{企业团队建设}高效能团队修炼培训讲义

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高效能团队的五力十修系统图,课程目录,什么是高效能,什么是TEAM?,团队常见的五种机能障碍,高效能团队的9大特征,整合力:安身之道各司其职,相辅相成,修炼一:角色归位,领导班子常见的群体性角色错位,管理者常见的个人角色错位及病症,角色归位:十大角色认知,修炼二:成员互补,慧眼识才,知人善用,培育相关的技能,互补共赢,凝聚力:立命之道若神不在,一切皆无,修炼三:价值认同,核心价值体系:一切都是为了追寻梦想,修炼四:目标一致,目标设置的四个一致性,什么是好的绩效目标?SMART原则,协同力:统合之道上善若水,互利共赢,修炼五:信任共赢,信任度:情感账户,双赢思维的五个要领,修炼六:沟通无间,营造良好的沟通文化,统合综效第三变通方案,领导力:顶天之道洞察先机,继往开来,修炼七:英明领导,修炼八:开放创新,创新人才:创新型人才的七个特征,创新的种类,执行力:立地之道开花结果,战胜修功,修炼九:强力执行,要素一:商业人格,要素二:结果导向,要素三:责任逻辑,要素四:执行法则,修炼十:多元激励,钱没给够,心委屈了,五力之道,天人合一,高效能团队的五力十修系统图,

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