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1、中石化股份有限公司巴陵分公司,巴陵分公司总体应急预案,二六年十月,中石化股份有限公司巴陵分公司,编制目的 应急工作原则 编制依据 分类与分级 I(中国石化)级 (分公司)级 （作业部）级 （装置班组）级,一 总则,中石化股份有限公司巴陵分公司,5 适用范围 6 应急预案体系 总体应急预案 专项应急预案 作业部级应急预案 装置班组级应急预案 7 应急启动条件 a)国家、省级、市级人民政府和中国石化已经启动应急预案或要求巴陵分公司启动应急预案时； b)发生、(巴陵分公司)级事件时； c)直属单位、作业部请求时,一 总则,中石化股份有限公司巴陵分公司,二 组织机构与职责,巴陵分公司应急指挥中心 巴陵
2、分公司应急指挥中心办公室 现场应急指挥部 专家组,中石化股份有限公司巴陵分公司,二 组织机构与职责,职责,中石化股份有限公司巴陵分公司,三 预测与预警,1 预报 a) 国家政府、地方政府通过新闻媒体公开发布的预警信息； b) 中国石化集团公司或股份公司发布的预警信息； c) 政府主管部门向巴陵分公司应急指挥中心告知的预报信息； d) 各业务中心、作业部获取并上报的预警信息； e) 对发生或可能发生的重特大事件，经风险评估得出的事件发展趋势报告,中石化股份有限公司巴陵分公司,三 预测与预警,2 预测 巴陵分公司应急指挥中心组织有关部门和专家，根据事件的危害程度、紧急程度和发展势态，以及政府发布的
3、四级预警(红、橙、黄、蓝)，结合巴陵分公司的实际情况，应对事件做出如下判断： a)启动(巴陵分公司)级应急预案； b)相关作业部、业务中心启动本单位应急预案； c)其他单位采取防范措施。,中石化股份有限公司巴陵分公司,三 预测与预警,预警 a) 符合本预案启动条件时，立即发出启动本预案的指令； b) 指令相关作业部、业务中心启动本单位应急预案，并通知各职能部门进入预警状态； c) 指令其他单位采取防范措施，并连续跟踪事态发展 。,中石化股份有限公司巴陵分公司,三 预测与预警,预警解除 相关作业部、业务中心应急终止 巴陵分公司应急指挥中心宣布预警解除。,中石化股份有限公司巴陵分公司,四应急准备,
4、1 应急指挥中心办公室接到报告后，应做好以下工作： a)立即向巴陵分公司应急指挥中心报告、请示并迅速传达指令； b)按照巴陵分公司应急指挥中心指令，迅速通知各职能部门。 2 巴陵分公司应急指挥中心在接到应急指挥中心办公室报告后，应做好以下工作： a)指导分公司进行应急处置； b)指令各职能部门做好应急准备； c)做好启动本预案的准备。,中石化股份有限公司巴陵分公司,图示： 报告； 通知,五 应急报告与应急指令,应急报告,中石化股份有限公司巴陵分公司,五 应急报告与应急指令,应急指令（应急指令下达程序框图 ）,中石化股份有限公司巴陵分公司,六 应急处置,符合本预案第1.7条启动条件时，巴陵分公司
5、应急指挥中心应立即下达启动本预案的指令，并按照本预案中相应专项应急预案的要求实施应急处置,中石化股份有限公司巴陵分公司,七 应急终止与后期处置,1 应急终止 2 后期处置 应急总结 应急事件调查 保险理赔,中石化股份有限公司巴陵分公司,八 新闻发布,新闻发言人 新闻发布原则 新闻发布形式,中石化股份有限公司巴陵分公司,九 应急保障,队伍保障 财力保障 物资保障 通信保障 技术保障 基本生活保障 人员防护,中石化股份有限公司巴陵分公司,十 监督管理,演练频次 巴陵分公司应急指挥中心每半年组织一次工业生产类的重特大事件的应急演练，其它专项应急预案的演练要求至少每年组织一次。,演练要求 应急指挥中心办公室应做好演练方案的策划，演练结束后做好总结，总结内容应包括： a)参加演练的单位、部门、人员和演练的地点； b)起止时间； c)演练项目和内容； d)演练过程中的环境条件； e)演练动用设备、物资； f)演练效果； g)持续改进的建议； h)演练过程记录的文字、音像资料,1 预案演练,中石化股份有限公司巴陵分公司,十 监督管理,宣传和培训 责任与奖惩 预案管理 考核,
