第9章 财务综合分析知识分享

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1、第九章 财务综合分析,主要内容,财务业绩综合分析的特点与方法 杜邦分析法 综合评分法 经济增加值法,第一节 财务业绩综合分析的特点与方法,一、财务业绩综合分析的特点 所谓财务综合分析就是将企业营运能力、偿债能力和盈利能力等方面的分析纳入到一个有机的分析系统之中,全面地对企业财务状况、经营状况进行解剖和分析,从而对企业经济效益做出较为准确的评价与判断。与单项分析相比,综合分析具有不同特点,2.评价指标的要求不同 单项分析具有实务性和实证性,评价指标要求能够真切地认识每一具体的财务现象 综合分析具有高度的抽象性和概括性,评价指标要求尽可能涵盖偿债能力、营运能力和盈利能力等各方面的考核要求,3.分析

2、的重点不同 单项分析的重点和比较基准是财务计划、财务理论标准; 综合分析的重点和比较基准是企业的整体发展趋势,两者考察的角度是有区别的,4.指标之间的关系不同 单项分析把每个分析的指标视为同等重要的角色来处理,它不太考虑各种指标之间的相互关系 综合分析的各种指标有主辅之分。要抓住主要指标,在对主要指标分析的基础上,再对其他辅助指标进行分析,才能分析透彻,把握准确、详尽,二、财务业绩综合分析的方法 财务综合分析的方法有很多,主要有杜邦分析法、综合评分法、经济增加值法等 (1)杜邦分析法是通过自上而下地分析、指标的层层分解来揭示出企业各项指标间的结构关系,查明主要指标的影响因素 (2)综合评分法则

3、是选择若干个有代表性的主要指标和辅助指标,再根据综合得分高低评价企业的综合财务状况和经营成果 (3)经济增加值法的思路是在评价经营者业绩时扣除股权资本的成本,客观地评价企业创造的价值,第二节 杜邦分析法,一、杜邦分析法的思路 杜邦分析法,亦称杜邦财务分析体系,是指根据各主要财务比率指标之间的内在联系,建立一套相互制约的财务分析指标体系,以此来综合分析企业财务状况和经营成果的方法。由于该指标体系是由美国杜邦公司最先采用的,故称杜邦财务分析体系。杜邦财务分析体系分解图思路如图所示,杜邦体系分析图,A,B,C三家公司,净利润都是10元,净资产都是100元: A公司营业收入=20元,总资产=100元

4、B公司营业收入=200元,总资产=100元 C公司营业收入=50元,总资产=500元,二、杜邦分析体系中的关键问题 1.净资产收益率是企业综合财务分析的核心 从企业经营活动与财务活动的相互关系上看,净资产收益率可以分解为总资产净利率与权益乘数两大指标 净资产收益率的变动取决于企业的资产经营和资本经营,是企业经营活动效率和财务活动效率的综合体现,2.权益乘数反映了企业的融资状况 权益乘数主要受资产负债率的影响 资产负债率越高,权益乘数就越高,说明企业运用外部资金为所有者赚取额外利润的能力越强,同时财务风险也越大 权益乘数对提高净资产收益率起到杠杆作用。适度开展负债经营,合理安排企业资本结构,可以

5、提高净资产收益率,3.总资产净利率由销售净利率与总资产周转率的乘积决定 企业提高销售净利率的途径,一是扩大营业收入,二是降低成本费用 扩大营业收入只有通过提高企业商品的竞争力实现 降低成本则取决于企业内部的管理控制,4.总资产周转率反映企业营运能力的重要指标 总资产周转率是企业资产经营的结果,是实现净资产收益率最大化的基础 企业总资产由流动资产和非流动资产组成,各类资产的收益性又有较大区别,两者应有一个合理的比例关系 通过分析资产结构是否合理以及营运效率高低,可以发现企业资产管理中存在的问题和不足,三、杜邦分析法的不足 (1)杜邦分析法不能清晰显示资本结构对公司获利能力的影响 分解后的销售净利

