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1、微软：人才、企业与文化系列课程之二Microsoft 360：Chinese View,张奭（Kelly Zhang），傅雄俭（Steve Fu），褚城云（Chengyun Chu）等 Microsoft Corporation,千锤百炼，走进微软,一、微软的招聘哲学：四项基本原则 二、微软的招聘程序：严谨、高效 三、微软面试问题大观 1 面试问题的主要分类 2 不同工种对面试的要求 四、如何进入微软？成功者的小贴士 五、面试实例分析 六、读者提问及有奖问答环节,收听本次课程需具备的条件,微软窗视, 办公室和其他产品的用户 软件开发人员 IT技术人员 利用信息的工作者 机关企业决策者 大专院校
2、和高中师生,Level 100,微软360度内容简介,你想知道华人员工眼中的微软吗？你想知道微软多元文化的真正内涵吗？你想知道部分微软华人员工的面试内幕吗？你想知道微软内部是如何进行有效协作的吗？你想知道微软未来的伟大战略吗？你想借鉴别人的经验并规划自己的成功之路吗？. 本书将向你呈现一幅微软全方位画卷，以微软华人员工独特的视角揭密微软的多元文化、面试流程、团队协作及未来战略等。相信本书可帮助你全方位深入了解微软，并从中获益!,微软360系列第二本将于年内隆重登场！,比尔盖茨等微软高层领导多次公开提到：”微软公司最大的财富是拥有世界一流的优秀人才资源。” 下一本书（微软360度：成长与成功）在
3、介绍微软企业文化一书的基础上，以微软华人员工独特的视角进一步揭密微软公司如何通过先进的人才管理培养系统和竞争环境,充分调动及长期保持员工的积极性和创造性,不断开发出响誉世界的高科技产品。,下一本书还要讲述微软员工在各自努力成功的征途上遇到的种种挑战、经历的失败、总结的经验和教训，得到的帮助和鼓励，以及他们成长的心路历程。相信本书可帮助读者从职业计划发展和企业管理的角度深入了解微软，并从中获益,以便为各自的用人单位和个人的事业成功做出更好的规划和进步。,微软360度的全方位探析,本书将向你呈现一幅微软全方位画卷，以微软华人员工独特的视角揭密微软的多元文化、面试流程、团队协作及未来战略等。相信本书
4、可帮助你全方位深入了解微软，并从中获益！,本书主要作者们与张亚勤在微软总部总裁商务汇报中心合影,本书主要作者都是微软的资深员工，多年的微软生涯的经验、艰辛都融入此书，还揭示了很多不为人知的微软秘闻和趣闻。,微软360度的全方位探析,微软360度作者介绍,主要作者： 张奭，栾跃, 李雨航, 王志峰等12 位 参与作者： 沈向洋等8位 张亚勤作序,本书在TechEd 发布盛况,本书在某机场书店,部分本书及第二本书作者,先期读者评论,微软360度是一本有价值的好书，它充满智慧，中华海外学子用学者的身份、用身边的小故事表达自己的想法，从这批人身上获得一些实际的智慧。我要向身边的朋友推荐这本书。 微软3
5、60度这本书，具有人性，振奋人心，它洋溢着集体的智慧，绝对契合当今的全球化需要。我要向身边的朋友推荐这本书。 微软360度是我读过的最好的一本书，不同凡响，引人共鸣，书中用实践和案例，使读者更容易了解微软人和微软。 里面有很多小故事,很吸引我。,一、微软的招聘哲学,五大核心素质是微软员工必须具备的： （1）聪明智慧（smart） （2）工作勤奋（work hard） （3）做事到点（get the right things done） （4）热爱技术（passion for technology） （5）可塑性强（be flexible）,一、微软的招聘哲学 四项基本原则,微软的雇人哲学包含这
