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1、2020装修员工工作总结范文装修员工工作总结1紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的20_已过去，充满期待的20_已来到，回首过去1年的工作，既有收获的喜悦也有不足的反思。在这新年伊始之际，很有必要静下心来对1年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结，提炼经验总结教训，便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。现将本人的年度总结向各位领导汇报以下，愿与各位同仁共勉。1、收获说道收获，请允许我和大家1道回顾1下1年前今天的原盛项目现场：soho装修扫尾、小户型粉刷北塔完成南塔2次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开始施工、酒店完成至0。00。而1年后的今天：soho8月30日顺利交房;小户型
2、11月15日顺利交房;准甲装修扫尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中，预计春节前完成封闭。目前的状态除8#楼外存在较大滞后外基本到达的预期。全年没有出现严重质量事故和安全事故，特别小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的进步，在9月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩，为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和名誉。要说原盛项目20_年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交房事件，今年顺利完成两大交付节点：1)、8月30日的soho办公楼的交付;2)、11月15日的小户型的交付。这两大事件被我在2011年初工程部的年初动员大会上形象地比喻
3、为3大堡垒当中的两大堡垒，其难度之大早有预计和准备。在经过项目全部参与者的精心组织和齐心协力通力合作下终被成功攻破。这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出，这两次的交房事件特别soho的交房，作为商业综合体项目的首期交付其意义非常重大。其1、是对本项目3年来全部人员辛苦付出的检验和考核;其2、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、延续提高提供了经验和基础;其3、顺利交房对项目品牌团体品牌的推行和宣扬提供了保障和支持。2、成长如果说以上成绩是属于大家的，是项目全部同仁辛苦付出的结果，那末成长则更多的是反应我的个人心理状态。成长不但是1种结果，更是1种状态，不断学习不断提高的精神面貌和状态。先说读书，
4、与女儿1道学习3字经、弟子规，自己熟读孙子兵法，乃至曾想把她背下来，研读曾国藩总之算是读书吧。向自己的极限挑战，在2011年3月28日参加国际郑开马拉松比赛，以个人的做好成绩1小时56分完成了男子半程21km的比赛。我还参加社会上的读书会、在下班路上听励志广播节目，这些仿佛和工作没多大关系，但这反应出我的精神状态，渴望学习、进步、成长。乃至在今年自费参加亚洲8大名师李明智的演讲，通过学习是我真正体会到了李明智老师长讲的“帮助更多的人实现梦想，自己的梦想也就是实现”的境地。初听到这句话时，认为这是大话是口号，通过不断学习和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白帮助更多人的成长自己也会取得成
5、长的现实意义。因而我在工作中不断践行着这类理念，在个人进步成长的同时不断去帮助、带动、影响自己身旁的同事，我相信只有当大家都进步了，有成绩了，我们团队的工作才会有成绩，这是我的人生哲学，也是我不断延续努力的方向。如果说以上算是个人的学习，则去年79月份的1段经历则算是对我的锻炼。去年79月份公司安排由我负责主持项目这段经历带给我太多的收获和正面影响，请允许我借此向关心支持我的领导和同仁们表达我真诚的谢意，谢谢大家对我的关心和厚爱。我将以此为动力，延续不断以更高的热忱、更强的责任心、更大的努力，刻苦敬业工作，为我们的绿地事业做出更大的贡献。3、不足20_年虽然收获颇多，感悟颇多，一样不足的地方也
6、颇多。其1：虽然今年的任务基本算是完成了，但在不同程度上还存在1定的滞后，说明进度管理仍要努力，继续发掘潜力。特别8#楼土建进度滞后较多，1直没有找到行之有效补救措施，导致8#楼后期工期过于紧张。其2：没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。20_年全部工期非常之紧，特别3#楼南塔，春节后复工已经是3月20日，从粉刷、幕墙施工到装修完成仅用了6个月时间，交叉施工、多专业、多工种的管理调和难度之非常之大。在赶工期的进程中过于偏面专注于进度，在某种程度上造成了质量的部份牺牲，导致后期交房验收进程中被作为反面教材，遭到公司领导的批评。其4：项目部作为工程管理的载体作用有待加强和提高。工程部作为工程管
7、理的载体应发挥总管理、总调和的主导作用，在目前的管理中仍存在以下不足：1、不同标段的工序搭接存在不够公道的地方，在1#楼的裙房装修没能从2#楼失败的案例中吸取教训，由于裙房装修队伍的进场较晚造成全部准甲的工期延后。3、工程部把合约和技术部门间资源整合，统1调和的力度不够有待加强。特别在装修阶段存在由于方案和费用的产生影响进度时，项目在第1时间不能高速有效调和解决。4、计划谋定而后动，为了明年工作的顺利展开，结合项目和本身实际，现计划以下：1、以进度管理为抓手，牢牢围绕核心交房节点倒排计划，早作打算、早作计划。明年的两大核心目标节点：7月15日的准甲和中心商业交房;10月1日的酒店试营业，其紧张
