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1、1、2、3、4、5、6、7、8、9、计划的制定及变更请执行一级计划制定及变更指引和二级计划制定及变更指引的规定；战略运营管理中心一级计划模板和二级计划模板由战略运营管理中心负责解释说明；使用说明一级计划由集团管控，制定后原则上不允许调整；一级计划编制时，在二级计划模板里选择一级计划节点填写，自动生成一级计划签批单用于一级计划的报审和签批；二级计划在已经确定的一级计划节点的基础上进行编制；一级计划节点名称、主责部门、及节点完成标准，由总公司统一制定模板，不允许调整；二级计划节点名称、主责部门、及节点完成标准，由总公司统一制定模板，编制时不得删项、减项，可根据需要自行增项；若该项在本项目分期内不存
2、在，可以在“计划完成时间”栏内输入“-”；一级计划、二级计划的制定及变更，详见“一级计划制定及变更指引”和“二级计划制定及变更指引”；总公司层面重点管控一级计划节点的达成，战略运营管理中心按月度、季度、年度统计项目一级计划节点的达成率；二级计划节点用于过程跟踪；本次发布的一级计划模板和二级计划模板的版本号为升级版；用地性质 商业办公 土地出让面积() 土地总投资（万元） 地面价（元/）净用地面积() 容积率 楼面价（元/）物业类型 地上建筑面 积 地下建筑面积 建筑面积合 计 地上销售面积 地下销售面 积 销售面积合计 备注商业公寓其他（屋顶水箱机房）地下车库合计一期 二期 三期 四期 五期
3、六期 *期住宅商业地下车库公建公寓商业公建地下车库小计填报部门： 填报日期：当期范围（楼号/代码）当期规模（建筑面积）项目指标指标物业类型开发周期*项目分期/区开发说明一、项目规划数据土地指标部分总体规划指标部分 单位：开始 周期 完成1 一级 1 交地（拆迁）完成 开发部 具备本地块全面进场施工条件。2 二级 1.1 签订土地成交确认书 开发部 签订土地成交确认书。3 二级 1.2 签订土地出让合同 开发部 签订土地出让合同，将合同扫描件备案至计划经营部4 二级 1.3 完成附着物信息调查工作（带拆迁摘地，二级开发） 开发部 完成地上附着物信息的调查工作，输出附着物清单，备案至计划经营部5
4、二级 1.4 完成附着物拆迁补偿工作（带拆迁摘地，二级开发） 开发部 完成所在地块的拆迁补偿工作，将补偿确认单签字后备案至计划经营部6 二级 1.5 完成附着物拆除工作（带拆迁摘地，二级开发） 开发部 完成所在地块范围内的全部拆迁工作7 二级 1.6 调规方案提交并获批复（如有） 开发部 调规方案提交并获得政府批复，将批复文件或会议纪要备案至计划运营8 三级 1.6.1 调规方案内部论证，并获得通过（如有）9 三级 1.6.2 提交调规申请10 三级 1.6.3 调规方案通过批复11 关键 2 取得国有土地使用权证 开发部 若分证办理，则拆分后取得当期最后一个证件时间，需要将所有证件扫描备案至
5、计划运营部。12 二级 2.1 土地出让金支付完毕 财务部 完成土地出让金的支付，取得票据13 二级 2.2 支付土地契税、印花税 财务部 完成土地契税、印花税的支付，并取得票据14 二级 2.3 取得地籍调查成果确认表 开发部 取得地籍调查盖章表15 三级 2.3.1 完成地籍调查工作 区域/项目公司 完成地籍调查工作16 三级 2.3.2 取得地籍调查成果确认表 区域/项目公司 取得地籍调查成果确认表17 二级 2.4 出具土地测绘红线图 开发部 出具宗地测绘图盖章文件18 一级 3 取得建设用地规划许可证 开发部 若分证办理，则拆分后取得当期最后一个证件时间，需要将所有证件扫描备案至计划
6、经营部19 二级 3.1 取得建设项目选址意见书批复（如有） 开发部 取得建设项目选址意见书、行政许可受理通知书、准予行政许可决定书20 二级 3.2 取得项目核准证/备案文件 开发部 取得项目核准证/备案文件21 三级 3.2.1 取得项目可行性研究报告批复 开发部 取得项目可行性研究报告批复22 四级 3.2.1. 可研单位定标 开发部 可研单位定标23 四级 3.2.1. 完成可行性研究报告 开发部 完成可行性研究报告24 四级 3.2.1. 取得可行性研究报告批复 开发部 取得可行性研究报告批复25 三级 3.2.2 取得项目环境影响评价报告批复 开发部 取得项目环境影响评价报告批复2
