整理安保系统党委书记述职报告

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1、安保系统党委书记述职报告安保系统党委书记叙职报告 安保主管个人述职报告 1、对以往工作的全面总结 (1)加强全员消防知识培训,增强全员消防安全意识。 xx开福万达广场店入xx年9月27日开业,xx年7月进入影城以来,携着共同学习的理念,共组织消防安全类培训6次(桐梓坡1次,解放路1次,开福店4次),参训员工120人次;组织消防疏散、灭火演练1次,参演员工50人次。目的就是为有效做到影城消防安全管理工作,发动影城每位员工去参与监管,让影城每位同仁都熟知消防知识、消防法律、法规、公司消防安全制度,晓得安全事故产生的危害性,晓得消除排查隐患;晓得如何自救、逃生,如何组织疏散。影城上下全部同仁共同认识

2、到没有安全,就没有效益;没有安全管理,就没有工作保障。 (2)完善影城消防安全管理体系,建立健全影城消防基础台账。 xx年7月9日加入万达,台账方面本人借着求告疏忽的态度,虚心请教多家访问,电话质询等多种请教方式,完成部分院线下发职表上的各项内容,完成影城内疏散图、影城安全组织架构与影城各管理组签订安全责任书,完成xx开福万达广场开业当天安全保卫方案,完成与湖南卫视联合举行的爸爸在那儿的大型首映现场直播安全保卫方案等工作, (3)、抓队伍建设,为保障有力 影城进驻至今,从1开始我就始终狠抓保安队伍建设,在我的带领下完成了各项工作任务。影城开业准备阶段对影城区域范围内的安全管控,施工人员施工安全

3、及施工质量的监督;xx年9月26日成功完成董事长见面会安全保卫工作,xx年9月27日成功完成xx开福万达广场开业现场安全保卫工作,xx日10月8日影城也湖南卫视联合主办爸爸去那儿现场直播首映仪式的现场安全保卫工作,影城开业至今在影城各部门的精诚配合下,在影城总经理的正确领导下未产生1起群体性事件,也无影城员工操作不当引发安全事故。 (4)突失事件 xx年9月12日清晨22:50左右,影城安保主管接到夜间影城值班安保员电话汇报,影城4号厅消防通道外消防栓被人打开,渗漏到地面,对荧幕及音响危险极大。安保主管1边告的地方置方法,1边向影城总经理做紧急汇报,立即通知总包公司到场,并打车赶往影城,影城总

4、经理及安保主管,前后赶到影城,对地面的积水进行处理。全部战役在2:30左右获得成功,荧幕音响也未遭到任何损伤。 xx年10月4日团体安监部领导钟怀霆对本影城各类安全预案检查及当日影城总值班在位于、安保人员考勤表进行检查指点,并给予肯定。 xx年9月26日下午王建林董事长在影城2号厅与所有员工见面并合影纪念,影城安保主管高度重视,安排15名安保人员来确保董事长见面会安全工作,并派专人全程陪同。 (5)开业前期消防安全工作落实 完成团体安监部开业前安全检查工作,影城存在4项重大安全隐患10个1般安全隐患,对团体安监部检查出的问题进行跟踪销项,现至今任有1项重大安全隐患未销项(大堂地面智能唆使标志)

5、,完成公共聚集场所开业前消防安全检查合格证的送检工作并成功获得证书。影城开业之前影城内消防设施装备存在多数问题,灭火器配备不起,消防通道梗塞、通过与项目公司及强度公司沟通,强盾公司给予配备110个灭火器,申购消防器材,布置影城内灭火器、呼吸器摆放位置,影城内消防设施装备编号,防火门的维修工作。 2、从工作当中汲取的经验及教训 1、 更加全面、系统的了解、掌握消防安全管理工作。 2、 更加注意本身学习和综合素质的提高。 3、 工作风格、工作效力,更加严格要求自己。 4、 1个团结的、有凝聚力的、肯于学习的、勇于承当责任的团队,没有完成不了的工作。 5、 从事消防安全管理工作,始终牢记,消防安全管

6、理工作来不得半点虚假,个人的工作失误、渎职,给公司带来的不单单是损失和影响,给同事及顾客带来的更有失去生命的可能,本身不但要遭到法律的惩罚,更大的是遭到良知上惭愧与煎熬。 3、下1步工作打算_安保系统党委书记叙职报告。 1、完善影城消防安全管理体系,建立健全影城消防基础台账。 建立健全库房的基础台账的建立、 重点部位基础台帐建立、用电电器、装备的基础台账建立。 2、完善影城消防安全检查工作。 a、坚持做好平常消防安全工作。影城履行消防管理3级检查制度,做到班组组织1级检查,部门组织2级检查,影城组织3级检查 b、坚持做好周消防安全检查工作。做到每周联合放映技术部、营运部对影城范围内进行消防安全

7、检查工作。 c、坚持做好月消防安全检查工作。组织由影城总经理、放映技术部、营运部及安全管理小组其他成员在每个月25日前对影城范围内及重点部位的消防安全管理情况进行联合检查。 d、坚持做好重大节日及重大活动前的安全检查工作。在重大节日及影城区域内的重大活动的前7天,对影城所有范围进行安全检查工作,检查内容及标准根据平常检查标准进行检查。并进行记录。 3、消防联动测试工作。 继续与商管保持紧密联系,确保每个月消防联动测试能够顺畅展开,对影城范围内消防设施、装备运转情况做到有效管控,对出现故障装备、设施能够及时得到维修。 4、消防培训工作 a、 _制定影城年度消防培训计划,由各部门协助培训实行。 b

