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1、（建筑施工；为；米；千米；设计）工程施工组织设计(延安电力安装)*110kV线路工程施工组织设计编写： 审核： 批准： 延安市电力安装修试运行公司年 月 日目 录前 言 3第一章 工程概况及特点 3第二章 施工现场组织机构 4第三章 施工方案 6第四章 工期及施工进度计划 11第五章 质量目标、质量保证体系及技术组织措施 12第六章 安全目标、安全保证体系及技术组织措施 17第七章 环境保护、水土保护及文明施工 24第八章 计划、统计和信息管理 26第一章 工程概况及施工特点1、工程概况1.1.1工程简述：本工程为*110kV线路工程，全长 公里。其中架空线路长 公里，新建铁塔 基，其中直线塔
2、 基，耐张塔 基。 本工程工期计划： 年 月 日开工， 年 月 日竣工。工程质量要求：按照国家和原电力部颁发的关施工验收规范标准执行（合格率100%，综合优良品率98%）。1.1.2工程规模1.1.3工程承包范围 （1）施工范围：按本线路工程施工图承担所有项目的工地运输、土石方工程、基建工程、杆塔工程、架线工程、附件安装电缆及附件的安装实验，电缆沟土建施工，与施工单位有关的费用。 （2）本工程按初步设计工程量采用包工、部分包材料、施工安装单价承包，竣工结算的工程量以施工图加设计变更，其它费用（以报价为准）包干使用，结算不做调整。1.1.4地质及地貌状况本工程沿线为一般工程地质。1.1.5主要交
3、叉跨越情况表： 序 号交叉跨越项目单 位数 量备 注1公 路处2低压、弱电线处1.1.6交通情况：本工程全线交通条件较好。1.2工程特点1.2.1设计特点1.2.1.1基础型式 本工程铁塔基础采用灌注桩基础。1.2.1.2杆塔型式 本工程新建铁塔 基，直线塔 基，耐张塔 基。1.2.1.3导、地线及防振 本工程架空线路导线采用 铝合金绞线。地线选用GJ-50镀锌钢绞线。1.2.1.4绝缘子本工程绝缘子采用XP-7悬式绝缘子（盘型），ZF2-110/6支柱绝缘子和FXBW4-100/110合成绝缘子。1.2.1.5金具本工程金具全部选用原电力工业部一九九七年修订的电力金具产品样本中的产品，架空线
4、路段导线悬垂线夹为XGU-4型，耐张线夹NYG-NY-240/30压缩式型耐张线夹。1.2.2工程特点及自然环境1.2.2.1工程特点：本工程在*境内，地质为普通工程地质土。1.2.2.2自然环境：本工程地处*境内，线路主要受市区交通拥挤影响，给施工带来了一定的困难。1.2.3影响施工的主要环节： （1）灌注桩基础施工及钢管塔施工建筑施工；为；米；千米；否受市区交通影响； （2）电缆沟建筑施工建筑施工；为；米；千米；否影响市区交通关系到施工进度计划的实施； （3）各主要工序的衔接和交叉施工的合理、科学，建筑施工；为；米；千米；工程顺利进行的重要步骤； （4）安全施工和工程质量建筑施工；为；米；
5、千米；工程进度快慢的关键； （5）施工信道和地方关系畅通建筑施工；为；米；千米；否建筑施工；为；米；千米；工程进度快慢的重要环节。第二章 施工现场组织机构2.1施工组织机构图： 安质负责人质安部工程部施工二队2个队2.2项目部负责人及各部室重要职责：2.2.1项目经理姓 名*性别男年 龄41岁职 务项目经理职称助理工程师学 历中专参加工作时间1988年8月从事项目经理工作年限16年2.2.2项目总工姓 名*性别男年 龄54岁职 务总工职称高级工程师学 历大学参加工作时间1968年8月从事送电技术工作年限20年2.2.3各部室负责人情况见下表：部 室姓 名性别年龄职 称学历工作年限经 营 部*男
6、30工程师大学8工 程 部*男28工程师大专8综 合 部*男33助理工程师大专10质 安 部*男51高级工程师大学25物 资 部*男23助理工程师大专32.2.4主要负责人及各部室主要职责：2.2.4.1项目经理：项目经理建筑施工；为；米；千米； 电力工程有限公司在本工程的法定代表，建筑施工；为；米；千米；工程安全第一负责人，工程质量第一负责人。 贯彻执行国家有关法律、法规和政策，执行本公司的各种规章制度及决议。 全面负责工程的计划、技术、质量、安全、工期、文明施工、资金、降低成本等项目的管理，并组织实施。 严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业、集体与个人利益之间的关系。 对本工程施
