建筑施工组织2

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1、综合练习二一、选择题:1. 一个基本建设项目,在阶段要进行建设项目的可行性研究。A. 决策阶段 B.准备阶段 C.实施阶段 D.施工组织设计阶段2. 单位工程施工组织设计是以 研究对象编制的技术性、经济性文件。A. 个建设项目或建筑群B.一个单位的工程C. 一个分部工程D.个分部分项工程3. 下列哪一项不属于建筑施工组织设计内容 。A. 施工准备工作计划B. 施工方案、施工进度计划和施工平面图C. 劳动力、机械设备、材料和构件供应计划D. 竣工验收工作计划4. 利用工作的自由时差,其结果是 。A. 不影响其紧后工作最早开始时间B. 影响其紧后工作最早开始时间,但不影响其紧后工作最迟开始时间C.

2、 影响紧后工作的最迟开始时间D. 影响整个工程的工期5. 下列施工过程是属于室内装饰的是 。A.勒脚 B.明沟 C.水落管 D.五金及各种木装饰6. 某工程砌墙劳动量为710工日,要求在20天内完成,采用一班制施,则每天需要的人数为。A.35 人 B.34 人 C.36 人 D.33 人7. 下列是叙述不正确的A. 屋面工程的施工顺序为:保温层一隔汽层一找平层一防水层一隔热层B. 当室内为水磨面楼地面时,为了防止楼面施工时水的渗漏对外墙面的影响, 应先完成水磨石的施工C. 为了加速脚手架的周转,可采取先外装饰后内装饰的施工顺序D. 在基础工程施工时,因先将相应的管道,沟墙做好,然后才可回填土8

3、. 单位工程施工平面图的正确步骤是 A. 决定起重机械的位置一布置材料和构件的的堆场一布置运输道路一布置各 种临时设施等B. 布置材料和构件的堆场一布置起重机械的位置一布置运输道路一布置各种 临时设施等C. 布置材料和构件的堆场一布置运输道路一布置起重机械的位置一布置各种 临时设施等D. 布置材料和构件的堆场一布置运输道路一布置各种临时设施等一最后确定 垂直运输机械的位置二、填充题:1. 建筑工程施工的特点有: 、。2 . 一般工程的准备工作内容可以调查研究收集资料,技术资料准备,、和。3. 流水施工按节拍的不同可以组织为 、和等四种方式。4. 钢筋砼混凝土框架结构的建筑工程施工,一般可划分为

4、 、和等四个施工过程。5. 网络图的逻辑关系有和,其中是客观的,固定的,而 是在保证施工质量、安全和工 期等前提下,可以人为安排的顺序关系。6. 施工方案是单位工程施工组织设计的核心,其内容包括 、 和等。7. 劳动力消耗的均衡系数 K=,最为理想的K值是接近于,若超过则不正常,需要对施工进度计划 o8. 单位工程施工组织设计的技术经济分析重点是 、和等。简答题:1. 什么是最小劳动组合?什是最小工作面?它们对组织施工的班组人数有什 么影响?2 从哪几方面检查和调整施工进度计划的初始方案?3 组织施工的基本原则是什么?4 简述施工准备工作应注意的问题。四、计算题:1 某混凝土路面道路工程600

5、m每50m为一个施工段;道路路面宽度为15m 要求先挖去表层土 0.2m并压实一遍,再用砂石三合土回填 0.3m并压实两遍;上面 为强度等级C15的混凝土路面,厚0.15m。设该工程可划分为挖土、回填、混凝土 三个施工过程,其产量定额及流水节拍分别为:挖土:5nV工日、ti=2天;回填:3渤工日、t2=4天;混凝土: 0.7m3/工日、t3=6天。试组织成倍节拍流水施工并绘 出横道图。2 某工业厂房施工过程的逻辑关系见下表,试根据下表绘制双代号网络计划, 并确定工期和关键事件。工作名称代号紧前工作工作持续时间基础土方开挖A-4垫层及钢筋混凝土基础BA6设备基础CA3设备基础养护DC14主体工程

6、EB14装修工程FE7设备主装GD E5调试HG1综合练习二(答案)一、选择题:1、A;2、B;3、 D;4、A; 5、 D; 6、 C; 7、 A; 8、 A二、填空题:1、流动性;工期长;个别性;复杂性2、施工现场准备;物资准备;施工人员准备;季节性施工准备3、全等节拍流水;成倍节拍流水;异节拍流水;非节奏流水4、基础工程;主体结构工程;围护工程;装饰工程5、工艺逻辑关系;组织逻辑关系;工艺逻辑关系;组织逻辑关系6、确定施工程序和施工流程;确定施工顺序;合理选择施工机械和施工方法; 制定技术组织措施7、高峰出工人数十平均出工人数;1; 2;进行重新调整8、工期;质量;成本;劳动力使用三、简

7、答题:1 、最小劳动组合是指某一施工过程进行正常施工所必需的最低限度的班组人 数及其合理组合。它决定施工过程人数的最低限制。最小工作面是指施工班组为保证安全生产和有效地操作所必需的工作面。 它决定了施工过程中最高限度可 安排多少工人。2、检查与调整的目的在于使施工进度计划的初始方案满足规定的目标,一般 从以下几方面进行检查与调整:(1)各施工过程的施工顺序是否正确,流水施工的组织方法应用得是否正确, 技术间歇是否合理。(2)工期方面,初始方案的总工期是否满足合同工期。(3)劳动力方面,主要工种工人是否连续施工,劳动力消耗是否均衡。劳动 力消耗的均衡性是针对整个单位工程或各个工种而言,应力求每天

8、出勤的工人人数 不发生过大变动。(4)物资方面,主要机械、设备、材料等的利用是否均衡,施工机械是否充 分利用。3、组织施工的基本原则是:(1)认真执行基本建设程序(2)做施工项目排队,保证重点,统筹安排(3)遵循建筑施工工艺和技术规律,坚持合理的施工程序和施工顺序(4)采用流水流工方法和网络计划技术组织施工(5)科学地安排冬、雨季施工项目,保证全年生产的连续性和均衡性(6)尽量采用国内外先进的施工技术和科学管理方法4、做好施工准备工作应注意以下几点:(1)分阶段、有组织、有计划、有步骤地进行(2)建立严格的责任制(3)建立检查制度(4)实行开工报告和审批制度(5)必须贯穿于施工全过程(6)取得

9、协作单位的支持和配合四、计算题:1.解:(1)确定施工段数:M二600 =12(段) 50(2)计算流水步距:B=tmin=2 (天) (3)确定各施工过程的施工班组数:b2t1t24 (组)施工班组总数为:N = Ub, = b1 b2+ b3= 6 (组)B宁3(组)t3(4)计算总工期:T = ( M+N -1 )X B=(12+6-1 )X 2 =34 (天)(5)绘制流水施工进度计划:施工过程施工班组施工进度(天)246810121416182022242628303234挖土I回填土n an b混凝土川a川b川c2解:(1)双代号网络计划:461471121 2524 30(2) 关键线路:-一-一关键事件是:基础土方开挖,垫层及钢筋砼基础,主体工程,装修工程

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