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1、其它采购问题,一、国际采购 二、服务采购 三、信息技术在采购管理中的应用,一、国际采购,1、什么是国际采购 从全球范围内采购企业所需资源的活动，它将公司的整个供应链延伸到资源丰富、成本低廉的国家。 国际采购的目的： 以最低的总成本获得所需的物资和服务； 保持并争取获得更好的质量； 在全球范围内发现或发展有竞争力的供应商； 从全球范围内合适的地方提供不间断的物料流，以保证供应；,2、国际采购的原因,价格：在资源丰富、劳务低廉的地区寻找供应商，可以获得更优惠的价格，实现公司的成本战略。 质量； 某些货物必须到国外才能采购到； 更快的交货速度 更好的技术与服务 对销贸易的需要 ,3、国际采购要关注的
2、问题,供应商的选择与评估更加困难 采购提前期 国际物流 汇率波动 付款 关税 不同的法律体系 语言 文化和社会习惯 政治和社会问题 ,4、国际采购的主要运作模式,以制造企业为核心的国际采购体系 以大型零售集团为核心的国际采购体系 以大型贸易企业为核心的国际采购体系 以专业化国际采购组织为核心的国际采购体系。,5、国际采购在中国,大型跨国公司和国际采购组织的采购网络正在 向中国市场延伸； 中国市场的国际采购活动日趋频繁； 我国一些城市和地区正在成为国际采购中心； 机遇与挑战：,二、服务采购,1、服务采购的种类 广告 维修 咨询 培训 会计 运输 物流 清洁 ,2、服务采购的重要性,服务的特性决定
3、了服务采购具有不同于实物采购的内容和策略。,3、服务的采购过程,详细的需求分析 供应方案分析 评估和选择服务商； 定价； 是否要求助于咨询顾问？ 自制与外包决策 合同谈判与采购协议,服务合同的执行与管理 合同执行； 质量控制； 服务商评估； 与服务商的关系管理； 付款； 合同变更与续签； 验收 关注外包的理论与方法,三、信息技术在采购管理中的应用,1、ERP系统中的采购管理模块 完成从采购申请、采购计划、采购订单至到 货接收、检验入库的全过程管理。,主要功能： 供应商信息管理 采购订单管理 询价管理 催货管理 发票匹配 ,2、电子数据交换（EDI）,3、电子商务对采购的影响 网上采购：以信息技术为平台，以电子商务 以信息技术为平台，以电子商务安全系统为保障的在线交易采购活动。 安全系统为保障的在线交易采购活动。,讨论题,分析国际采购对中国企业的挑战和带来的机遇。 分析信息技术对采购职能的影响。,阳光是最好的消毒剂，灯光是最好的警察 阳光是 政府监管，法律监督，媒体揭露 每个人的善良之心,
