《急诊模式、工作原则和方法讲义资料》由会员分享，可在线阅读，更多相关《急诊模式、工作原则和方法讲义资料（68页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2020/8/6,1,急诊医学模式、工作原则和工作方法,北京大学人民医院 余剑波,2,2020/8/6,French Revolution （1789-1799）,3,2020/8/6,Dominique Jean Larrey ambulances, or “flying carriages”,2020/8/6,5,法国急诊模式,6,2020/8/6,院前急救,法国急救模式以院前急救为主，称紧急医疗救助中心(SAMU) 理念：医院应走向急诊病人，而不是急诊病人到医院求治,7,2020/8/6,SAMU是一种以医师为主的全国性急救服务体系,特点是派出急诊专科医师参与现场救治。 SAMU对急诊电
2、话反应分不同的等级,且与消防服务部门和私人救护、社区全科医师等部门密切配合,必要时派出一个有全套急救设备和急诊专业医护人员的医疗救护车SMUR(称为“流动的ICU”) 其宗旨就是要把最好的、最有效的救治带到危重病人身边,现场实施干预,然后直接转入相关科室或重症监护病房。,8,2020/8/6,指挥调度中心,SAMU一般以综合医院为依托组成主要医疗调度中心,急救号码是15。 医疗调度接线员 调度医师 是整个SAMU系统中的核心,具有多年急救工作经验 可移动的重症监护室(SMUR)人员组成和职能 主治医师、麻醉护士、救护车司机,9,2020/8/6,院内急诊,在法国急诊科主要功能 对症处理 稳定病
3、人生命体征 对复杂病例主要做出方向性诊断,10,2020/8/6,分诊,是急诊重要的环节,分诊护士只有经过国家护理认证及接受法国卫生局分诊统一培训的护士才具资格 分诊时根据病人病情的轻重分5级,1级等候小于3分钟,2级等候小于20分钟,3级等候小于60分钟,4级等候小于120分钟,5级等候小于240分钟 患者诊治先后次序,严格按照分诊分级进行, 病情危重者优先诊治,没有先来就应先就诊的概念 在分诊台有的医院配备一名高年医师协助疑难病例分诊,11,2020/8/6,留观和处置,急诊病人留观时间不超过24小时,经急诊处置后分别转入本院和院外相应的科室 病人无条件接受医师决定的去向，所有急诊病人床边
4、没有家属陪伴,家属在后诊大厅等候 病人和家属对医师充分信任,急诊医疗救治可不受干扰,12,2020/8/6,其他,所有医院的急诊科都配有精神心理医师或工作者,负责解决患者的精神心理障碍,如有自杀倾向或精神抑郁的患者 科内还设有12名社会工作及老年服务工作者,负责为无经济能力、无保险、独居的老人、无固定住所,无长期法国居留证,转出困难的老人联系安排各种事宜和保险公司进行沟通。,2020/8/6,13,美国急诊模式,14,2020/8/6,概况,1968年 ，American College of Emergency Physicians (ACEP) 成立 1970年，在University o
5、f Cincinnati, Ohio 成立第一个区域性的急诊基地 1979年，成立 the American Board of Emergency Medicine 1980年，Emergency Medicine 成为一个单独专业,15,2020/8/6,概况,1968之前,急诊科工作人员（包括医生和护士）来自不同的专业，或未接受过专业培训 1983年急诊基地为66个，目前为140 个，每年毕业900名急诊住院医生，医学院毕业后，急诊住院医生的培训时间为 3-4年,16,2020/8/6,院前急救系统（EMS）,现代院前紧急医疗服务（emergency medicine services,
