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1、鲁班奖创优策划书,一、工程概况 1、项目概况： 2、参与建设的相关单位 3、结构基本情况： 4、建筑装饰情况： 5、机电设备情况： 6、工程项目特点： 7、工程施工难点： 8、拟采用的科技成果 二、创优体系的建立 1、项目质量管理体系 2、创优领导小组 3、技术策划小组 4、项目实施小组 5、资料准备小组 6、监督检查小组 7、有关人员创优职责 8、工程质量亮点设计 三、工程项目质量创优的分阶段目标 1、建筑工程鲁班奖的基本申报条件 2、本工程阶段创优目标 3、分阶段单项奖的申报策划 4、申报鲁班奖的基本步骤,总 目 录,四、土建工程施工关键节点的控制 1、土建工程施工工艺标准及质量验收标准
2、2、基础工程施工 3、主体工程施工 五、设备安装施工关键节点的控制 1、安装工程施工工艺标准及质量验收标准 2、给排水及采暖工程施工 3、电气工程施工 4、通风与空调工程施工 5、电梯工程施工 6、智能化工程施工 六、装饰装修施工关键节点的控制 1、装饰装修工程施工工艺标准及质量验收标准 2、屋面工程施工 3、外墙装饰施工 4、室内精装饰施工 5、门窗工程质量控制： 七、工程资料的收集与整理 1、工程施工技术资料的收集和整理 2、工程完成后的单项验收要求 3、优质工程申报资料的收集与整理 八、工程音像资料的收集与整理 九、各级优质工程奖的申报与受检,总 目 录,一、项目概况 1、工程概况： 某
3、工程是一栋大型综合性公共建筑物。本工程分A、B、C三个区，B区地下一层，地上五层。A、C区地下一层,地上两层。本工程占地面积44444平方米，总建筑面积为50000 m2，其中地上建筑面积为30000m2,地下建筑面积为14444m2。建筑物高度约27米，承台-筏板基础，主体为框架结构，抗震设防烈度为7度，耐火等级为一级，本工程的功能是：会议中心、图书馆、青少年活动中心组成。 根据工程施工主合同的要求，本工程的质量目标是确保河南省优质工程奖，创建建筑工程鲁班奖。,施工平面分区图,2、参与本工程项目建设的相关单位 建设单位： 设计单位： 勘察单位： 监理单位： 质量监督单位： 工程总承包单位：,
4、6、工程项目特点： 本工程由演艺中心、会议中心、图书馆、老年活动中心和青少年活动中心组成。其中B区中心为大型演艺中心，设计一流，装修十分高档。结构设计中利用大跨度预应力梁，减少框架柱，增加空间面积，施工工艺也相对复杂。 7、工程施工难点、重点： （1）本工程单层面积大，基础底板面积约15000m2，需要投入大量的周转材料，合理组织流水施工； （2）本工程现场搅拌混凝土，砼供应不能很充分，确保大体积混凝土浇注的连续性难度大； （3）B区看台（观众席）属异形支模、高支模，质量与安全要求高； （4）观众席看台板底标高控制为结构施工的关键点； （5）预应力梁中预应力筋预埋、张拉为结构施工的关键点； （
5、6）工期要求紧，对人力、物力的组织与供应要求高。,8、拟采用的科技成果 为完成工程建设、保证施工质量和工期，将要采用的“四新”技术成果如下： HRB400级钢筋的应用技术， 有粘结预应力成套技术, 清水混凝土技术, 高聚物改性沥青防水卷材应用技术， 施工控制网建立技术， 大体积混凝土温度监测和控制， 管理信息化技术， 粗直径钢筋直螺纹机械连接技术， 混凝土裂缝防治技术。,二、创优体系的建立 为确立本公司质量优异的企业形象，实施创精品工程的战略，扩大企业在国内建筑市场的知名度，实现对业主的承诺，本工程要创建鲁班奖。 1、项目质量管理体系 按照过程精品的要求，加强工程项目施工过程的质量监督与控制，
6、完善项目的质量管理体系，按照ISO9000标准和公司的质量手册、程序文件的规定，建立以项目经理为首的项目质量管理体系，对工程施工的全过程进行有效的监督管理，确保项目创优目标的全面完成。,2、创优领导小组： 组长：副组长： 组员：职责：(具体负责人：) 负责本工程质量创优工作的总体策划工作； 确保本工程创优工作所需要的人力、物力、财力等资源的配备，满足工程创优的需要； 对接上级有关单位以及地方主管部门的关系，为工程项目的创优申报工作提供良好的社会环境； 密切关注工程创优进展情况，及时与上级部门或者地方主管部门进行联络，根据所了解的情况做出相应的决策。,3、技术策划小组： 组长：； 副组长：； 组
