施工现场标准化行为化管理

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1、施工现场标准化、行为化管理制度贯彻国家和上级有关目标、标准,规范。开展质量、安全教育工 作,树立“质量第一、用户至上”的思想,坚持“安全第一、预防为 主”的安全方针,做到全员参与质量、安全管理。提高质量、安全意 识、工作责任心和自我约束能力,为建立健全质量、安全管理体系, 实现岗位责任制, 明确管理责任, 在施工现场中实现标准化、 行为化, 检查制度化。建立考核、处罚管理办法。现规定如下 : 一:施工现场安全管理要求及处罚规定1. 施工现场内严禁吸烟, 严禁一切野外非施工用火用火; 违者一 次 200 元。2. 新进场人员必须经过三级入场教育, 并经考试合格后方可进入 施工现场, 每日在施工作

2、业前必须做班前教育, 发现上述未执行的单 项 200 元 / 人次。3. 施工前必须有安全技术交底, 无安全技术交底擅自施工者后果 自负。4. 施工人员的年龄应在 18-55 岁之间, 无案底(有案底人员立即 清退),发现有低于 18 岁或高于 55岁的立即清退,不清退按照每一 例罚款 200 元/ 人次天。5. 各种电缆的架设和防护不符合要求未经专业电工同意, 私自接 拆电缆线插座的,每人 200元/ 处。6. 现场施工人员严禁酒后上班,凡在施工中酒后上班者,工人30 元,班组长 50 元,管理人员 100 元。7. 进入施工现场要正确佩戴安全帽, 不得嬉戏打闹, 不得现场吸 烟,特殊工种要

3、做好安全防护,确保施工期间不发生意外事故。如发 现有人不戴安全帽,每人每次罚款 20 元,带班队长 100元,不系帽 带者每人每次罚款 5 元,不系安全带者每人每次 10元。现场吸烟每 人 20 元,带班队长 100 元。8. 现场特种作业(架工、焊工等)必须持证上岗,发现无证人员 100元/ 次9. 施工现场所有消防器材,没有领导批准,任何人不得动用,违 者罚款 200 元。10. 进行电气焊作业时,操作人员必须持证上岗,必须到安全部 门开动火证,无动火证禁止作业,非焊工人员不得进行焊接作业。在 施焊过程中准备灭火器, 看火人员必须到位, 无动火证或者动火证过 期或无证作业, 公安机关将给予

4、拘留罚款处分, 项目部将对此现象加 倍处罚。11. 高空作业时必须系好安全带, 严禁抛物料,不系安全带罚 100 元 / 人次,抛物者 500 元/ 人次。12. 机械设备未按照要求无防护设备,不是专业人员进行操作, 罚款 200元/ 人次,机械机具定机定人,每日保养。标志标盘齐全有 效,达到标准。需每日上班前下班后进行擦拭,并检查防护装置。在 进行文明现场检查时,如不合格将处以 100-500 元的罚款。13. 各队必须设有专职电工,需持证上岗,严禁无证操作,私搭 乱接等违规违章操作。如发生,按临电有关规定给予处罚,漏电保护器不符合集团规定的罚款 150 元/ 件次14. 施工现场及生活区严

5、禁私自接电,严禁使用电炉、电水壶、 电饭煲、电褥子,违者除没收上述物品外,罚款 200 元;工人宿舍内 干净整洁,被子叠放有序整齐。严禁随意乱接电源线,避免出现触电 事件。不合格将处以 200 元的罚款。15. 施工现场人员无事生非,寻衅滋事,酗酒闹事,偷窃或者内 外勾结偷窃、倒卖公私财物者,造成严重后果,视情节轻重,给予 100-2000 元不等罚款。16. 宿舍严禁私拉乱接,严禁用电褥子、电饭锅等电器,发现使 用的除没收外罚款 100 元/ 次。17. 所有车辆必须有车证方可进入施工现场或项目部,车辆离开 项目部及施工现场后必须经过登记检查后方可离开, 拉货车辆必须有 材料部和安全部开具的

