《工作计划 员工培训工作计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工作计划 员工培训工作计划（21页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、员工培训工作计划员工培训工作计划新进员工培训工作计划一、新员工培训目的1、帮助新员工缓解紧张情绪，形成对企业的归属感、安全感、忠诚度。2、帮助新员工融入企业，让新员工了解公司历史沿革、政策、制度、企业文化等。3、帮助新员工进行职业生涯规划，以树立正确的职业发展方向。4、帮助新员工转变角色，从“局外人”到“企业人”。5、帮助新员工明确自己的工作职责、工作流程以及与工作相关部门的工作方式等。二、新员工培训内容1、新员工到职前的培训准备工作如下表所示。新员工到职前培训准备工作内容一览表(续上表)2、办理入职手续和组织参观（1）由行政人事部对当天报到的新员工进行接待，并办理入职手续。（2）新员工报到时
2、，须填写员工登记表、员工试工登记表等表格。（3）行政人事部安排新员工参观公司，并做有关介绍。3、集中培训（1）行政人事部负责集中培训的组织工作。（2）具体事项1)公司行政人事部经理致词，欢迎新员工的加盟，向新员工介绍公司发展规划和发展战略。2)行政人事部助理介绍公司发展历史、公司文化和相关规章制度。3)行政人事部助理介绍公司重要部门的工作流程和人员配备状况。4)项目管理部经理介绍公司的主营范围及行业优势。5)进行考试，考试合格后上岗并进行岗位技能培训。（3）集中培训方式，内部讲师面授。4、岗位技能培训（1）组织部门各新员工所在部门负责岗位技能培训的组织工作。（2）具体事项1)部门职责和岗位职责
3、。2)相关岗位工作文件及示范。（3）培训时间和培训方式1)培训时间为1-3个月。2)培训方式为在岗实习制，由各用人部门安排工作经验丰富、技能熟练的在职老员工担任导师，指导新员工尽快熟悉岗位工作。三、新员工培训的考核与评估进行新员工培训考试，包括集中培训的知识性考试和技能培训的现场。1、理论及技能操作考试。2、评估（1）行政人事部负责对新员工培训进行反馈调查，填写新员工入职培训反馈意见表，并在7日内将学员的反馈意见表汇总后送授课教师参阅。（2）行政人事部在新员工集中培训结束后一周内，提交该期培训的总结分析报告，报公司总经理审阅。（3）新员工集中培训结束后，进入在岗实习。在岗实习由各部门负责人负责
4、实施，并于实习结束后由新员工填写新员工试用期考核转正表,经部门主管审批，报行政人事部。（4）行政人事部在新员工接受培训期间，应不定期与新员工、部门培训负责人进行交流，及时了解新员工的动态，改进培训方式，以使培训更加富有成效并达到预期目标。四、做好新员工培训的辅助措施1、加强宣传向公司各部门宣传公司新员工培训的政策、方法等，强化员工对新员工培训工作的重视程度。2、对新员工导师进行培训对各部门选拔出来的新员工导师进行培训，主要是团队合作方面的培训。五、培训时间安排培训时间安排如下表所示。培训时间安排一览表篇二:各类工作人员培训计划医生医院感染培训计划1、目的了解院感在医疗工作中的重要性；明确医师在
5、院感工作中的工作重点及职责；掌握基本的预防、防护、隔离措施及上报流程；了解院内感染的相关法律法规。2、培训内容2.1了解医院感染管理工作在医疗工作中的重要性；2.2掌握医生在院感工作中的重点及职责：2.2.1院感相关法律法规，医院感染管理相关工作规范和标准；2.2.2预防医院感染的职业卫生安全防护知识，正确进行各项技术操作，预防锐器刺伤；2.2.3严格执行无菌技术操作规程等医院感染管理的各项规章制度；2.2.4掌握抗生素临床合理应用原则，做到合理使用；2.2.5掌握医院感染诊断标准；2.2.6严格执行医务人员手卫生规范；2.2.7掌握正确、有效的多重耐药菌感染预防和控制措施；2.2.8发现医院
