{冶金行业管理}某电缆公司组织设置和部门职责

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1、1,上海华彩管理咨询有限公司,无锡江南电缆有限公司 组织设置和部门职责描述,-2-,目 录 一、组织设置 二、部门职责,-3-,组织结构图:,-4-,本项目涉及的部门包括:,-5-,目 录 一、组织设置 二、部门职责,-6-,董事会职责,-7-,薪酬管理委员会职责,-8-,企业发展委员会职责,-9-,部门设置:财务管理中心,-10-,部门设置:财务管理中心(续),-11-,部门设置:财务部,-12-,部门设置:财务部(续),-13-,部门设置:审计处,-14-,部门设置:行政管理中心,-15-,部门设置:行政管理中心(续),-16-,部门设置:总经办,-17-,部门设置:人力资源部,-18-,

2、部门设置:企业发展部,-19-,部门设置:法制服务部,-20-,部门设置:IT中心,-21-,部门设置:总务部,-22-,部门设置:营销本部,-23-,部门设置:营销本部(续),-24-,部门设置:销售处,-25-,部门设置:营销服务处,-26-,部门设置:运管处,-27-,部门设置:投标办,-28-,部门设置:外贸处,-29-,部门设置:生产本部,-30-,部门设置:生产本部(续),-31-,部门设置:生产处,-32-,部门设置:计划处,-33-,部门设置:供应处,-34-,部门设置:仓库,-35-,部门设置:设备处,-36-,部门设置:技术本部,-37-,部门设置:技术本部(续),-38-,部门设置:电缆研究所,-39-,部门设置:电缆研究所(续),-40-,部门设置:质管处,-41-,部门设置:质检处,-42-,部门设置:测试中心,-43-,Thank You !,强强携手,共创双赢,

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