6、润率包含经营活动与融资活动的共同影响,没有对这两种活动进行彻底的分离,不能衡量负债对公司获利能力的作用 (2)杜邦分析法不能满足企业加强内部管理的需要 杜邦分析法没有充分利用管理会计的数据资料,基本局限于事后财务分析,事前预测、事中控制的作用较弱,不利于计划、控制和决策,四、杜邦分析法的改进 (一)改进杜邦分析法,明晰资本结构对净资产收益率的影响 1.改进思路 从净资产收益率的基本原理出发,将公司的经营活动与融资活动进行彻底的分离,得到新的杜邦平衡式如下所示:,2.改进的作用 (1)前两个比率是销售息税前利润率和资产周转率,综合反映了公司投资决策和经营管理水平对公司总体获利能力的影响; (2)

7、第三、四个比率是财务费用比率和权益乘数,这两个比率相乘反映了公司融资决策对获利能力的影响 (3)第五个比率是税收效应比率,反映了交纳所得税对公司获利能力的负作用,(二)改进杜邦分析法,从管理角度分析对净资产收益率的影响因素 1.改进思路 将杜邦分析体系中的收益衡量指标与管理会计提供的指标嫁接,将净资产收益率进一步分解成如下形式: 净资产收益率资产净利率权益乘数 销售净利率资产周转率权益乘数 安全边际率边际贡献率(1所得税率)资产周转率权益乘数,2.改进后的优点 (1)将销售净利率进一步分解为安全边际率、边际贡献率和所得税三个因素,可以直接利用管理会计资料 (2)突出了成本费用按形态归类的方法,

8、从而便于事前预测和事中控制,第三节 综合评分法,综合评分法是选择若干个财务指标确定其标准值和权重,然后将企业的实际值与标准值相比较,确定其实际应得分数,再根据总得分高低评价企业的综合财务状况和经营成果,反映企业总体经营业绩水平高低 下面根据2006年国务院国有资产监督管理委员会发布的中央企业综合绩效评价实施细则来说明综合评分法的程序、方法及其应用,一、选择业绩评价指标 在选择指标时应注意以下原则: (1)具有代表性 (2)具有大众性 (3)具有便捷性 (4)具有全面性,企业综合绩效评价指标体系,二、确定各项指标的标准值及标准系数 为了准确评价企业经营业绩,对各项经济指标标准值的确定,应根据不同

9、行业、不同规模及指标分类情况规定不同的标准,金属加工制造业大型企业财务绩效基本指标标准值表,金属加工机械制造业大型企业财务绩效修正指标标准值表,三、确定各项指标的权重 指标的权重根据评价目的和指标的重要程度确定,越重要的指标权重越多,越次要的指标权重越少,企业综合绩效评价指标及权重表,四、各类指标得分计算 (一)财务绩效基本指标得分计算 1.财务绩效单项指标得分的计算 单项指标基本得分= 本档基础分+调整分 本档基础分=指标权数本档标准系数 调整分=功效系数(上档基础分-本档基础分) 上档基础分=指标权数上档标准系数 本档标准值是指上下两档标准值中居于较低等级的一档,2. 财务绩效基本指标总分

10、的计算 各类基本指标得分=同类各项基本指标得分 基本指标总分=同类基本指标得分 (二)财务绩效修正指标修正系数计算 1.单项指标修正系数的计算 单项指标修正系数=1.0+(本档标准系数+功效系数0.2-该类基本指标分析系数),2.分类综合修正系数的计算 分类综合修正系数 =类内单项指标的加权修正系数 (三)修正后得分的计算 修正后总分 (分类综合修正系数分类基本指标得分),(四)管理绩效定性指标的计分方法 1.管理绩效定性指标的内容 管理绩效定性评价指标的计分一般通过专家评议打分形式完成。 2.单项评议指标得分 单项评议指标分数=(单项评议指标权数各评议专家给定等级参数)/评议专家人数 3.评