8、、培训有人员签到记录、培训考核试卷,对培训结果进行监测。 5、月度安全评估例会工作 a、坚持召开月度安全评估例会,由影城总经理主持,各部门负责人员及安全小组成员参加。在月度安全评估例会中应报告影城存在的安全隐患问题,对公司内部可以解决的问题,落实到相干责任人定下时限解决。 6、消防疏散演练工作 制定有针对性的消防疏散演练预案。包括演练的时间、人员、物质需求,配合部门、各部门的职责和演练步骤,特殊情况处理。对消防疏散演练预案演练的内容对各部门进行培训到位,并进行培训记录。 4、对公司(部门)的建议 1、院线安全管理工作,正已科学、系统、完善、严谨的步法在前进,而各地影城,在招聘新安保主管时却遇到

9、困难,如何对后备人材的培训、储备,希望公司能够予以斟酌。 篇1:保安主管述职报告word 文档 述职报告 第1部份:工作综述 来到大成郡项目已1年时间了,回首过去1年部门的工作,我们在物业公司,物业服务中心领导正确领导下,各部门大力支持配合下,充分调动员工积极性,以安全管理工作为基础,杜绝消防事故隐患为切入点,加大对车场的管理力度,保障交通道路畅通。1年来处理突发事件12起,抓获偷窃施工材料人员1起。重大节日消防安全检查4次,消防宣扬日1次。经过1年的积极探索和部门员工的不懈努力,我们在安全文明管理,提高服务质量。员工队伍建设等方面获得1定成绩。但也存在不足,具体总结以下。 第2部份:部门主要

10、工作及工作任务目标完成情况 (1)、内部管理 1、人员调剂:今年从部门到个岗位专业人员活动较大,为了不影响部门工作正常和运行。在物业公司及物业服务中心的领导帮助下,根据各专业人员特点,及时进行人员岗位调剂,避免工作的脱节。同时也使各岗位人员留有发展空间。提供良好的工作平台。也是肯定人员专业化的管理模式。 2、针对外包公司保安人员整体素质不高,服务意识淡薄,形象较差,我部对外包公司进行有针对性的培训工作,从而提高保安员的服务意识,也提高了小区的整体形象。通过几个月工作,基本上得到业主的认可。3、部门文件和档案。针对部门岗位的,及时制定出各岗位的职责及工作标准,建立的量化标准,使每一个岗位到达了规

11、范化的管理到和工作秩序。做了有标准有。检查有。有落实。制定了全年常态工作,并细化做到了谁负责,谁落实,谁跟进。对部门档案进行,并做到目录编册,较好的完成了各项任务。 (2)、消防工作: 1、2装入场施工管理: 小区的入驻率不断上升,我部对每个施工单位的负责人在开工前,均要进行安全消防教育,施工现场加强管理,并及时发放和鉴定安全责任书。加大施工现场管理和检查力度。在检查进程中,处理纠正施工现场吸烟,背章用电,用水。灭火器配备是不是合格等各类背规事件30余起,杜绝事故隐患。已着手2装施工档案。对原有档案进行重新和归档。 2、安全检查: 在重大节日前(51101春节)我部门进行安全检查,完成对小区各

12、重点部位的安全检查。 3、装备保护工程: 完成了对消火栓内部装备进行检查,更换封条,本着谁管理谁负责的原则。将公共区域及各楼层的消防装备的管理分别落实到每一个保安员。下半年完成小区花雨园公共区域及各楼层,各重要部位灭火器的统计工作,并对新增灭火器全部进行编号,实行标准化管理。本年中,个别主机个别画面图像有花纹,不清晰,不稳定。电梯对讲没法使用,存在1定安全隐患 4、人员调配及培训 今年本部门人员活动较大,及时与物业服务中心领导沟通,采取外招与内选的模式,从现有中控人员中挑出平时工作踏实,积极,业务技能熟练的人员提升到管理岗位。利用休息时间,对所有人员进行理论,实操培训。并相继安排以上人员参加市

13、消防局的消防中控上岗证考核,使其更加系统的学习消防中控知识,掌握中控装备的操作,持证上岗。 (3)、内保工作 1、加强培训,提高整体形象和服务意识 我部根据每个月保安工作中的重点问题,结合工作及时制定各种培训计划,其中包括保安工作专业技能,专业知识,队列训练,保安进行礼仪礼貌,岗位职责,针对保安工作中的重点和难点。本部门主管对保安员进行专业培训,发挥以老带新的培训工作,针对新入职的保安员 对小区环境工作流程等不熟习,我们安排在小区工作时间较长,平时表现较好的员工,对新队员进行传帮带,使其尽快进入工作角色,能够基本到达应有保安标准。 2、建全各项制度,加大保安队伍的管理 根据保安队伍现状,重新制定了保安工作量化标准,具体到保安宿舍内务管理制度,请假制度。赏罚制度及保安工作的各岗位职责,质量标准和工作流程。做到了每个月有检查,有统计,有登记,有赏罚,有存档。对存在问题的队员及时谈心,及时沟通,对履犯不改给予批评通报和解雇,做到赏罚分明。定期召开会议分析保安现状及应对措施,根据各班保安值勤,处理突发事件的能力,落实制度,仪表仪容等进行总结讲评,提出整改方案和具体要求。为了尽量改良保安生活居住条件,提供良好的生活及工作环境,为了做到栓心留人,在原有保安宿舍居住环境拥堵,透风不好的情况下,改良居住条件,在

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