6、感染病例，及时送病原学检验及药敏试验，查找感染源、感染途径，控制蔓延，积极治疗病人，如实填表报告；发现有医院感染流行趋势时，及时报告感染管理科，并协助调查。发现法定传染病，按传染病防治法的规定报告。1、目的了解院感在医疗工作中的重要性；明确护理人员在院感工作中的工作重点及职责；掌握基本的预防、防护、隔离措施及操作流程；了解院内感染的相关法律法规。2、培训内容2.1了解医院感染管理工作在医疗工作中的重要性；2.2掌握护理人员在院感工作中的重点及职责：2.2.1院感相关法律法规，医院感染管理相关工作规范和标准；2.2.2预防医院感染的职业卫生安全防护知识，正确进行各项技术操作，预防锐器刺伤；2.2
7、.3严格执行无菌技术操作规程等医院感染管理的各项规章制度；2.2.4严格执行医务人员手卫生规范；2.2.5掌握正确、有效的多重耐药菌感染预防和控制措施，正确的隔离措施；2.2.6医疗废物正确处置、分类；2.2.7发现医院感染病例，配合医生查找感染源、感染途径，控制蔓延，积极治疗病人；发现有医院感染流行趋势时，及时报告感染管理科，并协助调查。1、目的了解院感在医疗工作中的重要性；明确医技人员在院感工作中的工作重点及职责；掌握基本的预防、防护、隔离措施及上报流程；了解院内感染的相关法律法规。3、培训内容2.1了解医院感染管理工作在医疗工作中的重要性；2.2掌握以及人员在院感工作中的重点及职责：2.
8、2.1院感相关法律法规，医院感染管理相关工作规范和标准；2.2.2预防医院感染的职业卫生安全防护知识，正确进行各项技术操作，预防锐器刺伤；2.2.3严格执行无菌技术操作规程等医院感染管理的各项规章制度；2.2.4医疗废物正确处置、分类；2.2.5严格执行医务人员手卫生规范；2.2.6配合临床科室做好院内感染上报等工作；2.2.7掌握正确、有效的多重耐药菌感染预防和控制措施；2.2.8发现医院感染病例，及时与医生沟通，查找感染源、感染途径，控制蔓延，发现有医院感染流行趋势时，及时报告感染管理科，并协助调查。发现法定传染病，按传染病防治法的规定及时上报医务人员报告。1、目的了解院感在医疗工作中的重
9、要性；明确医师在院感工作中的工作重点及职责；掌握基本的预防、防护、隔离措施及上报流程；了解院内感染的相关法律法规。2、培训内容2.1了解医院感染管理工作在医疗工作中的重要性；2.2掌握工勤人员在院感工作中有关预防和控制医院感染的基础卫生学和消毒隔离知识，并在工作中正确应用：2.2.1院感相关法律法规，医院感染管理相关工作规范和标准；2.2.2预防医院感染的职业卫生安全防护知识，正确进行各项技术操作，预防锐器刺伤；2.2.3配合医务人员及院感科完成院感相关工作。篇三:xx年职工培训计划汽车修理厂xx年员工培训计划为切实提高广大职工的综合素质，保障养护发展建设的顺利实施，在开展职工思想教育、安全观
10、念教育、企业文化教育、职业技能教育等方面培训需求的基础上，本着“以人为本”的宗旨，按照适应性、实用性、有效性的原则，增强人才实力的保证，将职工培训工作落到实处，确保培训效果，合理制定xx年度职工培训计划。一、指导思想以毛泽东思想、邓小平理论、三个代表及科学发展观为指导，紧紧围绕生产目标任务及安全生产中心工作，把职工教育培训工作开展的扎实有效、切合实际。以管理人员、专业技术及维修人员重点，以提高职工素质为主线，认真开展培训工作，使职工整体素质能力得到进一步提高，为实现科学发展、安全发展、和谐发展提供人才有素和智力支持。二、培训目标加强汽车修理厂管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，
