故隐患分类6.2.1 事故隐患向政府主管部门上报时，事故隐患的分类按北京市和区县政府班组的规定。6.2.2
6、 建立事故隐患台账和统计分析时，结合本加油站实际，事故隐患分类为：（1） 按照首次发生、重复发生，分别登记和统计；（2） 按照管理缺陷、现场条件和设备设施、消防设施、危险作业、其他，分别登记和统计。6.3 事故隐患分级6.3.1 重大事故隐患，根据北京市判定标准确定的事故隐患，需报告政府主管班组，由其督办。6.3.2 轻微事故隐患是指加油站各班组能自行解决，由加油站安全员验收的事故隐患。6.3.3 重要事故隐患是指班组不能自行解决的或特别严重需加油站直接组织治理，由加油站专业技术小组负责验收的事故隐患。7 事故隐患排查7.1 各班组、岗位负责日常安全检查，每日班前、班中、班后进行，检查设备设施
7、状态和人员操作行为是否安全，记录在交接班记录或班组活动本内。7.2 各班组按分工职责，每周进行一次综合安全检查，对设备设施、 作业活动、 作业环境、 管理缺陷等进行事故隐患排查，记录在班组安全检查记录本内。7.3 加油站级安全检查每月进行一次，由加油站安全员组织和召集，安全生产管理人员带队，专业小组成员参加，对各班组的设备设施、 作业活动、 作业环境、 管理缺陷等事故隐患进行抽查。 其中站长应每季度至少参加一次。排查内容根据企业实际情况和季度特点制定。7.4 加油站级安全检查，由安全员负责在安全检查及隐患排查记录分册内列出检查方案计划，并填写检查记录7.5 凡是下达事故隐患治理通知的事故隐患，
8、一般事故隐患由责任班组负责在班组公示，重点事故隐患由加油站安全员负责在加油站公告栏内公示。7.6 发现重大事故隐患后应在发现事故隐患 3 日内报告负有安全生产监督管理职责的班组，并随后报送事故隐患现状评估报告和治理方案。8 事故隐患治理8.1 现场发现的轻微事故隐患应立即整改；不能立即整改的轻微事故隐患，由事故隐患治理责任班组负责，对事故隐患原因进行分析，制定治理措施，并按治理措施进行治理；加油站安全员负责对轻微事故隐患治理措施完成情况的验收；事故隐患分析、治理措施及完成情况、验收情况记录在“事故隐患排查治理统计台账”内，并由班组主要负责人签字批准后，由加油站安全员保存。8.2 重大、重要事故
9、隐患应在安全生产管理人员的领导组织下，加油站安全员负责组织专业技术小组进行原因分析，针对原因提出重要事故隐患治理方案的建议，填写在“事故隐患排查治理统计台账”内，经事故隐患排查治理领导小组批准后实施。8.3 重大、重要事故隐患治理完成后，在安全生产管理人员的领导组织下，安全员负责组织专业技术小组对其治理情况及有效性进行验收，验收情况和结论填写在“事故隐患分析、 治理和验收表”内，由加油站安全员保存，其中重大事故隐患治理验收情况应报政府主管班组。9 事故隐患台账和统计分析9.1 加油站安全员负责，根据轻微事故隐患“事故隐患治理通知和记录表”、加油站重大、重点事故隐患 ，按事故隐患分类的要求，建立
10、加油站“事故隐患排查治理统计台账”，每月至少更新一次。10 事故隐患排查和治理考核奖惩要求10.1 对在事故隐患排查和治理工作表现突出者，将按照加油站 安全奖励和惩罚管理制度 中的奖励流程实施奖励，奖励金额 300-1000元，根据情况由站长确定；包括：10.1.1 认真履行事故隐患排查和治理工作安排，并能根据自己班组、岗位情况完善事故隐患排查和治理工作，成绩优异者；10.1.2 举报重大事故隐患者；10.1.3 在事故隐患治理工作中提出经济实用并能达到控制事故隐患目的的人员，10.1.4 在事故隐患排查和治理工作上有所创新者，10.2 对于以下人员或班组将按照 安全奖励和惩罚管理制度 中的奖
11、励流程实施惩罚，扣除其当月奖金100-500 元，根据情况由站长确定；10.2.1 不执行事故隐患排查和治理工作的流程、内容、频次的人员和班组；10.2.2 发现事故隐患后，不立即采取安全措施并报告的人员；10.2.3 不能履行事故隐患排查治理工作的职责，导致事故隐患不能消除的人员；10.2.4 事故隐患未治理完毕前擅自指挥作业的人员和擅自实施作业的人员。11 附录附录1事故隐患排查治理小组名单12 附件（记录表格格式）附件1事故隐患排查治理统计台账附录1事故隐患排查治理小组名单小组组长成员附件1事故隐患排查治理统计台账序号检查时间检查人检查部位隐患内容治理措施完成期限责任人整改情况验收结论验收时间验收人备注1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.编制： 审核： 日期：
