《岗位职能分析教学案例》由会员分享，可在线阅读，更多相关《岗位职能分析教学案例（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、岗位职能分析,企业名称： 岗位名称：财务部经理,一 岗位概述,主持公司财务预决算、财务核算和财务管理工作；组织、协调、指导与监督财务部日常管理工作，办理公司与银行、税务相关的各种业务。 该岗位的所属部门为财务部门，直属上级为常务副总经理，晋升方向为财务总监。,三职位位置,常务副总经理,副总助理,财务部经理,出纳,会计助理,4按照经济核算原则审核记账凭证，定期检查、核对账目，如发现差异，查明差异原因，进行预算分析和固定资产的折算。 5精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理与运作公司资金并对其进行有效的风险控制。 6及时、准确登记应收、应付明细往来账，对应收账款进行
2、账龄分析，催促、讨回未收账款，使应收账款严格控制在法律规定的有效时间内。,7严格执行资金预算并控制预算内的经费支出及各项收支制度，及时、准确地评估、控制物资采购价格等日常支出费用，考核资金使用效果。 8根据“会计法”基础工作规范和有关规定，组织各项会计核算业务，提供月、季、年度财务报表和经济分析，完整地反映企业财务活动和经营成果。 9主持或参与与财务有关的工作会议，参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。 10与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系，对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务
3、申报及年度审计工作。,（二）权力 1对公司对外投资项目有评价权。 2对公司所有购销合同有审核权。 3对下级在工作中的争议有裁判权。 4在权限范围内，有代表企业对外联络的权力。 5有对各项费用开支的审核权和对限额资金使用的批准权。 6有对直接下级工作的检查权、任命的提名权、考核奖惩的建议权。 7对各部门提交的预算报告、各种统计表、分析报告有跟踪核实并提出修改意见的权力。 8有履行本部门职权范围内的其他一切权力。,（三）责任 1对资金安全负责。 2对账目完整、清楚负责。 3对账物不一致承担监督责任。 4对本部门工作人员的考核结果负责。 5对延时完成与政府部门的沟通引起的后果负责。 6对财务资料的妥善保管和财务信息的泄密负责。 7对账目与现金不一致承担领导责任、直接责任或法律责任。 8对未履行好本部门职权范围内的其他事务负责。,四 任职要求,THE END,
