{战略管理}某市蓝溪谷地08年策略思考与整合推广建议案109

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1、“蓝溪谷地” 08年策略思考与整合推广建议案,领域(重庆)广告/071111,让首席成为首席,向上的力量实力、责任与远见一种当仁不让、舍我其谁的姿态向深耕重庆的开发商致意,如何考量08年蓝溪谷地企划目的:, 以何种姿态取得项目与客层、区域与重庆的地位? 如何传递这一姿态、口号? 对于景瑞品牌与蓝溪谷地而言,项目姿态的意义? 发展至今,景瑞考量项目的标准,是不是要有战略的眼光 -不仅仅是产品销售更要看品牌积淀与增值力,第一部分项目前期回顾,积极面:, 区域大盘形象得到较大认可; 市场对犁树湾区域的认同感加强; 洋房的推出,填补了市场空白,对区域居住价值起到了一定引导作用; 对交通规划、温泉城的期

2、盼,使得消费者对项目未来期许加大;,但, 我们是否真正触及到消费者的核心呢?,阻碍面:, 前期推广手法记忆点散乱,大盘厚度不够; 短期交通的阻碍,使得消费者对项目抱有一定观望态度; 产品内涵挖掘不足; 广告风格多变,产品卖点强化不够,项目统一的形象气度不够;,但, 我们是否就是无法改变了吗?,策略解决,高调线上- 以企业品牌和项目品牌高位占位,通过强大的品牌号召力和产品带动区域升级建立起形象高度, 把蓝溪谷地做成沙区真正的首席; 扎实线下- 以客户服务、景瑞会活动等业主满意手段,展开口碑营销,通过老带新的良性循环,让更多客户加入到业 主的群体中来。,第二部分08年整体市场策略,项目品牌的价值延

3、伸:,价值提升和产品增值的理想居所 一个值得眷顾一生的心灵归属地,企业价值体验,人文关爱体验,居住价值体验,蓝溪谷地,概念核心“体验”, 这是一场关于建筑与居住、人文与城市的高浓缩总结,一次城市价值的心灵对话; 同时,我们希望借品牌的感召力有效达成项目与区域、与消费者的直效沟通,达到超越产品本身的目的,从而确立项目的姿态。 景瑞地产贩卖的,非通常意义的卖房子与买房子的简单关系,而是一种真切的价值体会。,根据项目前期良好的市场反应我们可以研判出-,沙坪坝区域蕴涵的巨大的消费能量需要找到一个合适的宣泄口; 项目区域的城市规划和自身无法复制的生态、城市、人文、教育等特性将在未来得到巨大的价值体现;

4、项目的形象高度已经初步形成,而结合企业品牌价值的提升必然成为未来的营销主线; 项目所属区域的未来规划,必将使项目的投资价值以及居住价值得到更多的体现; -因此,我们对品牌价值再进一步深化,区域背景研判断: 沙坪坝区曾经是重庆最骄傲的一个区,因其: 文化大区:长江上游科教文化名区。区内有高校19所,中小学113所,在校学生近30万人。 产业大区:国有大中型企业42家,占全市的四分之一。 旅游大区:融巴渝文化、沙磁文化、抗战文化、红岩文化于一炉。,区域背景研判断: 但是,这种骄傲近年却正在消失: 随着江北、南坪等区在交通、商圈尤其是土地出让方面的大手笔,迅速风升水起,沙坪坝区却有了偏居一隅的落寞。

5、 而,交通的瓶颈、大盘的缺乏、宣传的滞后等因素,让住在沙坪坝成为一种痛苦。 沙坪坝的自信不见了。,作为传统的CLD居住区,各方面配套相对完善,但开发结构却相对单一,区域内缺乏一个引领性的地产品牌,一定程度上造成人口外溢,同时,也给大品牌大项目提供了一个成为区域代言的机会,景瑞企业提供的不仅仅是一种居住价值, 更体现了一个城市运营商对区域价值升级的能力。,沙坪坝,因为蓝溪谷地将更加值得期待,“改变沙坪坝”的主张已经喊了一年多,是时候让市场知道我们真正给了沙坪坝什么改变的时候。,从“改变沙坪坝”到,收复沙坪坝的自信,线上推广口号的确立:,沙坪坝曾有过的骄傲因本案而回归,首席地位的进一步确定。沙区首

