《县城市管理行政执法局执法责任制汇报材料【DOC可编辑范文】》由会员分享，可在线阅读，更多相关《县城市管理行政执法局执法责任制汇报材料【DOC可编辑范文】（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、县城市管理行政执法局执法责任制汇报材 料县城市管理行政执法局 XX年度实行部门执法责任制工 作情况自查报告各位代表：今年以来，我们根据县人大常委会关于XX年度开展部门执法责任制评议工作的实施意见的要求，从实现“两 个立县”的战略高度出发，按照一手抓城市管理，一手抓法 制建设，两手都要硕的方针，严格落实部门执法责任制，文 明执法，依法行政，有力地推动了各项工作的顺利进行。一、加强领导，强化学习，加大宣传力度实行部门执法责任制，是规范行政执法行为，加大行政 执法监督力度的重要手段，是推进依法行政的重要措施。一是根据部门执法责任制实施意见的要求，为明确责 任，强化监督制约措施，从根本上解决执法不规范
2、和不廉洁 的问题，进而提高执法质虽，我们成立了以局长任组长的执 法责任制领导小组，制定了实施方案，把各项目标落实到岗 位，具体到人，从而形成一个完整的目标责任体系。二是强化执法人员的学习培训，提高政治理论素质和业 务素质。针对我们单位职责多、新人多、业务生的实际，聘 请县法制办领导对全体执法人员进行了以行政处罚法等 法律、法规知识为主的培训，使全体队员自身素质和执法水 平得到明显提高。并将内部管理制度印制成册，逐个下发， 做到人手一册，便于队员学习和提高执法质虽，使每个执法 队员尽快了解掌握了相对集中行政处罚权的有关法律、法 规、规章，熟悉执法程序和规定，使相对集中行政处罚权后 的执法工作逐步
3、走上规范化、制度化轨道。三是强化宣传，提高广大市民的法制观念。文明城市需 要文明市民，要建文明城，先育文明人，人的思想道德水平 和科学文化素质决定着一个城市的文明程度，因此，我们利 用今年桓台县城市管理相对集中行政处罚权试行办法正 式实施的有利时机，通过出动宣传车、发放宣传材料、设立 展板、横幅、咨询点等多种形式，组织全体执法队员走上街 头，集中对城市管理相对集中行政处罚权的新组织、新机制、新举措进行广泛宣传，使城市管理执法工作做到家喻户晓、 人人皆知，从而为桓台县城市管理相对集中行政处罚权试 行办法的实施奠定了基础，营造了 “人人关心城市管理， 人人支持城市管理”的良好氛围。摘自二、加强制度
4、建设，提高城市管理水平首先，不断完善城市管理法规体系。面对城市管理工作 的新形势和新任务，为进一步提高我县城市管理制度化、法 制化水平，建立长效管理机制，今年以来，在认真深入搞好 调研的基础上，借鉴外地区的先进经验，起草制定了桓台县城市临街建筑物容貌管理试行办法等七个试行办法及桓台县城区广告宣传条幅管理办法，并以县政府的文件 进行了下发，使城市管理工作更加有章可循。其次，探讨并 实行了 “片线承包、集分结合、错时管理、协调监督”的工 作模式，确保了全天候、无缝隙上路执勤。实行了每日督查 报告制度，做到及时发现问题， 及时通报，及时解决。第三， 加大了市容市貌整治力度。一是从根本上解决了群众反映
5、强 烈的中心大街夜市“脏、舌L、差”、占道经营的问题。于 2 月29日会同有关部门，组织 60余人对中心大街夜市进行了 集中迁移。通过迁移治理中心大街夜市，广大市民普遍反映 中心大街的道宽了、路畅了。二是对机动车、非机动车乱停 乱放集中开展治理。根据县迎国庆城乡环境综合整治方案 的要求，对城区兴桓路、中心大街、建设街等道路两侧的自 行车、摩托车、机动车乱停乱放等违章行为的清理整治力度， 共划停车线3万余米，停车位800余处，划汽车停车场8个， 清理非机动车、机动车乱停乱放580余处，使城区乱停乱放问题得到了初步扼制。三是拆墙透绿，增加绿打造绿色 桓台。根据县委、县政府工作安排，我们按照统一规划
6、、统 一拆除、统一建设、统一绿化的“四统一”原则，对沿火桓 路、建设街、中心大街、公园路、镇南大街五条道路两侧单 位实施拆墙透绿改造。共计拆墙透绿单位32个，拆除围墙18432米，拆除附属设施8672平方米，新增公共绿地面积52300平方米。通过拆墙透绿，不仅提高了城市绿虽，而且 美化了我县的城区环境，受到了社会各界的一致好评。三、重视群众投诉案件，人民满意度得到提高充分发动社会力虽参与城市管理行政执法工作是解决 执法队伍任务重、困难多、要求高与执法队员少、力虽不足 的矛盾，拓宽行政执法渠道，丰富执法工作的重要手段和内 容，因此，我们公布投诉电话，及时接听市民投诉和加强城 市管理的宝贵意见，真
7、诚发动全社会力H参与城市管理行政 执法工作及对我们行政执法行为进行监督，为确保执法人员 依法行政奠定坚实基础。全年共计接受各类投诉450余起。对投诉举报，时间作出反映，落实责任科队进行处理，限时 办结，做到事事有回音，件件有着落。尤其是上级机关转办 的信访件，均在规定工作日期限内如数得到了妥善处理，群 众举报已全部报结， 投诉处结率达100%取得了较好的执法 效果。四、工作正规化、管理制度化为加强行政执法队伍的建设和管理，建设一支“政治强、业务精、执法严、作风硕、效率高”的高素质城管执法队伍， 我们自加压力，以“内强素质，外树形象”为目的，进一步 提高执法人员思想道德素质和依法行政能力，树立城
8、市“城 管卫士”形象，在队伍建设方面，主要抓了三项工作：一是 组织执法队员利用业余时间参加军训，提高执法队员的外在形象。二是不断完善各项规章制度，从着装、仪表、举止、 文明执勤等全面要求，并制定了相应的各项规章制度37个,由局长亲自抓，中队长具体抓，层层抓落实，为城市监察工 作提供了有力保障。三是组建礼仪中队集中展示队伍新形 象。抽调8名同志组建了徒步礼仪展示巡逻中队，统一着新 式服装，佩武装带、白手套及执勤臂章，每天沿城区主要道 路进行巡逻展示，并按照“以说服教育为主，以处理违章为 辅”的原则，对违章现象进行纠正。通过严格的文明执法和 礼仪中队，正面展示了执法队伍的新形象、新面貌，赢得了 广
9、大市民的认可。四是制定并落实多项配套制度，主要有： 请示报告制度，规定各执法中队对超出执法人员职权范围、 紧急的事项要及时上报局领导小组；重大处罚案件报批、备 案制度，要求各执法中队对所办理的影响较大或较典型的行 政案件，及时向局领导小组报告备案；行政错案追究制度， 规定凡因行政违法或执法不当造成错案的，要查清原因，按国家赔偿法的规定，追究当事人的责任；考核评比制度， 不定期考核，把考核结果作为执法队员评先树优的重要依 据。以上是我们今年以来实行部门执法责任制的基本情况。在县人大的大力指导帮助下，通过全体执法队员的积极努 力，取得了一定成绩，但也存在一些问题。 在今后的工作中， 我们将再接再厉，严格执法，文明执法，切实做好城市管理工作，为全县的三个文明建设做出积极的贡献
