“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”战略目标心得体会(2020年8月).doc

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1、一 寸 光 阴 不 可 轻深入学习贯彻国网公司“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”战略目标心得体会近日,根据省公司党委及公司党委要求,人力资源部党支部组织部门员工学习了“毛伟明同志在公司党组理论学习中心组(扩大)集中学习上的讲话”和“国家电网公司战略目标优化研究报告纪要”,深刻领会国网公司“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”战略目标精神。通过学习自己充分认识到,要建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业,就要坚持战略制胜、强化战略引领,以高度的政治自觉和强烈的责任担当,为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业而奋斗。一、深入学习,精准贯彻2020年初,随着疫情防控的人民战争、总体战、

2、阻击战走向胜利,国网公司适时提出建设“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”的战略目标,是对习近平总书记关于国企改革发展、能源电力发展的重要讲话和指示精神的深入学习和精准贯彻,为新形势下准确把握国网公司战略发展目标,坚持战略制胜,强化战略引领提供了根本遵循、指明了前进方向、注入了强大精神动力,具有十分重要的现实意义和深远的战略意义。二、深刻领会,悟透弄懂新形势下,要做好学习领会战略目标精神,就是要深刻领会、准确把握,学深悟透弄懂;深入学贯,融入中心,掌握战略实质;明确方向、提质增效,推进目标落地。要以更大决心、更强力度推进建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业,坚决克服前进道路上的各种艰难险

3、阻,坚决保证战略目标建设全面完成。三、找准方向,加以落实我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,积极践行“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略,准确把握国有企业“六个力量”历史定位,准确把握“大国重器”和“顶梁柱”重要作用,推动战略目标在指导改革发展具体工作中的能力得到不断提升。要深入贯彻毛伟明董事长关于战略目标的重要论述,强化战略思维,树牢信念根基,高度重视战略问题,建立起引领国网公司长远发展的战略目标体系。四、党员干部,率先示范作为党员干部,要身先士卒,先学一步,主动将国网公司确定的战略目标主动融入到本职岗位和部门工作中去,打牢根基基础,从培训、人事、绩效、干部等多个方面综合提升部门硬实力和软实力,展现责任与担当,塑造良好形象,努力营造和谐有利的发展环境,推动新战略目标在广大职工中入脑入心,激发干事创业的积极性和创造力。五、结合实际,努力登高2020年公司人资工作要按照公司“”精神、实现人资管理新的提升工作部署,秉承公司“电网建设到哪里”的服务理念,引进一流服务理念重构专业人才培养,构建新型绩效体系和评价标准,开展多元化培训课堂,在人才培养过程中设计适合公司多元化发展需求的全员、全程、全方位人才体系,不断提高人才培养质量,全面支撑公司远程规划目标。3

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