6、EMS）的主干来自于战争中士兵救治的经验和政府的强制 1960s，为减少国道上的伤亡，强调健康、转运与医疗监护 1970s，提供标准的救护车服务，扩展形成EMS 目前在美国，每年大约有2，000万病人接受了EMS人员的救治,17,2020/8/6,特点,传统的美国系统强调以医院急诊为中心，院前主张快速转运伤、病员，突出一个“急”字，救护车只配备医助人员和简单的器械、药品 救护人员以医助人员（paramedicals）为基础，与消防功能相结合，统一呼叫911，接受城市统一调度,18,2020/8/6,EMS的构成,通讯系统 、培训系统、人力资源系统、相互协作系统、转运系统、运行的可行性、医疗机构
7、、危重监护病房、转运监护、公众参与、公众教育系统、公众安全机构、标准医疗记录、独立总结与评估系统、灾害链,19,2020/8/6,EMS系统的医疗机构,基地医院 由医生或专门培训过人员、一般助理医疗人员或护士组成，由后台医生为EMS单元的治疗和转运提供在线指导。在许多EMS系统中，基地医院可能也是提供某种专项治疗的医院。 接诊医院 接诊医院是转送病人的目的医院，位于EMS地理服务区之内。可根据转运距离远近、医院诊治能力以及病人、家属或医师偏爱来选择不同的接诊医院。,20,2020/8/6,EMS转运模式,一般来说，EMS都是将病人转送到能够治疗他们疾病的最近医院。由于每个医院医疗条件各不相同，
8、因此有时也会绕道运送病人。 EMS系统绕道运送要根据当地规章来执行，例如将病人直接送到烧伤中心、创伤中心及心脏监护中心，而在附近的医院并不停留 绕道运送亦可以是应医院对EMS人员的要求。如果接诊医院没有足够空间或能力来处理运送来的病人，可以要求EMS将病人转送到其他的医院,21,2020/8/6,紧急医疗救护员(EMT),EMT-A：完成81-140小时标准化培训，包括急症的识别和处置，包括高级气道管理、建立静脉通道和协助病人，一些地区还允许使用肾上腺素和沙丁胺醇，以及怀疑心源性胸痛时使用阿司匹林等。 EMT-I：在助理医务人员不足的地区，中级紧急医疗救护员则接受高级水平急救的培训。,22,2
9、020/8/6,EMT-P：高级紧急医疗救护员（助理医务人员，paramedics）需要接受1000多小时ACLS技术培训。 操作技能包括基础EMT操作以及静脉导管植入、有创气道管理、识别与治疗心律失常、除颤和使用特殊急救药物等,23,2020/8/6,特殊资质,国家滑雪巡逻队根据滑雪地区的特殊性制定冬季急救课程，野外急救培训，为边远地区进行长途疏散和转运培训 EMT战术课程培训EMTs和助理医务人员运送治疗，以使他们能够支持或成为执法成员的一部分，如反恐特警组（SWAT）。此外，助理医务人员危重症监护培训使得高级紧急医疗救护员能够进行严重创伤或危重病人的转院,24,2020/8/6,特殊资质
10、,航空与地面转运护士一般是注册护士，接受过（或未接受过）助理医务人员培训。他们通常服务于直升飞机和小飞机或执行其他特殊转运任务。此外，还有其他一些专业救护小组，尤其是儿科病人和新生儿转运，包括呼吸治疗师和执业护士 EMT成员中的医生多数来自美国本土之外，他们仅只是在国内直升机或小飞机上转运病人,25,2020/8/6,急救站,26,2020/8/6,创伤中心,I级：全方位服务的创伤中心，除了能提供综合诊治和急诊服务之外，同时还承担教学与科研任务。 II级：能在提供大多数与I级医院相同的临床治疗，但不承担教学和科研任务。 III级：对需要转运到更高一级的医院病人提供转运之前初步稳定和救命治疗,2
11、7,2020/8/6,急诊科,抢救室（trauma）：病人和医生都急 普通急诊 小急诊（urgent care或fast track）：病人急，医生不急 救护车转运,28,2020/8/6,2020/8/6,29,中国模式,30,2020/8/6,发展历程,1983年颁布”城市医院急诊室建立方案 1986年召开了全国第一次急诊医学学术会议 1987年成立了”急诊分会“，急诊医学成为一门独立的医学学科,31,2020/8/6,院前急救,医院的急诊室为诊疗中心 院前强调快速转运伤病员，调度仅是派出救护车 病人送往权落于医生，院前不是单纯的简单处理、快速转运,32,2020/8/6,医院急诊科,依赖
