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1、成本会计案例资料,南京审计学院会计学院,制作人：马丽君 刘静,案例一 大学生吴晓东2009年7月毕业应聘到北方机械 公司当成本会计员。财务部成本科刘科长向小吴介绍了公司的有关情况。东方机械公司的基本情况如下： 1产品情况 该厂主要生产大型重型机械，用于矿山等企 业，是国内矿山机械的龙头企业。 2车间设置情况 东方机械公司设有7个基本生产车间，分别生产矿 山机械的各种零部件以及零部件的组装；另外，还设有4 个辅助生产车间，为基本生产车间及其他部门提供劳务。,3成本核算的现状 该厂现有会计人员36人，其中成本会计人员8人(不包括各个生产车间的成本会计人员)。由于该公司规模较大，现在实行两级成本核算
2、体制，厂部和车间分别设置有关的成本费用明细账进行核算。 刘科长让小吴再了解几天企业成本核算及其他方面的情况后书面回答如下几个问题： 1根据本厂的具体情况应采用什么核算体制(一级还是两级)? 2车间和厂部应设置哪些成本会计核算的岗位? 3车间和厂部应设置哪些成本总账和明细账? 4成本费用应按什么程序进行归集和分配? 5对企业现在实行的成本核算模式提出进一步改进的意见。,案例三 张强2009年6月25日从南京审计学院会计学院毕业，在招聘会上被柏斯特设备制造公司录用为成本会计员。该公司新增加了一个辅助生产车间，即供气车间，该车间主要生产蒸汽，用的燃料是原煤。生产的蒸汽主要由机械加工、冲压、供电、修理
3、等车间使用。其他部门使用量较少。该公司过去辅助生产车间主要是供电车间和修理车间。本月份供汽车间共发生费用800000元，供电车间发生费用1 200000元，修理车间发生费用900000元，各辅助生产车间提供的劳务及耗用单位情况见下表：,财务部领导向张强提出了如下几个方面的问题要求其解答： 1原来企业采用直接分配法分配辅助生产费用，这种分配方法是否合适?有什么优缺点? 2新增加了一个辅助生产车间是否需要对辅助生产费用分配方法进行改变？ 3若需要改变辅助生产费用分配方法，采用什么方法比较合适?请提供几种方案供领导决策时选择。,案例四 李军2009年9月从原来的企业辞职，应聘到一家纺织厂做成本会计员
4、。财务部老成本会计张师傅向小张介绍了企业的基本情况。该纺织厂规模较大，共有三个纺纱车间，两个织布车间。另外，还有若干为纺纱织布车间服务的辅助生产车间。该厂第一纺纱车间纺的纱全部对外销售，第二纺纱车间纺的纱供第一织布车间使用，第三纺纱车间纺的纱供第二织布车间使用。纺纱和织布的工序包括清花、粗纺、并条、粗纱、细纱、捻线、织布等工序。各工序生产的半成品直接供下一工序使用，不经过半成品库。该厂现行的成本计算模式是，第一纺纱车间采用品种法计算成本；第二纺纱车间和第一织布车间采用品种法计算成本，第三纺纱车间和第二织布车间采用逐步结转分步法计算成本。,为了加强企业的成本管理，厂财务部对各车间生产的半成品均要
5、进行考核；另外，主管部门还要对半成品成本情况进行评比和检查。张会计问李明军，我厂成本计算方法的选择是否合理?如果不合理应如何改进?同时，张师傅还向小李提供了本企业三个生产车间的生产成本资料，让小李熟悉企业的成本计算过程。,有关资料如下： 某产品经过三个生产步骤。第一步骤生产的半成品直接转入第二步骤；第二步骤生产的半成品，直接转入第三步骤，在第三步骤生产出产成品。各步骤产品成本明细账见表一、表二 和表三。,表一 完工产量：200件,第一步骤产品成本计算单,表二 完工产量：300件,第二步骤产品成本计算单,表三 完工产量：200件,第三步骤产品成本计算单,要求根据上述资料采用逐步结转分步法(按实际成本结转法)计算成本并将计算结果填人相应表中。,