7、6 四级 3.2.2. 环评单位定标 开发部 环评单位定标27 四级 3.2.2. 完成环评报告 开发部 完成环评报告28 四级 3.2.2. 取得环评报告批复 开发部 取得环评报告批复29 三级 3.2.3 取得项目节能评估报告批复 开发部 取得项目节能评估报告批复30 四级 3.2.3. 节能评估单位定标 开发部 节能评估单位定标31 四级 3.2.3. 完成节能评估报告 开发部 完成节能评估报告32 四级 3.2.3. 取得节能评估报告批复 开发部 取得节能评估报告批复33 三级 3.2.4 完成开发公司资质办理 开发部 完成开发公司资质办理34 三级 3.2.5 取得居民区、建筑物名称
8、登记表 开发部 取得居民区、建筑物名称登记表35 一级 4 完成项目产品定位报告评审 市场营销部完成产品定位（含商业、酒店等所有业态）报告，并通过产品定位决策会审批确认，深度要支持规划设计部进行方案设计。36 二级 4.1 完成项目详细市场调研工作 市场营销部 完成项目详细市场调研工作，取得一手调研资料，将电子版提交至计划经营部。37 二级 4.2 完成不同产品组合投资收益测算 成本部 提交不同产品组合的投资收益测算成果，将电子版提交至计划经营部。38 二级 4.3 完成项目产品定位报告 市场营销部 完成具备上会的产品定位分析报告。39 二级 4.4 召开项目产品定位决策会 市场营销部 召开产
9、品定位决策会并通过内部审批。40 一级 5 完成项目方案设计内部评审 规划设计部方案设计通过内部审批，提报成果资料及应参会人员对成果进行确认的签字文件，必须全部同意，方视为该项工作完成。41 二级 5.1 土地出让规划设计条件确定 规划设计部42 二级 5.2 确认项目大市政接口条件 规划设计部 提供市政咨询报告。43 二级 5.3 确认四周项目规划现状 规划设计部 提供市政咨询报告。44 二级 5.4 完成方案设计任务书编制 规划设计部 完成方案设计任务书45 三级 5.4.1 完成方案设计任务书初稿 规划设计中心 完成方案设计任务书初稿 1900/1/0 7 1900/1/746 三级 5
10、.4.2 方案设计任务书初稿送审并获取意 规划设计中心 取得初稿意见 1900/1/7 5 1900/1/1247 三级 5.4.3 完成方案设计任务书终版 规划设计中心 完成方案设计任务书 1900/1/12 3 1900/1/1548 二级 5.5 完成方案设计单位定标 成本部 方案设计单位定标49 三级 5.5.1 完成入围单位考察50 三级 5.5.2 完成方案设计单位定标51 三级 5.5.3 发送中标通知书52 三级 5.5.4 完成方案设计合同上线审批53 三级 5.5.5 签订正式方案设计合同（双方盖章完成）54 二级 5.6 完成阶段性方案设计评审 规划设计部 通过召开方案阶
11、段性，确定设计方向。55 三级 5.6.1 完成规划设计任务书交底工作 规划设计中心 完成规划设计任务书交底工作 1900/1/0 10 1900/1/1056 三级 5.6.2 组织设计单位现场踏勘 规划设计中心 组织设计单位现场踏勘 1900/1/10 5 1900/1/1557 三级 5.6.3 完成第一轮概念性方案评审 规划设计中心 完成第一轮概念性方案评审 1900/1/15 34 1900/2/1858 三级 5.6.4 完成第二轮概念性方案评审 规划设计中心 完成第二轮概念性方案评审 1900/2/18 13 1900/3/259 二级 5.7 完成修建性详规或总平面设计方案 规
12、划设计部 完成概念性方案设计并通过内部审批60 三级 5.7.1 完成方案设计成果 规划设计中心 完成方案设计成果 1900/1/0 5 1900/1/561 三级 5.7.2 完成方案内部评审汇报文件 规划设计中心 完成方案内部评审汇报文件 1900/1/5 3 1900/1/862 二级 5.8 完成方案版成本测算 成本部 概念性方案版成本测算完成并通过内部审批项目全生命周期节点计划（升级版）项目概况及重点难点提示 ：总计一期计划时间节点完成标准序号 计划节点名称 主责单位个数 级别第 3 页开始 周期 完成总计一期计划时间节点完成标准序号 计划节点名称 主责单位个数 级别63 二级 5.