7、工进行有效控制，确保工程质量和工期，确保安全生产，努力提高经济效益。 在我公司法人代表授权和委托范围内，负责组成项目班子，处理本工程施工有关的外部关系，签署有关合同。 负责指挥本工程的生产、经营活动，调动人力、资金、物资等生产要素，保证施工任务和各项指针的完成。 合理组织施工技术力量。 认真执行公司内部项目经济负责制，坚持按劳分配的原则，促进各项施工任务的顺利完成。2.2.4.2项目总工：项目总工建筑施工；为；米；千米；本工程的技术、达标投产管理的负责人。在工程项目中： 负责在本工程贯彻执行国家的有关技术标准、法规、规程、设计图纸以及招标单位及本公司的有关技术规定等。 负责或组织编制工程项目的
8、施工组织设计，施工说明、用料计划、机具计划，制定和审定单项重点和危险工程施工方案的安全、技术、质量保证措施。 负责组织施工技术交底，参加招标单位组织的施工图会审，坚持执行设计变更等有关制度，为工程提供优质服务。 负责工程项目保证质量的技术预控工作，严格按公司质量手册以及程序性文件的要求组织进行本工程整个施工过程的质量控制。 坚持工程技术管理制度，经常深入现场，检查、督促各施工说明书的贯彻执行。解决施工中的技术问题，保证施工正常进行。 负责组织工程的中间验收和总体验收。2.2.4.3经营部 在项目总工的领导下，负责施工说明的编制和实施，负责停电工作计划的制定。 负责工程图纸的管理和发放。 负责技
9、术交底工作，经常深入工地检查施工技术方案的实施情况。 负责竣工图纸的编制。 负责在施工全过程中从技术上提供质量和安全保证。 配合进行工程中间验收和总体验收，并负责准确提供工程技术施工记录等资料，向监理公司移交完整的竣工资料。2.2.4.4质安部 贯彻执行国家有关安全规程、规定，落实安全管理的各项制度。 制定安全管理措施和计划，落实安全管理的奖惩办法。 定期对入场的所有施工人员进行安全教育和安全考核。 召开每月的安全会议，指导、检查每周安全活动情况，检查班前会、班后会和安全工作票制度的执行情况。 定期组织安全大检查，深入工地，例行安全监察，监控施工隐患，消除习惯性违章。 经常性检查各处的易燃、易
10、爆品的管理，严格按章办事。 严格审核停电工作计划，并监督停电施工的全过程，保证停电工作人员按章办事。 按照有关规定，认真制定该工程项目的质量管理的措施和计划，并严格组织实施，保证工程质量目标的实现。 对工程质量保证体系的实施情况向项目经理汇报并提出奖惩建议。制定质量工作宣传教育计划，制定施工全过程实施质量监控办法和奖惩办法。配合招标单位、监理公司对本工程的质量检查审核，并为监理公司提供必要的工作条件和检测手段。负责工程的中间验收和三级验收，配合做好总验收工作。2.2.4.5综合部 负责进行工程的综合进度计划、统计工作，向招标单位和公司报送有关报表和工程进度情况。 负责工程财务管理，制定用款计划
11、，工程成本核算，监督成本降低措施的实施及工程合同管理。 负责工程结算，并向招标单位及公司提供财务报告。 制定工程的供料及工器具调用计划和管理制度，负责按施工计划进行材料、机具采购、供应、运输工作及机具、材料的退场工作。 负责公共关系及暂住人口联系工作，后勤保障和通讯联络工作及工程的保卫工作。 负责劳力调配及劳保用品的发放管理工作。 负责工程车辆的管理工作。 负责档案管理，处理来往文件。2.2.4.6施工队长 在项目部的领导下，组织本队职工、民工搞好施工、管理工作，按时完成施工任务。 施工队长建筑施工；为；米；千米；本队第一安全负责人，按规定组织职工、民工进行安全学习，坚持对事故“三不放过”的原
12、则。 按公司规定，全面贯彻执行质量保证程序和作业指导书。坚持质量第一的方针。 做好队级核算工作，节约工料，提高经济效益。 做好考勤、考核和奖金分配工作，调动职工的工作积极性。 实行民主管理，做好职工和民工的思想工作和协调工作。 尊重驻地民风民俗，融洽好与当地政府部门和群众的关系。第三章 施工现场总平面布置3.1施工现场总平面布置图（附图一）3.2项目经理部及材料站设置：3.2.1项目经理部设在：*境内租用的民房内。3.2.2材料站设在：*境内租用的民房内。3.2.3通讯方式：项目经理部与外界用电话、传真及手机联系。各施工队与经理部联系采用电话及手机。3.3本工程主要运输交通道路：本工程地处*境内，沿线交通较方便。3.4施工队驻点：