11、议指标总分的计算 评议指标总分=单项评议指标分数,五、综合评价得分计算 在得出财务绩效定量评价分数和管理绩效定性评价分数后,应当按照规定的权重,加权形成综合绩效评价分数。其计算公式为: 企业综合绩效评价分数=财务绩效定量评价分数70+管理绩效定性评价分数30,六、确定综合评价结果等级,第四节 经济增加值法,经济增加值又叫经济利润,是指扣除了股东投入资本成本后的企业真实利润,其不同于会计利润。它是经营效率和资本使用效率的综合指数 经济增加值可以通过对会计报表进行合理的调整和计算得到,它基于会计数据,但打破了会计制度存在的多种弊端和不足,能准确的揭露企业经营的经济效益,EVA的公式,EVA息前税后

12、利润一投入资本资本成本 N0PAT一(NA)WACC 其中,N0PAT是息前税后利润;WACC是企业的加权平均资本成本;NA是公司资产期初的经济价值,EVA公式,EVA =息前税后利润- 资金的机会成本,如果EVA0,表示公司获得的收益高于为获得此项收益而投入的资本成本,即公司为股东创造了新价值 若EVA0,则表示股东的财富在减少 若EVA =0,说明企业创造的收益仅能满足投资者预期获得的收益,即资本成本本身,二、经济增加值的计算 1.税后净营业利润的确定 税后净营业利润等于税后净利润加上利息支出部分(如果税后净利润的计算中已扣除少数股东损益,则应加回),即公司的销售收入减去除利息支出以外的全

13、部经营成本和费用(包括所得税费用)后的净值,税后净营业利润是以报告期营业净利润为基础,经过下述调整得到: (1)加上坏账准备的增加 (2)加上商誉的摊销 (3)加上净资本化研究开发费用(R&D)的增加 (4)加上其他营业收入(包括投资收益) (5)减去现金营业税,2.资本总额的确定 资本总额是指所有投资者投入公司的全部资本的账面价值,包括债务资本和股本资本 债务资本是指债权人提供的短期和长期贷款,不包括应付账款、应付单据,其他应付款等商业信用 股本资本不仅包括普通股,还包括少数股东权益,3.加权平均资本成本的确定 加权平均资本成本(简称WACC)是指债务的单位成本和权益的单位成本按债务和权益在

14、资本结构中各自所占的权重计算而得的平均单位成本。公式如下: WACC(债务总额资本总市值)债务资本成本(1所得税税率)(权益总额资本总市值)权益资本成本,例4,例5,三、报表项目的调整 1.从国内外企业应用EVA管理的实例来看,过多地关注于会计项目的调整不仅成本巨大,而且缺乏实际操作性,可构建一种简易但不失真的修正EVA指标,将调整内容精简为以下项目: (1)财务费用 (2)未予资本化研发费用 (3)营业外收支 (4)各项减值准备 (5)公允价值变动损益 (6)在建工程 (7)无息流动负债 (8)商誉 (9)递延税项,2. 修正EVA公式 (1)修正EVA=修正NOPAT-修正EVA资本占用调

15、整后加权资本成本率 (2)修正NOPAT =税后净利润+财务费用+未予资本化研发费用+营业外支出-营业外收入+计提的各项减值准备之和公允价值变动损益(损失为加,收益则减)+商誉摊销额+递延所得税负债增加额-递延所得税资产增加额 (3)修正EVA资本占用=资产总额-在建工程+各项减值准备余额之和+商誉累计摊销额+递延所得税负债余额-递延所得税资产余额+未予资本化研发费用累计额公允价值变动损益累计影响额-无息流动负债,四、经济增加值的优势 (1)考虑了“全要素成本” (2)有利于树立价值管理理念 (3)经济增加值有利于协调经营者与所有者利益,本章小结与思考,阐述财务综合分析的特点。 阐述杜邦财务分析指标体系中主要财务指标之间的相互关系。 怎样运用综合评分法进行企业绩效评价? EVA业绩评价指标与传统财务业绩评价指标相比有哪些优势?,

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