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1、xx年优质护理服务方案xx年优质护理服务方案内一科xx年优质护理服务工作计划为全面相应医院“优质护理服务”工作，以“提升职业素质、优化护理服务”为主题，提升服务水平，持续改进护理质量，特制定xx年“优质护理服务”工作计划。一、指导思想全面实施“优质护理服务”的工作方案，以科学发展观为指导，深化“以病人为中心”的服务理念,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题，努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。二、工作目标以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，进一步深化优质护理服务工作，提升服务内涵，持续改进护理质量。三、工作措施1、严格执行各种制度、标准严格执行各项规章制度、工作职
2、责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。加强对危重病人的管理。严格落实护士条例，严格执行护士执业准入制度，单独上岗护士有执业证并注册。2、全面提升职业素质、优化护理服务（1）加强基础理论知识的培训，从“三基三严”入手，组织培训，内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。（2）提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。（3）加强护理专业技术操作培训。建立培训机制，按照有关护士岗位技能所规定的训练项目，有计划的对护士进行技能操作培训，要求每人今年必须完成技能操作的培训与考核，牢固掌握护理基本技能，夯实基本功底.（4）加强护士礼仪规范学习
3、。护士礼仪是护士综合素质的体现，是护士在整个护理工作中，为了塑造个人和组织的良好形象所应遵循的尊重患者、尊重患者家属及其他工作人员的礼节和注重仪表、仪容、仪态等方面的规范和程序；护士美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节，可使患者感到被理解、被尊重，心理上得到安慰，情感上得到愉悦，从而促进疾病的康复。（6）采取各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素质，提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。3、加强管理，确保护理安全（1）加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、圧疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。（2）加强护理安全监控管理，每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、
4、护理不良事件的原因分析讨论，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。（3）加强科室管理。在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题立即指出并限期反馈，每月对优质护理病区进行质量控制，综合评价，对存在问题及时进行整改。4、夯实基础护理（1）切实做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床整洁、无异味、无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病人，发现问题及时解决。5、严格落实责任制整体护理（1）实行弹性排班。工作忙时可加班，闲时可轮休。（2）责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及
5、健康教育等为患者提供连续、全程的工作，做好优质护理服务。（3）全面履行护士职责。整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等，为患者提供全面、全程、连续的护理服务。密切观察患者病情，及时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理。（4）深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负责，体现能级对应。6、定期满意度调查（1）每月由护理组长组织两次工休座谈，定期听取患者对优质护理工作的意见和建议。（2）每月进行患者满意度调查，从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、制定整改措施，及时反馈。让患者从心里满意，要求每位护士树立良
6、好的服务态度，把病人的满意作为工作的最终目标，尽可能的为病人提供方便，杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生，决不允许与病人发生争吵。7、加强患者健康教育由责任护士做每天不少于1次，根据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮食向病人做详细的讲解.8、建立绩效考核措施、严格落实各种制度的执行（1）责任护士履行岗位职责。按照岗位管理进行考核，作为绩效考核依据。（2）护士根据考核标准以得分高低进行绩效。（3）强化医疗安全核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实。内一科xx年1月篇二:xx年推进优质护理服务实施方案xx年推进优质护理服务实施方案根据医院优质护理服务规划和二级综合医院评审标准实施细则（xx年
7、版）的要求，为进一步深化优质护理服务，加强护理服务内涵建设，提高护理管理品质，在总结xx年优质护理服务的基础上，制定xx年实施方案。一、指导思想以科学发展观为指导，认真贯彻落实卫生部关于深化优质护理服务的工作要求，深化“以病人为中心”的服务理念，以“二甲”复审和“创建三级医院”为契机，丰富护理服务内涵，提高护理人员专业能力与素质，提高患者满意度，保障医疗安全。二、工作原则和目标以护士岗位管理为关键点，提升护理科学管理水平，以实施责任制整体护理为切入点，使责任护士为患者提供连续、全程护理服务；以丰富优质服务内涵建设为落脚点，为患者提供专业化、人性化的护理服务。三、工作任务（一）加强护士岗位管理，
