《{运营管理}第4,5章选址生产与运作管理,丁斌》由会员分享，可在线阅读，更多相关《{运营管理}第4,5章选址生产与运作管理,丁斌（34页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、第4/5四章 选址问题,企业选址：设施选址 内部布置：设施布置,第四章 生产和服务设施选址,设施选址的基本问题与影响因素 全球化对设施选址的影响 单一设施选址 设施网络中的新址选择,设施选址的基本问题与影响因素,设施选址：如何运用科学的方法决定设施的地理位置，使之与企业的整体运作系统有机结合，以边有效、经济地达到企业的经营目的。 设施选址的基本问题 选位,定址选择单一的设施位置、在现有的设施网络中布新点,设施选址的基本问题与影响因素(续),设施选址影响因素 选择地区时的主要影响因素 是否接近于市场 是否接近于原材料供应地 运输问题 与外协厂家的相对位置 劳动力资源 基础设施条件 气候条件 政策
2、法规条件 选择具体位置时的主要影响因素 可扩展性 地理条件(成本) 周围环境(生活方便),制造与服务不同,设施选址的基本问题与影响因素(续),影响因素之间的权衡与取舍 必须考虑的因素 劳动力条件 生活质量 与供应商和资源的接近程度 与企业其他设施的相对位置 侧重点 制造型企业的重点:地区因素 服务型企业的重点:靠近顾客群,与竞争对手的位置 仓储型企业的重点:运输费用与接近市场,全球化对设施选址的影响,企业生产运作的全球化趋势 在全球设置生产基地 在全球采购物料 产品由多国生产协作 跨国流动的产品越来越多 促使企业生产运作全球化的原因 成本，协作，资本市场全球化,全球化的基础是什么?,全球化对设
3、施选址的影响(续),全球化对设施选址的影响 采取合理化措施，整理产品结构，提高生产效益，降低劳动成本 革新产品，占领新生市场 调整生产基地，把生产搬到销售机会好或生产成本低的国家或地区,单一设施选址,单一设施选址的不同情况 新成立企业 企业扩大原有设施 企业迁址 单一设施选址的一般步骤与方法 明确目标 收集数据，分析影响因素，权衡取舍，拟订初步方案 详细分析初步方案 选择最终方案,单一设施选址(续),单一设施选址的方法,主观评价值可用AHP法确定,可用量本利分析法,设施网络中的新址选择,两种不同的设施网络 不同的设施相互独立=单一设施 不同的设施相互作用:需综合考虑 选择分析要点 考虑不同类型
4、设施网络的特点 产品型：以产品（系列）为中心，分别建立不同的设施。首先考虑原材料的产地或供应商，然后是产品运输的方便与成本 市场地区型：各设施分别面向一定的市场区域。主要考虑运输问题，适于体积、重量大的产品。且在“快速交货”的企业里，选址在目标市场附近 生产工艺型：以生产环节中的某一个为中心，分别建立不同的设施或工厂，各厂有自己的工艺与技术，且将其产品供应给装配总厂,举例,设施网络中的新址选择(续),考虑问题的三个方位 位置：如仓库 工作任务的重新分配：如配送中心 生产能力：如生产厂,服务业与制造业在这三者间的关系上有何不同?,设施网络中的新址选择(续),方法一运输表法,设施网络中的新址选择(
5、续),设施选址的几类不同方法 启发式方法 仿真方法 优化方法,第五章 生产和服务设施布置,设施布置的基本问题与基本分类 工艺专业化与产品专业化 服务业的设施布置,设施布置的基本问题与基本分类,基本问题：在给定的设施范围内，对多个经济活动单元进行位置安排。设施布置要考虑四个问题： 应包括哪些经济活动单元 每个单元需多大空间 每个单元的几何形状如何 每个单元在设施范围内的位置（绝对位置与相对位置）,设施布置的基本问题与基本分类(续),影响企业经济活动单元构成的因素 企业产品 根本因素 企业规模 十分密切 企业生产专业化与协作化水平 企业技术水平 高则简单，低则复杂,设施布置的基本问题与基本分类(续
6、),设施布置的基本类型及其选择 工艺专业化 用于产品较多、量不大时 关键：使无序物流尽可能有序 产品专业化 使每单元的操作时间相等（节拍） 混合布置 两种结合 固定布置 用于体积、重量都非常大 单件小批生产方式,设施布置的基本问题与基本分类(续),设施类型选择中的其他影响因素 所需投资 物料搬运 柔性 对生产变化的适应性，改变设施布置的容易程度 其它 劳动生产率，设备维修，工作环境，人的情绪等,工艺专业化与产品专业化,工艺专业化布置的基本方法 基本步骤 汇集有关数据：基本信息，单元关系（物料从至表，关系重要程度分类表） 作出块壮区划图：如重量距离公式等 作出最终详细方案：详细布置 基本方法 运
7、输量法 模拟试验法（模板布置法） 计算机辅助设计法 ALDEP (automated layout design program)应用关联图 CRAFT (computerized relative allocation of facilities technique)应用从至表，以运输费用最小为目标,运输量法,按工艺原则组成生产单位，且运输成本需要特别考虑时适用,作业相关图法,由Mood 提出，也叫活动相关图法，简记为REL 通过企业各个部门之间活动关系的密切程度确定其相对位置 主要用于对职能部门和功能区域进行平面布置 以此方法为指导发展了ALDEP (automated layout de
8、sign program）软件系统 随机选择一个活动单元，选择与其有最强相对关系的作为第二个 选择与第二个选择与其有最强相对关系的作为第三个，依此类推 给每个方案进行评分，供决策者参考,相关图中相关度及其原因的表示,某企业八个部门的活动相关图,活动相关图的使用方法,计算相关程度积分法 如生产车间（4A、1O、1E、1I）积分为36 材料库21、成品库20、工具库23、机修车间27、半成品库20、食堂14、办公室13 将积分最高的放在中心区域，再按积分的高低和相关程度顺序在它的周围布置其它单位 同类性质的单位尽可能靠近一些,活动相关图的使用方法（续）,直接相关分析法 画图 按图确定主联系族（4与
9、1、2、3、5） 确定其它联系族（6与主联系族靠近，7、8可分离） 画X图（排斥图）（无） 根据上述结果安排区域,从至表及其应用,根据零部件或作业在各种设备或加工中心之间移动的次数，合理安排设备布置方案的尝试性方法 目标是找出整个生产单元间物料总运输量最小的布置方案 适用于多品种小批量的生产方式 CRAFT (computerized relative allocation of facilities technique)是美国人开发的应用从至表的启发式辅助设备布置软件,从至表及其应用（续）,从至表法的基本步骤 选择典型零部件，制定其工艺路线与所用机床设备 制定设备布置的初始方案，统计出设备之间的移动距离 确定零部件在设备之间的移动次数和单位运输成本 用实验法确定最满意的布置方案,服务业的设施布置,仓库布置:库内布置的两种情况 物品所需货区面积相同：次数多的靠近入口 物品所需货区面积不同：次数与货区数量比大的靠近入口(说明见后页） 办公室布置 考虑因素： 信息传递的迅速方便 人员的劳动生产率,服务业的设施布置（续）,基本模式： 传统的封闭式 开放式 带有半截屏风的组合办公模块 活动中心适用于项目型工作 远程办公,仓库布置问题的说明,仓库布置问题的说明（续）,仓库布置问题的说明（续）,仓库布置问题的说明（续）,仓库布置问题的说明（续）,
