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1、网咖主题概念和第一步想法计算机软件及应用it计算机专业资料 About greatideaNov.13.xx大纲1.概念2.核心竞争力3.置初步配决策4.成本预算5.品牌选择与商业合作6.图片案例7.Brief概念网咖网咖俗称网络咖啡厅。 在国外通常被称为Inter Cafe；在国内，则被叫作网吧。 在欧美国家早已流行多年的网咖，最初的角色与功能，主要是为商务人士，提供一个舒适又快速的上网环境。 现阶段传入中国主要以青少年为主要消费群体。 一定程度数量的网咖盈利，主要依靠餐饮服务。 网吧网吧是向社会公众开放的营利性上网服务提供场所，社会公众可利用网吧内的计算机及上网接入设备等进行网页浏览、学习
2、、网游、聊天、视频、音乐、分享，或其他活动，网吧经营者通过收取使用费或提供其他增值服务获得收入。 网吧是向成年人开设的学习、休闲、娱乐等活动的场所，严禁未成年人进入。 概念What我们要做的是Great idea.一定程度上可以理解为这个地方是个能上网的，能吃饭的，能读书的，能小型办公的，能朋友聚会休闲的，任意消费的地方。 让人觉得只要不忙碌于工作中就“十分愿意来”的地方。 不同于网吧的繁杂，脏，乱，差。 也不同于现阶段大多数网咖的“有大妈打扫卫生还是imac的网吧”Who在面向消费群体上，面向所有年龄段的客户。 但是主要消费群体和意向客户要设定在“追求品质生活的年轻人和商务人士、以及一部分具
3、有活力和梦想的孩子。 概念Why随着国民经济提高，居民收入上涨，社区经济的日渐成熟，人们对休闲的消费和品质也日渐看重，在网吧不断没落网咖日渐兴起的时候，我们要做的，是优质于网吧而不同于网咖却能与之分一杯羹的新模式。 “一意向客户选择在追求品质生活的年轻人和商务人士、以及部分具有活力和梦想的孩子。 是因为这些客户同样能为经营体带来创新和活力，我们是欢迎每一位顾客随时变成这里的sun,或者随时成为hero.我们经营的是很多人的“家”，是一个能让别人不拒绝的地方。 而不是一个懒散消费，滋生失败的地方。 核心竞争力核心竞争力分为四点 （1）概念式新颖的装修详情可以参考星球大战，EVA，变形金刚，DC
4、orMARVEL。 风格要硬朗但是不能阴暗，梦想必须插电，不能以萌妹子和粉色系等主题为主。 错层，p2p分布或主题分布均可。 色系不选择常见的如网吧的米色，木纹还有当下网咖常见的棕红色和白色。 力求与众不同。 （2）O2O模式在社区的应用O2O模式在社区日间成熟，我们要在经营时加以吸纳和改造。 利用科技手段来完成，营销推广利用当下如微营销，自媒体等手段、制作自己的网站页面和APP，让预订预约成为全自助的公平进行。 重点是维护周边环境如餐饮，洗衣店，冰淇淋和饮料行业的合作（详情见后）。 核心竞争力 （3）服务这一点上就是在员工挑选和培训上加大力度。 Smile,Patience,Friendly
5、.是一样都不可以缺少的。 服务是我们的基石。 （4）专业的会员制度及活动举办。 维护会员关系，除了价格优势外会员还应当享有一定的权益，比如参加会员比赛，赢取礼品、比如满多少小时赠送礼品、比如PTP分散带领可以享受红包赠饮等。 活动方面多举办一些LOL小型比赛，以及一部分其他游戏的比赛，还有一点必不可少的就是读书角的比赛，形式如三国杀，如百科知识，如摄影和短文写作。 初步配置决策机器总数量设定为60。 其中普通区40可用苹果一体机或者三星的优秀机型，旨在屏幕优势和游戏体验。 比赛区可用20台Alienware，布局上采取五五相对或者五五横开的模式。 方便举办和进行比赛，增强竞技体验。 椅子都用电
6、竞椅。 网管两名，经理一人，保洁员一名。 （这个地方我觉得如果军子自己能学习点东西最好，节约成本只是一方面，会点武功总是好的。 ）书柜，长桌，沙发，植物，主题摆件。 成本预算市场调研成本预算详情宣微信自媒体等推广传预详情实体店预算详情品牌选择与商业合作APPLE,Alienware,Razer周边商业合作有待探讨优秀案例分析失败案例-烟台案例齐鲁晚报2月27日有一则报道，烟台市目前只有1家网吧在尝试转型网咖,但目前起步比较艰难。 文章指出，该网咖经营面积1000，电脑终端数量120台，改造投资金额180余万（加上牌照、场地及其他成本接近300万）。 在经营业态和分区方面，这个网咖看似符合当前3
7、.0版本网咖商业模式特点，而且上网区设有无烟区、游戏对战厅、游戏包间等，休闲区设有台球桌、桌牌、圆桌和书籍。 不过，该网咖经营状况并不理想，试运营阶段上座率可以达到70人，而日常的周末仅有40人左右。 为什么说这是一个失败案例呢？从经营状况来看，该网咖还无法达到3.0网咖商业模式特点之一的日单机收入60元，与目前网咖最高日单机198元收入相比更是相差甚远。 根据笔者所了解，该网咖共计投资300万，而且完全山寨网鱼网咖2.0版本，不过很多细节和布局跟网鱼网咖相比有较大差别。 因为投资高，所有收费5元起步，高于传统的烟台网吧2.5元，120台电脑，每天收入不超过2000元，投资收入遥遥无期。 我们
8、来看一组这个网咖的照片。 座椅尺寸，座椅的扶手角度，完全没有人性化，坐在那里手臂舒适度不高情侣卡座没有隐私，不温馨场地光线昏暗，灯光调节不好水吧完全没有设计好，无法起到水吧价值，员工没有标准服务培训，与传统网吧没有区别。 我们知道，3.0版本网咖商业模式的核心是用户体验，打造全方位的网吧用户体验才能提升网吧竞争力，才能赢得客源吸引更多人气。 打造全方位的用户体验，应该涉及到网吧的方方面面，比如网吧装修风格，网吧水吧、网吧桌椅，网吧分区等等，而且并且必须严格按照标准，否则就显得不伦不类，生意一般。 当然，类似于烟台这样的网咖失败案例并非一家，现在有很多的网吧投资人无法走出这个误区，这个误区说的直白一点的就是模仿“山寨”。 投资人虽然想做网咖，但没有找到专业的顾问团队，在实际操作中，网咖在装修、分区、灯光照度、员工服务礼仪状态、水吧设计产品等都没做到位，而收费却比一般网吧贵一倍，加之没有营销，结果可想而知。 所以，网咖投资一定要慎重，而且实在觉得不行要找类似网吧在线的专业化的团队操作，做不到位，还不如传统网吧。 内容仅供参考