11、增强综合管理能力、创新能力和执行能力。以汽车维修技能为主，生产安全为重，思想政治理论、职业道德和法制教育培训为保障，加强汽车修理厂操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能。增强严格履行岗位职责的能力和安全操作的思想意识，实施“安全知识人人过关”行动，突出职业技能、维修技术的重要性。通过培训提高安全意识和汽车维修理论水平，更进一步拓宽汽车维修知识层面，为提高汽车维修生产技能和安全管理打下扎实基础。三、培训内容（一）政治理论学习深入学习党的十八大三中全会精神，开展政治思想、职业道德、理论知识、政策法规、文件学习活动。通过学习政治理论教育，提高广大职工的政治思想素质，树立正确的人
12、生观、价值观，强化大局意识和主人翁责任感，教育职工立足本职，诚信尽责，忠诚敬业。（二）职业道德培训建立一支高素质的职工队伍是促进单位和谐发展，切实推进公路养护事业的首要任务，加强职业道德教育、行为规范教育，是每位职工奉献维修服务工作必修之课。通过开展教育培训工作，强化职工的职业道德素养，规范职工行为，塑造良好形象，打造汽车修理厂维修服务品牌。（三）安全教育培训加强职工安全教育，杜绝生产事故的隐患。坚持“安全第一预防为主”的原则，组织职工集中学习安全生产法、安全消防法、汽车修理工安全操作规程等内容，做到上岗职工安全知识人人过关，杜绝事故的发生。（四）普法教育遵纪守法是公民必须遵循的准则，坚持开展
13、普法教育，增强全体职工的法制观念，提高知法守法的自觉性。要组织职工开展以国家的法律法规：劳动合同法、社会保险法、工伤保险条例、河南煤业化工集团有限责任汽车修理厂员工奖惩暂行规定等内容为重的教育。通过普法宣传学习，以案说法教育，提高全体干部职工的法律意识和责任意识。（五）职业技能年内组织开展岗位练兵比武活动。培训重点放在提高员工维修服务方面，所以要切实注重加强技术岗位职工在工作中的操作规程和技能水平，发挥“传、帮、带”作用。通过活动全面提升职工的实际操作技能水平和团结协作精神，提升汽车修理厂员工维修服务的能力。（六）岗位培训根据汽车修理厂岗位的不同进行培训工作，要根据从业人员履行岗位职责必备素质
14、的需要，进行工作能力提高培训。培训工作要根据“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，紧密结合各岗位工作所需的“应知、应会”进行，要特别突出专业能力、理论基础和创新能力的提高，鼓励一专多能。五、培训时间及科目名称1、xx年1月份培训内容：集中政治思想2、xx年2月份培训内容：消防安全基础知识3、xx年3月份培训内容：职业道德4、xx年4月份培训内容：岗位技能5、xx年5月份培训内容：修理工安全操作规则培训6、xx年6月份培训内容：河南煤化集团企业文化7、xx年7月份培训内容：电焊工基础技能知识8、xx年8月份培训内容：保管员业务知识9、xx年9月份培训内容：修理工基础技能知识10、xx年10月
15、份培训内容：机动车机械常识11、xx年11月份培训内容：安全消防知识12、xx年12月份培训内容：钣金电气焊工技术知识六、培训对象及方式员工培训工作计划.培训对象：汽车修理厂全体干部职工10人，其中：厂长1人、管理人员3人、维修工操作工3人、电焊钣金工1人、喷漆工2人。培训工作要本着“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，全面提升员工整体素质。培训方式：员工培训工作计划.1、单位组织员工按照学习培训计划集中学习结合自学，统一考试备案存档。2、按要求参加集团汽车修理厂技术、安全、管理等培训班和焦作市运管局举办的各种技能培训班。汽车修理厂二一三年十二月十三日篇四:xx年度公司培训计划方案(1)易联商务有限公司年度培训计划方案批准：审核：编制：xx年二月二十七日目录第一章xx年度培训计划说明-1.1公司现状分析-第二章xx年度培训工作重点-