7、员： 职责：（具体负责人：） 组织编制项目的施工组织设计，明确工程的各项施工方法和质量标准； 负责本项目的创优策划，落实四新技术在本项目上的推广应用，负责项目科技示范工程的申报工作； 负责施工操作规程和专项技术方案的编制和审批； 组织项目开展创优工作经验总结，对在项目施工全过程中得到的经验进行全面的总结和推广。,4、项目实施小组： 组长：； 副组长：组员：职责：（具体负责人：） 按照施工工艺标准、工程设计、施工组织设计的规定，遵照计划的分项工程质量要求，开展工程项目的施工； 按照施工操作规程的要求，开展各个工序、检验批的施工作业，以过程精品确保工程精品； 组织开展QC小组活动，利用群众性的质量
8、管理活动来促进工程施工质量的不断提高； 强化现场施工管理，努力消除质量问题存在的根源； 对于施工现场发生的质量问题，要及时进行整改，并制定纠正措施，防止再次发生； 按照本策划书的要求，做好施工过程中各分阶段创优的申报工作。,5、资料整理小组： 组长：副组长：； 组员：职责：（具体负责人：） 负责编制、收集、整理工程施工过程的全部工程技术资料； 负责对收集的全部资料进行检查，确保准确性和完整性； 负责工程资料的组卷、编目及装订； 负责工程施工过程的影像资料的拍摄工作，确保工程项目施工各个主要阶段的影像资料齐全，并能正确反映工程的施工质量水平；,6、监督检查小组： 组长：； 副组长： 组员：； 职
9、责：（具体负责人：） 对工程施工过程进行定期和不定期的检查，对于存在的质量问题，及时提出整改的要求； 按照国家标准施工质量验收规范的有关规定，对项目的各个工序、检验批的施工质量进行监督核查； 负责对单位工程、主要分部工程的质量进行核验，参与重要的隐蔽工程的验收； 对于项目存在的影响质量水平的各种因素进行统计汇总分析，提出改进工作的措施和手段； 监督检查项目资料的收集整理工作； 负责工程竣工后创优整改过程的检查、指导与监督；,7、有关人员创优职责 针对项目的主要管理人员的质量职责进行分解。 项目经理： 对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等各项指标的完成，并督促
10、项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保质量保证计划的实施与落实。 项目总工： 项目总工作为项目的质量控制及管理的执行者，应对整个工程的质量工作全面管理，从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等，均由项目总工负责。同时组织编写各种方案，作业指导书，施工组织设计，审核分包商所提供的施工方案等，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的落实。项目总工亦是项目的质量经理。 内部质量总监： 受上级委派，项目质量总监及质检人员对项目施工全过程进行监督，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求。,材料组长： 负责土建项目材料采购、保管、发放与管理以及周转材料的管理等，并严把所有
11、进场材料质量关。 综合施工员： 综合施工员作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作及质量达不到要求的施工内容，并督促整改。施工工长亦是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者，并应做好技术交底工作。 试验员：对现场搅拌混凝土做出合理的施工配合比，并针对现场及图纸设计情况，对现场材料进行规范取样、试验，保证材料满足工程质量要求。 测量员：针对现场情况，结合施工图纸，做出精确的测量放线，特别是对轴线、标高的控制，要完全符合规范及设计要求，以保证现场结构及构件尺寸质量。,8、工程质量亮点设计 根据本工程项目的施工特
