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1、1. 区分卓越的公司和一般的公司的主要标志是：A获取最大利润的能力B招募人才保留人才的能力C快速占领市场的能力D前瞻能力正确答案：B2. 对管理者的基本要求是：A遇事冷静，有容人之量B敢于决断，敢于拍板C独当一面，具有远见卓识D认同企业文化，实践企业文化正确答案：D3. 进行职工队伍建设所达到的最高目标是：A员工的能力高，工作意愿高B员工的积极性高，能力也高C员工的工作热情高，工作意愿高D员工的能力高，素质高正确答案：A4. 针对高工作意愿而低工作能力的员工多采用：A授权式领导风格B支持式领导风格C命令型领导风格D教练式领导风格正确答案：C5. 对于下属来说非常关键是：A负面的反馈B修正性的反
2、馈C没有反馈D正面的反馈正确答案：D6. 最好的双赢其实就是是：A合作B信任C和谐D平等正确答案：A7. 对他们的私人生活表示兴趣，让他们感到尊重是对：A指挥型员工的激励技巧B智力型员工的激励技巧C工兵型员工的激励技巧D关系型员工的激励技巧正确答案：D8. 绩效跟进的目的就在于帮助员工：A解除后顾之忧B履行承诺C树立信心D实现责权利的统一正确答案：B9. 对公司现况要说实话属于共同愿景建设的：A测试阶段B推销阶段C咨询阶段D告知阶段正确答案：D10. 衡量员工发展层次的第一把尺子是：A工作热情B工作能力C工作态度D工作经历正确答案：B11. 心理学研究统计在很大程度上决定了一个领导者能否成功因素是：A兴趣B情商C意志D坚持正确答案：B12. 最好的激励方式是：A采用奖励激励的激励方式B采用威胁激励的激励方式C采用个人发展的激励方式D采用金钱激励的激励方式正确答案：C13. 下列因素不属于保健因素的是：A公司的政策B公司提供的硬件环境C公司福利D个人发展机会正确答案：D14. 达成目标的第一步是：A做好规划B找到需求点C了解下情D厘清目标正确答案：D15. 下列不属于领导者的包容力的一项是：A容人之短B容人之长C容人之量D容人之异正确答案：C
