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1、1,财务流程介绍,科室：财务科 主讲：* 日期：2009年11月,自己填写上主讲人姓名即可,2,财务流程介绍,财务科,一、财务收支审批程序,二、基本建设财务工作,三、政府采购工作程序,四、事业单位国有自产管理,五、行政事业单位财务管理中存在的问题及相应处罚,六、如何加强财务管理工作,目录,目录中这些条目为超级链接，点击可链接到内容,点击这个图形可以连接到下一页,点击每页中这个图形可以链接到目录,点击这个图形可以链接到上一页,3,财务流程介绍,财务科,一、财务收支审批程序,1.财政部门预算的编制,2.我局事业经费、市政运行资金收支审批程序,3.我局的财务收支审批制度,点击这个图形可以进入条目所指
2、的详细内容,5,财务流程介绍,财务科,三、政府采购工作程序,1.东营政府采购具体工作职责分工,2.政府采购工作程序,3. 2010年政府采购目录,6,财务流程介绍,财务科,四、事业单位国有自产管理,1.行政事业单位国有资产管理的目标、任务及管理职责,2.管理机构及其职责,3.行政事业单位资产管理的主要内容,资产统计、资产使用管理、资产处置管理,7,财务流程介绍,财务科,五、行政事业单位财务管理中存在的问题及相应处罚,出租收入不上交； 出租收入抵顶经费支出； 外单位协调资金不上交； 截留非税收入； 预算与执行不符； 财务收支问题； 专项资金管理与核算问题； 税金问题； 资产核算与管理问题； 会计
3、工作问题；,十大问题,8,财务流程介绍,财务科,六、如何加强财务管理工作,1.高度重视财务管理工作,单位领导要带头学习财务管理的相关知识，明确财务管理的主要内容和途径，研究解决财务管理、资金支付中存在的问题，防止会计违法行为的发生。,2.更新知识，提高财会人员的业务素质,财务管理作用发挥如何，关键在于财务人员。必须进一步提高财务人员的素质，财务管理人员不仅要懂得会计核算，更重要的是要善于理财，即如何发挥财务管理的职能。财会人员除了应具备较扎实的专业知识外，还要求熟悉国家法律、法规制度，对社会环境有一定的观察力和预测能力，以及具有较强的管理能力。,9,财务流程介绍,财务科,六、如何加强财务管理工
4、作,3.严格执行财经纪律，逐步提高依法理财、科学理财的水平,各单位要加强各项资金的管理，保证资金合理、有效使用，要按照国家有关规定做到专账管理，专款专用。要严格执行各项费用的开支标准和范围，防止挪用、挤占和浪费资金，从严控制资金开支。,4.构建自我约束、内部控制和外部监督相结合的监督检查机制,以经常性的监督检查来保证制度的贯彻落实； 定期开展内部审计，确保资金专款专用； 大力加强财会工作建设，提高会计工作质量；,10,财务流程介绍,财务科,会计基础工作的重要性,会计基础工作是整个财会工作的关键。 会计基础工作不上水平，不提高，财会工作就不能大发展，财会工作的质量也无从谈起，财务管理的职能也就不能很好的运用发挥。 因此，局属各单位建立健全内部财务管理制度，结合自身市政运行和生产经营特点制定内部财务管理办法，为提高全局财务管理水平创造条件，使财务基础工作上水平，从而真正提高会计工作质量。,11,财务流程介绍,财务科,谢 谢,讲解完毕，请多指教！,
