《{企业管理运营}金属流通企业的产业升级丁俊发》由会员分享，可在线阅读，更多相关《{企业管理运营}金属流通企业的产业升级丁俊发（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
丁俊发,金属流通企业的产业升级,一、确立三个基本认识 1.近10-20年，中国仍然是钢材需求大国，但会有波动。 进入重化工时期 城市化需求 世界制造业中心 全面进入小康,2.钢材流通正从传统模式向现代流通模式转变 以钢厂为链主的供应链管理 电子商务的发展 现代物流业的兴起 经济全球化，进出口贸易增速,3.中国特色的社会主义市场经济需要批发网络与批发企业 经济体制转换期批发业的困惑 从传统批发业走向现代批发业 中国缺少大批发商 批发环节消失论是错误的,二、金属流通企业怎么办 1.明确自己的市场定位 2.进入钢厂的供应链 3.构建销售联盟，铺设分销网络 4.进入国际市场 5.投标建设项目 6.学会非核心业务外包 7.创造条件发展佣金代理 8.学会电子商务交易 9.成为物流服务提供商 10.提升现货钢材批发市场,谢谢！,（2005年6月4日在中国金属流通协会的发言）,
