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1、一 寸 光 阴 不 可 轻加强企业财务管理工作的思考 班级：会计 目录中文摘要 I英文摘要II1前言12企业财务管理概述2 2.1企业财务管理的功能2 2.2企业财务管理的原则3 2.3企业财务管理的目标3 2.3.1公司和社会价值最大化3 2.3.2利润和每股利润最大化4 2.3.3相关者利益与销售额最大化43企业财务管理工作出现的问题4 3.1财务管理体系5 3.2企业财务管理存在的问题64加强企业财务管理工作6 4.1改善管理模式7 4.2加强财务控制的手段7 4.3改变陈旧观念8结论8参考文献9 摘要 企业财务管理是企业对其资金的形成、分配、消耗、补偿等进行计划、组织、核算和监督等工作
2、的总称。企业财务管理不仅是一项综合性管理工作，而且是企业最重要的管理工作之一。合理、有效地组织企业的财务管理，可以促使企业以尽可能少的资金占用，取得尽可能大的生产经营成果，从而使企业走上高效、发展、壮大的健康之路，促使企业价值最大化，维持企业可持续发展。 企业财务管理应确定企业价值最大化的核心理念，各项工作应始终围绕如何实现这一目标来开展。创造企业价值大核心，就是实现企业的现金流和盈利的不断增长，而且，这种增长一定是可持续增长。加强财务管理，应着眼于不断优化成本结构，提高投资回报率，从而保持企业可持续发展。 企业财务管理是企业管理工作中的重要组成部分，是企业的核心，对于改善企业经营管理，提高企
3、业经济效益具有十分重要的作用。随着我国市场经济体制改革的深入，对企业财务管理造成了一定影响，我国传统的企业管理已经不能够适应企业现代化的发展的要求，因此有必要实行全面预算管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化全面加强企业财务管理，提高企业经济效益。关键词：财务管理；企业；财务控制；市场经济；投资 Abstract Financial management is to his financial formation , distribution, and consumption of planning, organization accounting and supervising the
4、floorboard of the work.The enterprise is financial management is not only a comprehensive management work ,and the most important is the enterprise management work one .Reasonably and effectively organization of enterprise financial management, can promote the enterprise with as little occupation of
5、 founds, win as big production operation results, thus the enterprise on efficient, development and expansion of the path to health and promote the maximization of enterprise value, to maintain the sustainable development of the enterprise. Modern financial management shall determine the maximizatio
6、n of enterprise value of the core idea; each work should always focus on how to achieve this goal to carry out. Create value of the enterprise is core, is the enterprise to realize the cash flow and profitable growth. To strengthen the financial management , should be focused on constantly optimize
7、the cose structure; increase ROI, so as to maintain the sustainable development of enterprise. Enterprise financial management is an important component of management, is the core of enterprise management ,improve enterprise management, improve enterprise efficiency has a very important role. As Chi
8、na is market economy, the deepening of the enterprise had a certain impact ,our traditional business financial management was not able to adapt to the requirements of modern enterprise development, it would be necessary to implement a comprehensive budget management, strengthening the management of
9、founds, the establishment of financial monitoring system the implementation of financial business integration overall strengthening of the financial management of enterprise, improve the economic efficiency of enterprise.Keywords; Financial management; Enterprise; Financial control; Market economy;
10、Investment 加强企业财务管理工作的思考 1前言 根据我国企业财务管理的现状与存在的不足和问题，强调财务管理的核心地位，加强财务管理意识，从多方面总结经验与教训，完善自身的财务理念，借助各种财务管理和财务控制手段，在激烈的竞争中，借鉴成功企业管理模式，寻求到适合自身的生存之道，防范风险、稳健经营，使企业在国际经济之林立于不败之地。 所以要加强企业财务管理工作的思考。 2 企业财务管理概述 2.1 企业财务管理的功能 财务管理贯穿于企业生产经营的全过程，现代企业制度下加强和完善企业财务管理工作，增强企业抵御风险和竞争能力。是关系到企业生存与发展的重要内容。财务管理工作必须在加强宏观控制和
11、微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。 财务管理作为企业管理的一个重要组成部分，其意义在于实现企业的经营目标，企业作为自主经营，自负盈亏及独立的商品生产者和经营者，不仅要尽可能取得最大利润，而且还要做到稳步发展，增强企业的流动性，避免风险，所以财务管理的职能是围绕利润最大化和风险最小化这一经营目标进行的。具体来说企业财务管理有以下几方面的职能： 第一资金筹集职能。财务管理部门必须为企业筹集足够的资金，以偿还债权人并满足企业生产发展和企
12、业扩张所需要的资金。企业可以从不同渠道获得资金，但财务在筹资决策时，必须对各筹资方式的资金代价加以比较和选择，使一定的资金来源及其数量同企业的需要相一致。 第二资金投放职能。财会管理人员要会同有关管理者共同参与资金的投入，作出有关直接影响企业资源利用的决策，同时确定如何要有效地使用现有资产，减少浪费和不必要的支出。为做出投资决策，财务管理部门要负责汇集和分析有关资料，计算出投资的报酬。 第三收入分配职能。投资经营所得收入，用来弥补消耗的生产资料，一方面按照社会主义分配原则，对个人进行按劳分配；另一方面要保证国家和财政收入。 第四监督和控制财务活动只能通过监督和控制，使企业各种资源得到合理有效地
13、利用，充分挖掘企业的生产经营能力，改善经营管理，争取以小的消耗取得最大的经济效果。2.2 企业财务管理的原则 企业财务管理是企业经营管理的一个关键环节，总的来说企业财务管理必须遵循一下三个原则： 第一风险、报酬平衡原则。股东财富最大化的目标依靠对风险和盈利能力的平衡。一般说，风险越大的投资项目，所期望的投资报酬也应越高，财务经理要实现股东财富最大化的目标，必须对风险和盈利能力进行最佳的平衡。 第二合理配比原则。配比原则是指短期资产所需资金应该用短期负债来筹集，而长期资产所需资金应该用长期借款来筹集。财务管理中如果不能很好地遵循配比原则，则会产生一系列的问题。如果用过多的长期资金去融通流动资产的需求，会损坏企业的盈利能力。如果固定资产用短期资金来融通，则会导致资金的短缺。 第三货币时间价值原则决定货币时间价值的因素有两个：一是时间长短，二是收益率高低。期限越长，利率越高，其将来值越高，现值越低；反之，期限越短，利率越低，其将来值越低而现值越高。财务管理部门要充分考虑货币的时间价值，遵循货币时间价值原则，充分合理地运用资金。 2.3 企业财务管理的目标 2.3.1公司和社会价值最大化 从