12、型：急诊科只有专职主任，个别的固定医师，其日常工作主要依赖专科医师完成 支援型：有固定的医师，能完成大部分工作任务，但还需要各专科经常性的支援 自主型：急诊科有独立完成任务的能力，与各专科只有会诊和协作关系,33,2020/8/6,现状,院前院内缺乏有效的衔接和相互配合 急诊缺少真正意义的绿色通道 慢性病人滞留,出口不畅,分流困难,成为院中院 急救医师缺乏统一急救专科系统的培训, 没有资质认证,缺乏统一的急救诊疗流程指导 灾难突发事件缺少演练,尤其对特殊类型突发事件(如核放射、细菌、生化事件),34,2020/8/6,急诊和急诊医生,急诊医学被喻为现代医学的标志 急诊医生被誉为人类生命健康的守
13、护神,35,2020/8/6,急诊科,36,2020/8/6,急诊医生,额滴守护神在哪里？,37,2020/8/6,急诊医生,38,2020/8/6,临床急诊,广义的临床急诊医学包括医院急诊科、急症治疗（urgent care）和意外灾害，如大规模群体事件、紧急医疗服务（EMS）以及危险物质泄露和生物恐怖袭击等 狭义的临床急诊是指医院急诊科，主要包括急救和急诊两个范畴,39,2020/8/6,临床急诊,急救是对生命体征异常的稳定，也称为复苏，心肺复苏为急救的核心 急诊是指需要紧急进行内科或外科评估与治疗，其主要目标是对不可预期的疾病和损伤进行评估、治疗和处置,40,2020/8/6,急诊工作,
14、急诊医生的工作场所 医院急诊科、院前急救系统和其他一些急救现场，最近ICU也纳入到急诊的工作范畴 急诊医生的目标 诊断病症、稳定病人，为病人的进一步治疗做准备，而不是长期的治疗或监护 急诊医生的任务 评估和诊断病人 治疗急性病症 安排病人处置收住院或进行必要处理后回家,41,2020/8/6,急诊特点挑战性,时间紧而病人多兮，无时间思考 病情重而家属急兮，医疗纠纷而多发 资料少而变化快兮，病情判断困难 物源匮而需求多兮，吾将上下而求索,42,2020/8/6,急诊医生,年轻的心态 不怕苦能抗压 生活乐观喜欢挑战,科学家聪慧 侦探的睿智 反专科思维,43,2020/8/6,急诊心态,急诊工作和为
15、贵，心存感激礼为先； 情绪调整莫忽视，静心吸气烦恼丢； 交班换班要准时，岗位定时需休息； 遇见无礼多谅解，谦虚忍让并关心。,44,2020/8/6,急诊工作原则,急诊病人“不读教科书” 病情评估是急诊工作的基石 急诊医学原理 是急诊医生处置病人的基本原则，也是急诊医生在处理病人时的一系列思考,45,2020/8/6,急诊工作原则,A病人是否有生命危险？ 危急重症病人生命有生命危险，如不紧急干预，则死亡可能性极大 普通急症如果不进行急诊干预，病情会加重 轻症病人病情加重和恶化的可能性很小,46,2020/8/6,急诊工作原则,B是否需要稳定生命体征？ 气道（A） 呼吸（B） 循环（C） 意识障碍
16、（D）,47,2020/8/6,急诊工作原则,C.病患最主要原因是什么？ 对致命原因排序，询问“什么原因会使病人死得更快？” 迅速检查和评估患者，证实自己猜测,48,2020/8/6,急诊工作原则,D. 病情加重是否还有其他原因？ 反复询问“是否还有其他问题？” 不断的诊断和鉴别诊断,49,2020/8/6,急诊工作原则,E. 需要“诊断性治疗”吗？ 急诊并不一定要先确诊后治疗 纳洛酮昏睡 硝酸甘油？胸痛（局限）,50,2020/8/6,急诊工作原则,F病人必须确诊吗？ 具有挑战性 富有成就感 年轻人钟爱,51,2020/8/6,急诊工作原则,G是否需要会诊吗？ 协助诊断 指导治疗 分担风险,52,2020/8/6,急诊工作原则,H我是否会治疗这种疾病吗？ I 我是否能完成诊疗操作吗？,53,2020/8/6,急诊工作原则,G病人需要住院吗？ H病人急诊安置适当吗？,我要病床啊！,54,2020/8/6,急诊主要范畴,急诊病人多且重，胸痛腹痛尤为多； 致命胸痛三兄弟，心梗肺栓和夹层； 脑梗心梗要谨记，再通治疗贵时间； 呼吸困难并发热，意识障碍水盐乱； 胃肠
