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1、一 寸 光 阴 不 可 轻培育优秀企业文化为建设世界一流的国际化产业集团提供坚强文化支撑（2014年3月29日）同志们： 按照国家电网公司企业文化建设管理办法对各单位主要负责人带头宣讲企业文化的要求，结合党的群众路线教育实践活动，今天由我来给大家讲一堂企业文化党课，题目是培育优秀企业文化，为建设世界一流的国际化产业集团提供坚强文化支撑，主要讲四个方面的内容。一、充分认识加强企业文化建设的重要意义党的十八大报告指出，“全面建成小康社会，实现中华民族伟大复兴，必须推动社会主义文化大发展大繁荣，兴起社会主义文化建设新高潮，提高国家文化软实力，发挥文化引领风尚、教育人民、服务社会、推动发展的作用”，“
2、一定要坚持社会主义先进文化前进方向，树立高度的文化自觉和文化自信，向着建立社会主义文化强国宏伟目标阔步前进”。上述论述表明，十八大以来，党中央提出实现中华民族伟大复兴的中国梦，体现的不仅是道路自信、理论自信和制度自信，更是文化自信。实现中国梦，使中华民族再次屹立于世界民族之林的前列，不仅需要经济与科技发展的领先作为基础，更需要文化、哲学等方面的引领作为动力。文化凝结历史，连接未来，其核心价值和整体实力，决定着国家梦想的基本功能和前行方向，是实现中国梦的内驱力和支撑力，为中国梦提供源源不断的理论支撑、思想先导和精神动力。实现中华民族伟大复兴的中国梦需要发挥文化引领作用，而一个企业实现战略目标和宏
3、伟愿景也需要培育优秀的企业文化。企业文化是企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和。国家电网公司董事长刘振亚同志多次指出，“企业文化是企业核心竞争力的源泉，是公司软实力的集中反映，事关公司的可持续发展，影响重大而深远”，“建设一强三优现代公司，建设坚强的国家电网，关键在人，根本在统一思想和行动，加强企业文化建设势在必行”，这些精辟论述为我们强化作风建设，推动企业文化建设，进而促进企业持续健康发展指明了方向。多年来，集团坚决贯彻落实公司党组决策部署，弘扬党的优良传统和作风，建设统一的企业文化，全面推进公司文化
4、落地，取得了良好成效。我们坚决贯彻公司“五统一”要求，全面加强企业文化管理，深入开展企业文化重点项目建设，促进公司文化全面融入集团经营管理实践和干部员工的思想行为，形成了一大批优秀文化成果；我们始终把传播公司文化作为重中之重，开展企业文化宣传资源整合，加强基本价值理念宣传培训，开展“走基层、树典型、展风采”、“寻找最美一线员工”等系列活动，陆续出版了迎着太阳翱翔、我身边的感动、蓝天清风任翱翔等优秀企业文化书籍，大力弘扬了“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观；我们紧扣集团加快重组并购的企业特点，着力抓好重组过程中的文化融合，开展专项调研，举办巡回宣讲，规范应用公司品牌标识，有力促进了重组并购企
5、业对公司文化的认知认同。通过大力加强企业文化建设，集团干部员工能力素质显著提升，精神面貌焕然一新，干事创业热情充分激发，树立了员工素质过硬、纪律严明、行为文明的良好形象，为集团科技创新、产业拓展和经营管理工作提供了坚强支撑。 面向未来，集团要建设成为世界一流企业，必须要靠文化。我以前在月度例会上跟大家强调过一个观点：三流企业靠能人，二流企业靠制度，一流企业靠文化。做好一个企业，能力、制度和文化都是不可缺少的，文化在企业中更是有着不可替代的作用。大凡成功的企业都有自己优秀的文化，被誉为世界第一CEO的通用第八代总裁杰克韦尔奇曾经说过：“健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力源泉。”通用电气在