6、样“四项基本原则”： 原则一：招聘最好的和最聪明的（best and brightest）人是微软的首要任务。,一、微软的招聘哲学 四项基本原则,原则二：每个招聘都应当是为全公司着想。,一、微软的招聘哲学 四项基本原则,原则三：微软的变化很快，我们需要聘用的人也可以灵活和改变，并能随着变化适应和继续成长。,一、微软的招聘哲学 四项基本原则,原则四：招聘要保证员工的多元化 （diversity）。,二、微软的招聘程序严谨、高效,招聘程序流程,二、微软的招聘程序严谨、高效,微软招聘的有关人员由人事部门专家、产品部门的多名面试官、聘方经理和把关人、负责办工作许可证和申请美国移民签证的律师部门等组成。
7、 面试官的第一人一般是人事部门的招聘人员（recruiter），下面三或四人是产品部门的，最后一位是AA（As appropriate），也就是拿决定权的，是招聘负责人（Hiring Manager）。,三、微软面试问题大观面试问题的主要分类,行为类问题 专业知识类问题 编程类问题 设计类问题 智力题,三、微软面试问题大观不同工种对面试的要求,项目经理的面试 测试人员的面试 开发工程师的面试,四、如何进入微软？成功者的小贴士,态度与举止 （1）要诚实。 （2）要自信。 （3）要自始至终集中精力。 （4）直视面试官。 （5）要做好写程序的准备。,四、如何进入微软？成功者的小贴士,从面试官的角度上
8、看，就是要回答，我愿不愿意和这个人以后一起共事？有许多因素会影响这个问题的答案，面试者的技术能力，工作热情，协作精神等等。 从面试者的角度上看，就是要展示自己的能力。就像考试一样，除了过硬的专业素质，拥有良好的心理素质也很重要。否则空有满腹经纶，无法让人了解，也是一件无奈的事。,面试实例分析,三次面试敲开微软大门褚诚云 坚持住，放松发挥钟颂东 申请做管理者的面试张奭,三次面试敲开微软大门褚诚云,微软面试经验 1：不仅要知其然，而且要知其所以然 2：早饭一定要吃饱。午餐点清淡食物， 不要想吃太多东西 3：保持一个正常的心态最为重要 4：要注意锻炼身体，因为也是对体力的考验,坚持住，放松发挥钟颂东
9、,微软面试经验 1：即使紧张出了错，也不太紧要； 坚持住，放松发挥就好了。 记住，大家都紧张，面试人 也会理解和给你帮助的。 2：半路出家的很多,申请做管理者的面试张奭,微软面试经验 1：需要具备管理员工和团队的能力 2：Put your people first 3： 多数是非技术性，特别是专门管理方面 4：怎样处理遇到的问题和发生的状况 5: 有战略眼光，应知道不同类产品管理的差异，知道所有产 品开发生命周期每一环节和质量控制等很多细节 6: 特别是有关怎样管理员工、团队、产品项目、团队间协作、解决纠纷、职业生涯发展等方面的知识和分析能力,有奖问答,为MSDN听众提供的3个抽奖问答题如下：
10、 操作方法：四选一，并附答案。题目将会出现在课后的反馈表中，我们将使用问题进行幸运观众的评选。,有奖问答题一,微软招聘更重视应聘者的哪些素质？ 能力和经验 创新精神和团队精神 能力和天赋 过去是否有从事相关项目的经验,有奖问答题二,下面不属于微软本部对技术类毕业生招聘流程的是: 简历的搜集与筛选 试用期 校园面试 微软总部面试,有奖问答题三,面试官在面试后多久得向人事部门给出自己的意见（聘用（Hire）还是不聘用（No Hire） ）： 10分钟 1小时 1天 1周,本系列课程学习页面,本课程将在电子工业出版社xue24网上大学上免费播放。 电子工业出版社xue24网上大学网址： 注册登录后，点击进入选择“微软360度俱乐部 ”即可观看相关视频课程并与作者交流。,获取更多本书资源,获取更多MSDN资源,Question & Answer,如需提出问题，请单击“提问”按钮并在随后显示的浮动面板中输入问题内容。一旦完成问题输入后，请单击“提问”按钮。,