13、9 召开内部方案评审决策会 规划设计部 召开方案设计评审决策会并通过内部审批64 关键 6 完成方案报规批复 前期部完成总平面方案设计，并通过政府相关部门审批，取得修规批复文件，最低标准通过规委会，并取得会议纪要，确保方案不再调整。65 二级 6.1 完成方案报规本册制作 前期部 根据评审后确定的方案，制作报规文本,将电子版文件提交计划经营部66 三级 6.1.1 完成总平面图，竖向总平面图 区域/项目公司 完成总平面图，竖向总平面图67 三级 6.1.2 完成第一版单体立面效果图 区域/项目公司 完成第一版单体立面效果图68 三级 6.1.3 将第一版单体立面效果图意见反馈至设计院 区域/项
14、目公司 将第一版单体立面效果图意见反馈至设计院69 三级 6.1.4 完成终版单体效果图 区域/项目公司 完成终版单体效果图70 三级 6.1.5 完成鸟瞰图制作 区域/项目公司 完成鸟瞰图制作71 三级 6.1.6 完成单体平立剖面图 区域/项目公司 完成单体平立剖面图72 三级 6.1.7 完成预审版电子本册 区域/项目公司 完成预审版电子本册73 三级 6.1.8 将集团对预审版本册的修改意见反馈至设计院 区域/项目公司 将集团对预审版本册的修改意见反馈至设计院74 三级 6.1.9 完成本册电子版 区域/项目公司 完成本册电子版75 三级 6.1.10 完成正式报规本册 区域/项目公司
15、 完成正式报规本册76 二级 6.2 完成报规资料组卷 前期部 完成报规资料组卷，具备上报条件77 三级 6.2.1 完成修建性详细规划文本78 三级 6.2.2 完成建筑日照分析报告 区域/项目公司 完成建筑日照分析报告79 三级 6.2.3 取得其他需要提供的文件80 二级 6.3 报规方案通过局务会议审核 前期部 通过局务会审核，将会议纪要提交计划经营存档81 三级 6.3.1 完成局务会议的预约组织工作 区域/项目公司 完成局务会议的预约组织工作82 三级 6.3.2 方案通过局务会审核 区域/项目公司 方案通过局务会审核83 二级 6.4 报划方案通过专家会议审核 前期部 通过专家会审核，将会议纪要提交计划运营存档84 三级 6.4.1 完成专家会会议的预约组织工作 区域/项目公司 完成专家会会议的预约组织工作85 三级 6.4.2 方案通过专家会审核 区域/项目公司 方案通过专家会审核86 二级 6.5 规划方案通过规委会会议审核 前期部 通过规委会审核，将会议纪要复印件提交计划运营存87 三级 6.5.1 完成规委会会议的预约组织工作 区域/项目公司 完成规委会会议的预约组织工作88 三级 6.5.2 方案通过规委会会审核 区域/项目公司 方案通过规委会会审核89 二级 6.6 规划方案通过市长办公会议审核 前期部 通过市长办公会审核，将会议纪要复印件提交计划运营