6、顺境时，就重视抓员工的危机意识教育，进行企业文化变革，形成“进步是最重要的产品”，以及“简单、迅捷、自信，重视实际和价值”的理念，不断发展，百年不衰，通用的发展史实质上就是企业文化不断变革、再造提升的循环过程。在过去的100多年里，无论科技如何日新月异，IBM始终以超前的技术、出色的管理和独树一帜的产品领导着全球信息工业的发展，其成功的秘诀在于它的企业文化。“IBM就是服务!”这句口号是IBM企业文化的精髓所在，这种旗帜鲜明的文化渗透到企业经营管理、技术创新乃至财务会计、员工培训之中，使IBM能够以不变的企业文化来适应千变万化的市场经济。随着知识经济的发展，文化对企业兴衰发挥着越来越重要的作用
7、，甚至是关键性的作用。据统计，1970年以来，世界500强中近三分之一的失败经营者无不是在企业文化上存在障碍，以至衰败。世界500强企业管理演变的历史证明，那些能够持续成长的公司，尽管他们的经营战略和实践活动总是不断适应变化着的外部世界，却始终保持着稳定不变的核心价值观和基本目标，这正是他们成功的深层次原因。哈佛商学院通过对世界各国企业的长期分析研究后得出结论，“一个企业本身特定的管理文化，即企业文化，是当代社会影响企业本身业绩的深层重要原因。”因此，未来企业之间的竞争，根本在于文化的竞争。集团这次在教育实践活动中安排专题党课，进一步强调企业文化建设，是十分必要的。教育实践活动的重点就是要促进
8、作风转变，而好的作风才能培育好的文化。十八大以来，以习近平同志为总书记的新一届中央领导集体，通过带头从严执行“八项规定”和“六项禁令”、深入开展党的群众路线教育实践活动等举措，全面强化作风建设，以优良党风带动政风民风，整个社会风气为之转变，为实现中国梦注入了强劲动力，更是社会主义先进文化引领作用得以充分发挥的鲜活例证。今天参加学习的都是各级党员干部，我想你们都能明白一个道理，一个企业的风气好坏是由这个企业的领导班子和党员干部队伍决定的，班子好了，干部作风好了，企业风气才能变好，优秀的企业文化才能培育形成并不断传承下去，我们的企业才能又快又好发展下去。大家要充分认识企业文化建设的重要性、长期性、
9、艰巨性，以更高的标准、更严的要求，坚持不懈把企业文化建设工作抓好。二、坚持“五统一”原则，进一步丰富优秀企业文化内涵回顾集团三十多年发展历程，我们不仅积累了丰富的物质财富，也积累了宝贵的精神财富，沉淀了深厚的文化底蕴。我们始终在自主创新的道路上执着前行、大胆改革，不为任何困难和挫折所动，勇于创新的文化造就了集团近年来的快速发展。我们始终坚持以客户和市场为中心，围绕特高压和智能电网建设，全面构建支撑体系，取得一大批成果并实现推广应用，同时主动开拓新的业务领域，加快“走出去”步伐，直面市场竞争、勇于开拓的文化有力支撑了集团产业规模的不断壮大。从发明电力系统暂态稳定EEAC理论与算法的薛禹胜院士，到
10、电力科研大道上勇往直前的“中央企业优秀共产党员”朱金大，从长期奋战在水电厂自动化科研开发第一线的“江苏省优秀共产党员”徐洁，到创新路上谱写华章的“国家电网公司劳动模范”徐泰山，以及用青春和智慧铸就电网稳定长城的李德胜，一代又一代人始终秉承“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，以坚定的信念和超凡的勇气，艰苦创业，开拓进取，用自己的智慧和汗水、用自己的行动和业绩生动诠释了人“勇于创新、勇于开拓”的文化。但同时我们也要看到，新形势、新任务对集团企业文化建设提出新的更高要求：一是宏观环境对集团培育优秀文化提出新的要求。当前国家深化改革工作正全面推进，公司深入推进“两个转变”，智能电网承载并推动
11、第三次工业革命，集团面临着巨大的发展机遇。在这种情况下，如何通过优秀文化凝聚发展力量，深化改革创新，适应发展需要，对我们培育优秀文化提出了新的更高要求。二是公司对集团企业文化工作提出了殷切期望。近年来，集团深入推进公司统一的企业文化落地，得到了公司的充分认可。但随着公司进一步转变企业文化管理方式和工作方式，深化“五统一”要求，对各单位企业文化建设管控的要求也更为严格、细致。特别是公司多次表示要加强对直属单位文化建设的研究，希望集团在这方面成为标杆，多出经验和成果，用集团文化成果丰富公司企业文化内涵。对照公司要求，集团还有很多工作要做。三是集团未来发展目标需要优秀文化作为支撑。当前，集团已由传统