6、席,重庆罕见。 这是居住理想的理性回归,将城市价值赋予项目概念基础之上,有利于实现本案的高端占位,以此实现项目首席的叠加概念。,收复沙坪坝的自信,对区域城市综合价值提升的自信 对项目未来居住价值的自信,城市价值回归; 精神价值回归; 居住价值回归;,线下年度主题的确立:,这将是我们项目全年的业主服务主线,以业主满意为目的的贯穿全年的营销主题,在此之下分解为暖冬计划、花开计划、凉夏计划、景瑞大家庭计划四大阶段,既是活动主题概括,又可以涵盖促销组合,持续与客户对话,赢得关注和认同,2008景瑞业主微笑年,延续项目整体形象定位-,58万方沙区首席绿色人文城邦,核心词汇,规模升级-沙区首推最大体量项目

7、 产品升级-沙区首推洋房产品 规划升级-居住价值复合增值的首选 配套升级交通、商圈、教育等利好,“首席”-是我们08阶段策略源点的核心,通过再造、强化“首席”的概念,突出项目内在的市场竞争力。,创作概念: 让首席真正成为首席,让看不见的付出被看见!,让首席真正成为首席,让看不见的付出被看见!,二期产品概念,二期项目物理属性:,项目优势: 依托项目58万方体量开发,区域大盘姿态明显; 沙坪坝区首座花园洋房项目,填补区域产品空白; 景瑞地产品牌开发,企业信赖度比较高; 所属梨杨片区,毗邻温泉城、歌乐山等,人文、生态及城市功能性较强; 项目机会: 道路交通规划逐步完善; 通过前期推广,市场接受度已经

8、比较高; 拥有相对比较成熟老业主,可通过老业主口碑辅助销售; 温泉城即将启动,对区域炒作有一定促进作用;,项目劣势: 区位交通尚未完善,出行相对不便; 周边缺乏生活配套; 客群对梨树湾需要一段时间来认可; 项目威胁: 宏观政策对市场的负面影响; 温泉城明年开发存在对客群分流的潜在威胁;,项目在外围及内部质素上,更多依赖项目整体卖点,加之项目2期放量有限,因此,建议2期在营销思路上应以项目整体为依托,结合产品特点,通过以全案带个案的形式对外亮相。,小 结:,2期产品定位:,高 层,空中花房,产品概念解读 承袭了优雅曼妙的气质,它位于坡谷的制高点,景观效果开阔高远,视野几乎没有阻挡。入户花园、27

9、0度转角窗等取景单元,不仅实现了通风采光的上佳配置,更奢侈地吸纳了室外绝佳的景观条件。,物理属性解读: 6.5万方/800余套/户型区间:5680,少量98平米/ 入户花园/多重景观/板典结构/270度阔景阳台/半围合,空中花房的自信,大社区中的中小户型,享受成熟大配套,总价得以控制,是吸引青年置业及区县人群的抢手产品。,洋 房,溪谷洋房,物理属性解读 2万方/160套/户型区间:106190平米 / 退台/底下室/底层储藏室/入户花园/底层独立入户、 /八角宽窗/顶层可变空间/英式古典造型3,产品概念解读 沙区稀缺的产品形态,占据项目景观最佳景观轴线,别墅级的洋房感受,利用自然的先天条件,沿

10、袭了英国古典主义风格。,溪谷洋房的自信,重庆不缺水,大江大湖,比比皆是。但江和湖都是可远观不可近玩,尤其是对家里的小孩。 唯有溪谷洋房,可亲近濯足,最亲近的水,重庆第一、唯一,当为大卖点。,第三部分阶段性策略分解,阶段策略重点 配合营销节点,针对性对现有业主展开全年营销计划,重大节点,收复沙坪坝的自信,企业品牌 + 项目品牌,项目形象高层,持续销售, 为后期开发蓄力,沙坪坝的质变,开启未来, 12月 洋房交房400套; 11.20 景观大道成型; 12.20 景蓝溪河改造完成, 二期一组团开盘 商业招商 一期高层交房800 套,09月 二期二组团开盘,2008景瑞业主微笑年,推广主题,着力点,

11、03月,06月,09月,12月,2.7春节,秋交会,春交会,暖冬计划,花开计划,凉夏计划,景瑞大家庭计划,客户满意度,12月,线下计划,高层洋房,第一阶段:品牌形象期树立企业知名度.提升项目形象(12月3月),第二阶段:项目形象期地段+交通+教育+景观(3月6月),第三阶段:产品形象期产品内部卖点的深度挖掘(6月9月),第四阶段:持续销售期高层和洋房的持续销售(9月12月),第一阶段:(12月3月)企业品牌项目品牌巩固期,12,03,线上,线下,户外、新闻、软文、现场物料、会刊,节日活动,暖冬计划,圣诞,元旦,春节,洋房交房、溪谷呈现,事件,收复沙坪坝的自信,1、户外: 引标:交通、景观、产品