6、出门条方可出场。18. 项目部相关部室定期将对进行现场文明施工的检查,外施队 主要负责人必须随行。 施工现场未达到标准的、 工完未场清的给予每 项 100 元处罚,第二次将处于 300 元的罚款。如连续三次未达标的, 该队必须停工整改,并处以 500 元以上的罚款。 二:施工现场质量管理要求及处罚规定1、进行原材料和机械设备进场检验, 所有进场材料必须提前 24 小 时通知甲方、监理材料到场时间。材料进场后必须由甲方、监理、总 分包单位共同检查验收同意后,方可进场。如不通知共同验收,擅自 投入使用罚款 2000元/ 次。2、对该取样部位的试块、试件不通知取样。试块、试件制作作假、 制作组数不足

7、, 使用未经检验材料或使用不合格材料, 对有关责任人 罚每次罚款 300 元。3、擅自对商品混凝土中加水每发现一处罚款 500 元。商品混凝土 配送错误,在浇注混凝土时混凝土等级低于设计要求时没发现一处罚 款 2000 元。4、隐蔽工程(钢筋、防水等)验收必须提前 24 小时书面通知甲方、 监理检查、验收。验收应在施工单位自检合格后,报甲方监理复检, 签认后方可进入隐蔽。参加验收人员必须具备相应资格的专业工长、 技术负责人、质检员等到场。如未经自检合格报验,每次处 500 元, 相关人员无故不到场者每人每次处 200 元罚款,不报验擅自隐蔽处每 次 2000 元。5、模板支撑架安装完毕经自检合

8、格后报验,专业工长、质检员、 安全员等必须参加,如不参加者每人每次 200 元罚款,不报告验收 2000元/次。模板支撑架拆除也必须报告,不报者处 2000元/ 次。6、对同一质量通病, 经监理工程师通知整改仍不整改, 处 200-500 元/ 次罚款,7、对新进场新岗位施工人员不进行技术交底或无技术交底记录, 每人每次罚相关责任人 100 元。8、不按设计图纸、设计变更单、技术核定单、作业指导书、质量 标准、施工规范、地方标准及规定、技术交底等操作,视情节轻重每 次罚款 200-500 元,由此而造成事故的, 再按经济损失的 2-10%罚款。9 、项目施工管理人员工作不负责任,不坚持原则,发

9、现问题不及 时反映,不督促整改,主管范围内经常发生质量事故,经教育仍无改 进者,罚款 100 元。10 、钢筋的安装、绑扎存在漏放、错放受力主筋,主筋长度(含 锚固、搭接)严重不足( 95%),监理通知不整改,每次罚 500 元。11、模板刚度不足,支撑系统失稳、支撑不牢,导致跑模及变形 严重,每次罚 500 元。12、因漏振或泵送压力不足造成砼孔洞、蜂窝、露筋及缝隙夹碴, 超过验评标准合格允许值 1 倍,视情节轻重罚 200-500 元/ 次。13、发生工程质量事故,隐瞒不报,罚相关负责人每次 500 元。14、不定期质量检查制度 质量检查人员要经常深入施工现场, 特别是对关键工序,进行认真

10、检查,并形成检查纪要,责令有关责任 人依据纪要进行整改和完善。三、其他1、所有分包单位进场施工必须按程序完善相关手续后方可进场施工。 (合同、总分包安全协议、资质、方案等) 。不按相关程序进场施工 者处该分包单位 2000 元罚款。进场后不在规定时间内提交施工进度 计划、材料计划、分包单位现场负责人通讯录处 200 元罚款。分包单 位不按程序报验处 2000元/ 次罚款。2、对监理工程师通知单施工单位必须在规定时间内整改完毕并书面 回复,不在规定时间内整改完毕或拒绝签收通知单处罚 200 元/ 次3、上级单位所开罚款单施工单位负责人必须签字并在规定时间内提交,如不在规定时间内提交罚款或拒签者处罚加罚一倍。4、例会制度:为规范管理,建立质量、安全管理检查例会制度,每 周二上午 9:30 召开监理周例会(节假日除外),由监理公司总监主 持,参加人员:总包单位项目经理、技术负责人、质量员、安全员、 各区工长、施工员、分包单位项目负责人、建设单位、监理单位项目 负责人等。会议迟到 :100 元/ 次、无故缺席: 500元/ 次、会议中手机 响铃: 100元/ 次,会议中吸烟 100元/ 次。

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