12、科研型单位转变为集研发、生产、营销于一体的高科技产业集团，企业规模和员工数量大幅增多，地域分布进一步扩大，业务范围更加广泛。集团正加快转型升级，朝着现代企业发展方向迈进，我们也确立了至2018年提前两年建成世界一流的国际化产业集团的宏伟目标。要实现这一目标，必须要有适应集团发展需要的优秀文化作为支撑。四是快速发展过程中的部分问题需要通过优秀文化来解决。企业文化决定干部员工的思维方式，进而影响企业的经营理念、奋斗目标、战略战术、管理方法等，企业在经营管理过程中遇到的问题，最终可归结为文化的问题。有的问题，比如干部员工队伍的思想认识问题、工作作风问题等等，难以在短期内通过强制的管理手段取得实效，而
13、需要通过加强作风建设，培育优秀文化，提升文化的引领作用，潜移默化、润物无声地影响渗透，从根源上予以解决。基于对内外部发展形势的研判，面向集团未来的发展，我们在年初“”上提出培育“开放包容、求实创新、机敏坚韧、团结协作、敬业奉献”的特色企业文化，明确回答了在新的历史条件下，集团要以怎样的精神状态、在怎样的文化氛围中实现宏伟发展目标这一课题。（一）正确理解集团特色文化与公司“五统一”之间的关系公司企业文化“五统一”是指统一价值理念、统一发展战略、统一企业标准、统一行为规范、统一公司品牌。统一价值理念，就是要坚持以人为本、忠诚企业、奉献社会的企业理念，全面加强企业伦理道德建设，将公司使命、宗旨、愿景
14、、企业精神和核心价值观，贯穿于公司各层级、各单位，形成共同的思想认识和一致的价值取向。统一发展战略，就是要在全公司推行统一的战略目标、战略途径、工作思路和工作方针，自上而下保持战略的高度一致性和协同性，保证战略的有效落实。统一企业标准，就是要在公司各层级、各业务领域实行统一的管理标准、技术标准、工作标准，做到凡事都有章可循、有标准可依。统一行为规范，就是要全面落实公司员工守则、基本礼仪规范和“三个十条”等规章制度，培养良好的职业道德和行为习惯，做到遵纪守法、言行一致，自觉维护国家利益和企业利益。统一公司品牌，就是要塑造统一的“国家电网”品牌，构建公司内外基于价值认同的信任关系，将优秀的企业品质
15、转化为强大的社会影响力和感召力。公司“五统一”文化是集团企业文化建设的核心，具有统一性、规范性、导向性和包容性，决定着集团企业文化建设的方向和目标;集团特色文化具有独特性、适应性、服从性、多样性，反映了国家电网公司的文化特征、基本价值理念在集团的具体体现。作为公司直属单位，集团在公司“五统一”文化的统一框架下，结合发展历程和当前实际，继承传统，面向未来，根据自身所处的市场环境、业务特点、员工状况等的实际情况，致力于对公司“五统一”文化在直属产业单位落地方面进行研究和探索，通过不断实践和总结，提出了培育具有特色的、符合发展要求的优秀文化，是对公司“五统一”文化内涵的进一步丰富。（二）准确把握集团
16、特色文化内涵集团特色文化是一个有机整体，开放包容是世界一流企业的自信和气度，求实创新是推动企业发展、员工成长的强大动力，机敏坚韧是抢抓机遇、铸造辉煌的工作精神，团结协作是企业立业、员工立身的优秀品质，敬业奉献是服务客户、热爱企业的自觉行动。我们要大力培育优秀文化，以开放包容的胸怀，求实创新的精神，机敏坚韧的干劲，团结协作的意识，敬业奉献的态度，努力超越，追求卓越，朝着建设世界一流的国际化产业集团阔步前行。1.开放包容是世界一流企业的自信和气度开放就是思想不保守，能把不同内容、不同性质的东西吸纳为我所用，开放是一种姿态，一种思维，一种气度。“包容”有两重意思：一为“宽容”，就是大度宽厚，气量宽宏能容人；二为“容纳”，就是视野宽广，兼容并蓄。2013年，习近平在博鳌亚洲论坛年会上的讲话指出，要坚持开放包容，以“海纳百川，有容乃大”的气度，把世界多样性和各国差异性转化为发展活力和动力。习近平的讲话表明，对国家而言，只有开放包容，学习和借鉴世界先