12、、服务四大提升 主标:重塑沙坪坝的自信 副标:2008,景瑞业主微笑年,户外表现一,户外表现二,2、报版A:,副标题 2008,景瑞业主微笑年,主标题 收复沙坪坝的自信,让首席真正成为首席,让看不见的付出被看见!,2、报版B:写给业主的一封信,A、感谢您加入景瑞大家庭,我们正变得越来越好 B、我们为您做了哪些事情 C、我们计划在2008为您做哪些事情 D、您不断的微笑是我们的动力 E、2008,从优秀到卓越,3、企业形象(内刊用稿,或用于售点海报),景瑞地产,深耕重庆,让首席真正成为首席,让看不见的付出被看见!,3、软文 主题: 1、深耕重庆,让沙坪坝自信起来! 2、微笑的沙坪坝 2008,景

13、瑞业主微笑计划启动! A、蓝溪热销现象解码 B、1000万3000万,一方蓝溪一方人 C、交通、景观、产品、服务四大提升 D、深耕15年,打造重庆生活景瑞标准 E、为沙坪坝的自信而建,3、新闻 主题一: 蓝溪谷地4000万升级景观迎新年 主题二: 蓝溪谷地2008年全面提速,1、售楼处:暖冬计划布置 2、围墙: A、58万方沙区首席生态人文城邦 B、交通、景观、产品、服务四大提升,收复沙坪坝的自信 C、2008,沙坪坝未来生活景瑞年 3、物料:给业主的新春贺信 A、感谢您加入景瑞大家庭,我们正变得越来越好 B、我们为您做了哪些事情 C、我们计划在2008为您做哪些事情 D、您不断的微笑是我们的

14、动力 E、2008,从优秀到卓越 4、景瑞会会刊,景瑞会系列活动:暖冬计划,1、圣诞节、元旦节活动 主题:蓝溪河畔圣诞夜 内容:结合溪谷景观完成、洋房交房,邀请老业主和意向客户。 时间:圣诞节前后 地点:蓝溪谷地联绎,2、春节活动 引标:景瑞大家庭 温暖业主心 主题:英格兰也过中国年 副标:暨蓝溪谷地春节业主联欢晚会 内容:业主、意向客户、各大主流媒体 A、对蓝溪过去一年进行总结 B、邀请大家对项目提出合理化建议,凡意见被采纳,有机会获得“景瑞上海行”或5000元实物大奖。 时间:1月20日 地点:蓝溪谷地现场,第二阶段:(3月6月)项目品牌提升高层热销期,03,06,线上,线下,户外、新闻、

15、报版、软文、DM、会刊,开盘活动、业主春游上海,花开计划,春交会,一期高层交房 二期一组团开盘 商业招商,事件,收复沙坪坝的自信,1、户外 主标: 空中花房,沙区可以更自信 副标: 5698M2空中花房,抢购中,2、报版A,交通篇,交通篇,交通篇,让首席真正成为首席,让看不见的付出被看见!,报版B,景观篇,景观篇,景观篇,让首席真正成为首席,让看不见的付出被看见!,报版C,教育篇,教育篇,教育篇,让首席真正成为首席,让看不见的付出被看见!,产品篇,产品篇,产品篇,产品篇一,产品篇二,3、软文 引标:景瑞地产:为沙坪坝创造居住的自信。 主标:梨树湾,涅槃后的一次舒展! 副标:蓝溪谷地,引领沙坪坝居住时代的回归,4、新闻 主题一: 蓝溪谷地推出景观新作-空中花房 主题二: 在重庆同步上海-记蓝溪业主景瑞地产行,5、景瑞会系列活动:花开计划,1、业主满意调查 内容:交房满意率调查,邀请业主再次为蓝溪谷地提出意见。 主题:景瑞花开 业主微笑 副标:蓝溪谷地,800套高层顺利交房,景瑞会系列活动:,2、产品推介会 内容:邀请沙坪坝规划院领导、重庆大学建筑学院教授、 项目景观公司、景瑞领导 时间:二期一组团开盘前15天 地点:沙坪坝XX酒店,景瑞会系列活动:,3

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