8、深化责任制整体护理1、加强岗位分级管理。根据科室的工作性质、风险程度对护士岗位进行分级，明确不同层级护理人员在不同类别护理单元所占比例，确保责任制整体护理工作的有效实施。2、修订各层级人员岗位说明书和各护理岗位质量评价标准，进而达到职责清晰、目标明确。3、保证临床护士配备。为达到临床护理人员合理调配，并保证紧急状态下护理人员调配到位，xx年拟招聘护理人员xx余名，以满足临床护理工作需要。（二）加强护理专业内涵建设，提升患者满意度1、继续落实“以病人为中心”的责任制整体护理。鼓励患者主动参与个人护理计划的制定，充分考虑患者生理、心理、社会、文化等因素，依据患者个性化需求提供护理服务。2、科室要加
9、强细化分级护理标准和优质护理服务目标和措施的落实，为患者提供专业化、规范化的护理服务。3、根据不同岗位、不同层次细化护理人员在职教育培训方案，根据专科特点，派护理人员去北京及省级医院进修学习，不断提高护理人员专业能力和服务水平。4、建立出院患者电话随访制度，延伸护理服务，不断提高患者满意度。（三）继续完善支持保障系统保洁工作社会化，陪检、送检设置专门部门管理，减少护理人员从事非护理工作，形成全院各职能部门服务于临床，临床服务于病人的格局。四、保障措施（一）成立了优质护理服务领导小组，小组要定期召开优质护理服务工作会议，主管院长要定期参加医院行政查房，协调解决护理工作中存在的问题。（二）各部门要
10、主动沟通、协调，按照各自职责积极做好各项工作，保障工作任务顺利完成。1、后勤部门保障各类物资、药品按需及时供应；保障水、电、氧气、负压、仪器设备等性能完好、正常运转。2、人事科按照xx年护理人员招聘计划完成招聘和护理人员岗位管理等相关工作。3、宣传科继续加大对开展优质护理服务服务中的先进事迹的宣传报道工作，相关人员管理人员和护理人员知晓优质护理服务目标。4、护理部按照护理人员岗位质量考核及评价标准加强督导检查，并进行分析、反馈，达到护理质量持续改进。附：优质护理服务领导小组成员名单优质护理服务领导小组成员名单组长：副组长：成员：党委组织部部长、政工科科长、宣传科科长、工会副主席、医务科科长、办
11、公室主任、财务科科长、器械科科长、药剂科主任、行政科科长、护理部主任领导小组办公室设在护理部，组成人员如下：护理部主任各病区护士长：附：各职能科室职责和任务一、领导小组（一）负责制定医院“优质护理服务示范工程”活动方案。（二）负责督导“优质护理服务示范工程”活动方案的落实。（三）负责组织、协调、督导护理、人事、后勤、财物、设备、信息、药学、医务、宣传等部门开展相关工作，确保“优质护理服务示范工程”活动有效、顺利开展，取得成就。xx年优质护理服务方案.二、护理小组：（一）负责组织、制定“优质护理服务示范工程”活动方案的实施细则。（二）负责组织制定各部门“优质护理服务示范工程”活动方案及具体措施。
12、（三）负责指导、督促、检查“优质护理服务示范工程”活动方案实施细则的落实。（四）负责活动中的各项工作的协调与配合，保证“优质护理服务示范工程”工作的畅通落实。（五）负责组织完成领导小组布置的各项工作任务。三、各支持系统：（一）后勤服务由后勤服务中心承担，负责各类后勤物资（办公用品、各种表格、被服等）供应。保证水、电，气等性能完好，正常安全使用。根据病人病情需要提供饮食，满足病人合理的饮食需求。（二）药品供应由药剂科承担，负责各类常规药品集中送至病房。（三）器材供应由器械科承担，负责耗材医疗用品、用氧、急救物品等送至病房。维护医疗仪器设备性能完好，保证正常安全使用。（四）医技服务由门诊部承担，组
13、织检验科、影像科、特检科等负责检验标本收集、检查，检查报告单送至病房。（五）消毒供应由供应室承担，负责无菌物品送至病房，回收重复使用物品，满足临床工作需要。（六）建立陪检机构，患者外出检查，轻病人由护工陪检，重病人由医护人员陪检。（七）宣传部门负责病区所需各种公式牌及温馨提示牌的制作，采集医院各病区的优质护理服务新闻并及时报道。篇三:xx优质护理服务实施方案xx年优质护理服务实施方案为进一步夯实优质护理服务，xx年护理工作以院方“口碑工程”建设为契机，以“感动服务年”任务为重点，紧抓服务质量，规范护理管理，确保护理安全，培养人文关怀意识，提供满意服务，打造护理服务品牌，力争使各项工作标准化，全
14、面提高护理质量，形成我院特色的护理服务。xx年优质护理实施方案如下：目标一：加大优质护理服务工作力度，确保取得实效职责要求：建立护理、院办、医务、药学、后勤、设备、检验等多部门联动机制，形成合力，改善护士工作条件，建立医护合作机制，健全临床支持系统，规范临床用药行为，减少护士从事非护理工作等，加大支持保障力度。目标二：继续扩大优质护理服务覆盖面，开展特殊科室优质护理服务继续夯实病区优质护理服务，在门（急）诊、手术室、血液透析室等非住院部门开展优质护理服务。明确门（急）诊护理服务职责，创新服务形式。建立门（急）诊护理岗位责任制，明确并落实护理服务职责。安排临床护理经验丰富、专业能力强的护士承担分
15、诊工作，做好分诊、咨询、解释和答疑。对急、危重症患者开通绿色通道。对候诊、就诊患者要加强巡视，提供人性化温情服务及便民措施，密切观察患者病情变化，给予及时、有效处置。要采取各种措施加强候诊、输液、换药、留观等期间的患者健康教育。目标三：采取有效措施，进一步改善医院护理服务规范病房患者入、出院护理流程，改善服务面貌。发放出院联系卡，进一步完善出院回访。严格落实患者入、出院护理服务工作制度和服务流程，责任护士按照要求为患者提供入、出院护理服务。目标四：落实病房责任制整体护理，规范护理行为责任护士进一步落实责任制整体护理，根据患者的疾病特点，生理、心理和社会需求，规范提供身心整体护理。严格落实护理分
16、级制度，重点对患者实施全面评估，根据评估情况予以必要的专业照护。定时巡视患者，及时观察病情变化、用药及治疗后反应，发现问题及时与医师沟通，并采取有效措施。对患者实施个性化的健康教育，注重用药、检查、手术前后注意事项及疾病相关知识等指导，并能体现专科特色。目标五：开展感动服务，强化人文关怀意识，加强护患沟通进行全院护士礼仪培训，规范护士仪表，规范护理操作用语，提供温情服务。护士要增强主动服务和人文关怀意识，深化“以病人为中心”的理念，尊重和保护患者隐私，给予患者悉心照护、关爱、心理支持和人文关怀。加强与患者的沟通交流，关注患者的不适和诉求，并及时帮助解决，持续改善护理服务态度。加强科室文化建设，各科室选出通讯员