8、程度绝非1般。为此必须利用春节前这段时间充分细排并完善20_年的计划，特别关于工序的公道搭接、技术准备、外配套单位的参与时间等，都要准确详实地体现在年度计划中，并抄送各相干部门，保证年度计划的落实和实行。2、进程强化质量和安全管理。从_年至今已3年有余，项目部没有出现较大质量和安全事故，这与项目参与者的努力付出是分不开的。越是到最后1年，我们越发要重视安全工作，确保零伤亡事故的产生，为原盛的安全管理工作续写优秀篇章，确保施工质量在每交1期的基础上再上新的台阶。3、加强项目团队建设，努力打造1支1流的项目团队，1流的个人素质和能力。在加强项目团队合作的同时，重视加强个人素质的学习和提高，为团体逾
9、越式发展培养优秀的人材。4、加强横向部门间的沟通与调和，特别是与技术部和合约部间的调和沟通，充分发挥工程管理的载体作用和主导作用，使技术和合约能够更好的为工程服务，尽量减少无谓的内耗，增进工程更快更好的开发建设。5、继续加大个人业务能力和管理水平的学习。以“永不满足、思变图强、永不止步、争创1流”的绿地企业精神为导向，以个人的3年计划为目标，延续学习、延续提高、延续进步，为企业发展做出更大的贡献。装修员工工作总结2光阴如梭，_年转眼即逝;银装素裹，喜迎_年的降临。_年对我来讲是个不平凡的1年，也是我人生的1个重要的转折点我从土建转到了幕墙。回首过去1年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关
10、的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，从中让我学到了很多。非常感谢_幕墙装潢有限公司给我提供了1个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升本身的素质和才能。在此我向公司尊重的领导和亲爱的同事们表示衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中顺利进行;也因有你们的帮助，才能令我在公司的发展上1个台阶;真的是你们承托了我。可以说_年是_幕墙上海分公司拓展上海市场的起步阶段，很庆幸自己能在这样的环境下与之1起成长。下面我将这1年来的具体工作情况汇总以下1、主要工作(1)_年5月7月在_幕墙装潢有限公司。蓝天兴都项目部。通过1个半月的实践与学习，我对幕墙这个行业有了概况性的了解和认识：清楚
11、了建筑幕墙的定义，明白了常见几种幕墙的种类，晓得了幕墙施工的工艺流程，知道了经常使用于玻璃幕墙的1些材料和装备。学习的同时也协助这边项目部的管理人员1起检查幕墙安装的质量，丈量与放线，和安全管理类工作。公司加工车间。跟踪学习春申景城aluk系统门窗的，工。在车间呆的20天左右的时间里，由于这批门窗加急，1部份时间被分配在做的工作是拆包装纸，固然这不是公司领导的希望和自己的由衷，但分配到1个岗位，我1定会忠于职守的。1部份时间是在看车间加工的工艺流程：从卸货点数入库拆包装穿隔热条切割洗槽，钻孔组装装车发货的1个进程。(2)_年7月9月，在上海春申景城项目部。前两个月的工作主要是学习阶段，通过这两
12、个月的学习，让我对门窗幕墙有了1个初步的了解。来到这里，我也积极参与到项目管理的队伍中来。在这里主要负责做的工作有：(1)进材料时数量盘点，安排堆放的场地(2)进场材料的质量检查(特别是玻璃，和同事盖铁仁总共检查出_多片问题玻璃)(3)14#楼的钢副框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收(4)14#楼的铝门、窗框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收(5)14#楼的成品保护检查(6)组织监理进行14#楼的喷淋实验，及检验(7)aluk配件，覆膜厂提货(8)画5,6#楼门窗加工图(3)_年9月_年1月，在_幕墙上海分公司担负项目经理1职，管理5街坊样板房和陆家嘴_2地块电梯车库幕墙
13、改造工程两个工地。主要负责的工作以下：(1)根据总包要求，排施工工期(2)组织安装班组进场，签订合同(3)调和落实车间加工，绍兴材料采购和上海本地采购等供货问题(4)与业主、顾问、总包、分包、监理之间的沟通与调和(5)搜集相干材料的资料，报监理批复(6)现场施工的管理(安装质量，工人安全)2、经验和收获通过在_幕墙工作这1年来，完成了1些工作，也获得了1定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：(1)项目管理，(内部、外部)沟通调和很重要。(2)做每项工作都要有目的、计划和步骤。(3)不管大事小事，都要切切实实地去落实。(4)摆正自己的位置，下工夫熟习，才能更好适应工作岗位。(5)只有主动融
14、入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。(6)要加强与工人之间的交换，要与工人做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与工人多多进行思想交换。管得好工人，才能真正管得好工程。3、本身存在的不足与缺点通过这1年工作，也让我从中看到了本身存在着不足的地方，主要表现在以下几个方面：(1)缺少人与人之间的沟通，调和能力。(2)缺少门窗、幕墙相干的专业知识，斟酌问题不够周全。(3)事多了，有时候会分不清事情的轻重。(4)对新的事物，学习的用心程度不够，工作上大胆创新精神不够。(5)把生活中的1些杂事，带进到工作中来，影响工作心情和效力。4、下步的打算针对_年工作中存在的不足，为了做好
15、新1年的工作，突出做好以下几个方面：(1)加强与工人、同事、领导之间的沟通能力。(2)业余时间多看些门窗、幕墙的规范，增长自己的理论知识，充实自己。(3)做每项工作前都制定明确的计划和步骤，做到行动有了方向，工作有了目标，那样办事心中才真正有底!(4)通过不断深入的了解，渐渐培养起对本专业兴趣，从而提高主动性和积极性。(5)公道安排好自己生活上的事情，做到公私分明。当1个合格的项目经理是我永久的目标!在明年的工作中，我会继续努力，自觉加强专业知识的学习，虚心请教，不断理清工作思路，总结工作方法，不断掌握方法积累经验。我重视以工作计划为牵引，通过视察、摸索、查阅资料和实践锻炼，努力的提高专业知识。及时地向领导汇报自己在工作中的思想、感受和工程进展情况，及时纠正和弥补本身的不足和缺点。我们的工作需要团结才有气力，需要合作才会成功，“鼠标加水泥”把我们的工作推向前进吧!装修员工工作总结3时间1晃而过，转眼间又将跨过1个年度之坎，回首这1年，虽没有很好的事迹，但也算经历了1段不平凡的考验和