12、点及图纸设计要求，我司对关键节点进行了合理有效的策划，重点控制的的质量情况如下： 主体结构达到清水混凝土标准；屋面防水质量严格把关；大面积地坪平整度控制；外墙平整度控制；外墙线条、缝隙控制；细部处理（如落水口、排气管、）；机电设备安装（冷冻机、水泵、配电柜、通风机等大型设备的安装，各种管线安装，各种盒盖的安装）；等等 三、工程项目质量创优的分阶段目标 1、建筑工程鲁班奖的基本申报条件 根据中国建筑业协会建筑工程鲁班奖评选办法的规定，申报建筑工程鲁班奖的工程项目应符合以下基本的条件： 工程设计合理、先进，符合国家和行业设计标准、规范，符合城市规划。工程施工符合国家和行业施工技术规范及有关技术标准
13、要求，质量(包括土建和设备安装)优良，达到国内同类型工程先进水平。建设单位已经对工程进行验收。工程竣工后经过一年以上的使用检验，没有发现质量问题和隐患。,2、本工程分阶段的创优目标 为满足建筑工程鲁班奖的申报条件，根据工程所在地河南省申报省级优质工程的规定、中建总公司申报“中建杯”的有关规定以及本工程的具体情况，将有关指标进行分解，确定阶段性的创优目标。 工程质量奖：工程科技奖：项目管理奖：中安全文明奖：地市级、省级安全文明工地。 3、分阶段单项奖的申报策划 工程施工过程中，及时申报地市级和省级安全文明工地； 工程主体施工中以及主体结构封顶后，及时申报地市级和省级的优质结构工程奖（结构“中州杯
14、”）（申报要求见中州杯申报文件）； 工程竣工后，按照地方建设主管部门申报优质工程奖的规定，及时申报地市级优质工程奖（申报表见附录），申报省优质工程中州杯奖（申报表见附录）。,4、申报鲁班奖的基本步骤 在上述省级以上单项奖的获奖基础上，进行建筑工程鲁班奖的申报工作。 申报指标的争取：本工程项目计划通过巩义市政府协调渠道进行鲁班奖的申报。需要在施工过程中加强与河南省建筑业协会的联系。 优秀设计的确认：由设计单位与地方省级主管部门联系，出具优秀设计的证明。或者由设计单位提供省部级以上的优秀设计奖证书。 工程批准文件的收集：由项目经理与业主单位联系，在工程开工前收集业主的工程项目批准文件。主要包括：工
15、程批准立项文件、固定投资许可证、工程建设规划许可证、工程土地使用证、施工许可证等。 工程验收文件的收集：由项目经理与业主单位联系，在工程竣工后收集工程验收文件。主要包括：工程竣工验收文件、工程竣工备案文件、消防验收意见书、规划验收证书、环境保护验收证书、卫生防疫检查证书、人防验收证书、电梯检验证书、压力容器检验证书等等。 以上资料是申报鲁班奖所必备的，因此指定曹均群及时地进行收集。 上述申报鲁班奖必需的文件收集齐全后，按照鲁班奖的申报要求，对申报资料进行编制和整理，要求字迹清晰，盖章齐全，内容完整，并在规定的时间内（一般是申报当年的六月底前）报送到中国建筑业协会。,四、土建工程施工关键节点的控
16、制 1、土建工程施工工艺标准及质量验收标准,2、基础工程施工 1）桩 A、桩施工质量控制要点：（桩基单位已施工完，另提供资料，资料提供时间：地下室结构施工前） B、施工质量要求： 2）地下大体积混凝土的施工质量要求： A、搅拌砼用的砂、石、水泥及外加剂应具有出厂合格证和试验报告。 B、严格依据混凝土配合比通知单和现场砂石含水量进行配料，并测试砼的坍落度，确保砼的质量。 C、实地监管和报验制度 D、在现场制作混凝土同条件试块，在浇筑地点养护，用钢筋笼存放试块，并编号管理。现场设标准养护室，保证恒温恒湿条件。 E、施工缝处待已浇筑混凝土的抗压强度超过1.2MPa后，才允许继续浇筑，在继续浇筑混凝土前，施工缝混凝土表面要剔毛，剔除浮动石子，并用水冲洗干净后。后续混凝土浇筑前，应先浇一层水泥浆，然后继续浇筑混凝土并振捣密实，以使新旧混凝土结合紧密。 3）地下防水工程的施工质量要求： （1）防水层卷材应满铺不断，接缝严密，各层之间和防水层与基层之间应紧密结合，无裂缝、损伤、气泡、脱层或滑动等现象。 （2）必须对防水主材及其辅材进行优选，保证其完全满足
