{财务管理财务知识}分享经济圣百合

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1、2018,圣 百 合,是一家打造平台多元化,产品多元化,研发与融入销售的品牌。,很多人退出微商,转向分享经济,是因为他们搞明白了,努力卖货的目地就是为了以后不再卖货也有收入!但是微商明显不符合这个条件,无论你现在收入多少,只要你停下的那一刻收入也就停止了!而分享经济会给你一份管道收入,最多辛苦一两年就可以享有一份你睡觉时也有人为你赚钱的事业!社会在高速发展,思维跟不上,就要被淘汰!分享经济是趋势,把握商机!顺势而为-选择圣百合!,圣百合,圣百合融合下的商业模式,020模式,线上and线下、分店、分销,移动支付模式,微信、支付宝、网银,LBS模式,基于地理位置的服务,手机互动模式,利用消费者“碎

2、片时间”扫码分享裂变,1、平台刚刚启动市场完全空白是最好的切入时机。 2、网购已经是一种趋势,方向和潮流是不可逆转的。 3、通过有效注册锁定客户人群和粉丝。未来的过程中,资源能够重复利用! 4、能够帮助网购人群省钱,而我们自己在省钱的同时也可以赚钱 5、无投资,无风险,无顾虑,无担心,无服务,无后患. 6、赚钱速度快,被动收入形成收入管道! 7、无限裂变的粉丝在网购的同时为我们形成躺赚模式 8、随时随地用手机扫码操作不受时间,空间,人群.等限制 9、圣百合市值直线上升,很快会有太多的平台与之对接,形成强大的联盟阵容吸引无数粉丝。,为什么要做圣百合,盟店入驻,02,03,公司制度,03,目录co

3、ntent,01,自主品牌,品牌入驻,自主品牌,01,顺势而为-选择圣百合!,三级红包秒到账!,自主品牌,省、市、区单品订单返利!,直推奖励30%,六个级别,分享,经济,在o2o之后的一种新的电子商务的模式,就是时下最为火热的共享经济,不同于o2o的平台思维。共享经济已经能够比较完美的融合线上和线上的关系,我们可以把他称作电子商务,因为他是通过互联网来运营和操作,也可以称作实体交易,因为他的主要形式可以在现实生活中体现。而造成这种情况的关键,就是共享经济的组成部分本身就是二者结合的产物。,6大加盟方式,大数据时代 疯狂裂变,普通会员,任意购买一款产品,1.领取价值百百元产品 2.生成专属店铺和

4、二维码 3.三级返利 7 %,1.配送原价折算产品 2.配送10个vip自己收款名额 3.推荐代理商30%返利 4.三级返利9%,1.配送原价2000元产品 2.可以推荐任何级别代理商30%全网最高 3.三级消费返利8%,原价5万元 推广期5000元,2000元,总 代,VIP会员,圣百合代理商收益:后对消费返利+代理商收益+实体店收益更高级别咨询推荐人,区域总代,原价10万元推广期10000元,1.公司赠原价1万元产品 2.配送10个vip名额自己收款 3.可获得10%的奖励拿三级,1.公司赠送100000元产品 2.同时配送4个市代,30个vip名额自己收款,年会奖励赠送集体省代泰国游。

5、3.可获得12%奖励,拿三级,1.公司赠原价30000元产品 2.同时配送三个区代,20个vip名额自己收款,价值7万元,年会奖励赠送苹果X一台。 3.可获得11%的奖励,拿三级。,省级战略合伙人(100万) 现在只需要10万,城市战略合伙人(30万)现在只需要3万,省级代理,市级总代,6大加盟方式,大数据时代 疯狂裂变,总理在十九大说: 不要怀疑这个社会,社会都是一样的,你现在什么都没有,应该怀疑一下你自己,你不变,国家政策在变!时代在变!趋势在变!环境在变!市场在变!朋友圈在变!无需你同意,也无需要跟你商量! 在机遇面前,聪明人在改变自己,绝不错过机会!如果你连改变自己机会的勇气都没有,未

6、来你将会一事无成过去的你和今天的你是什么不重要,未来你成为什么样的人,才是重要的 跟对人,做对事,机遇改变人生!趋势成就未来! 共享经济和电子商务的融合势必能够为整个产业带来创新的技术和商机。那么,电子商务企业如何在今天共享经济的大经济态势下发展和创新成长呢? 这意味着资源拥有者不再需要寻找商品,建立自有电商,在圣百合商城搭建的电子商务平台上,可以快速实现粉丝资源变现,并且实现全商城盈利的交易平台。因为凡是通过推荐进入平台的消费者,在平台中的一切消费,推荐者均能持续获得推广收益。 圣百合最大的特色就是消费者也可以成为代理商,任何人对圣百合平台的分享所带来的流量,都可以得到平台的返利。这所打造的

7、正是分享经济的核心:“资源分享,益共赢,共享经济命运共同体”。,盟店入驻,01,共享数据,赢在移动,品牌理念圣百合的产品,注重纯朴,简洁,环保,以人为本等理念。商品开发的本质是,以真正必要的方式,制造生活中,基本的,并真正需要的产品。从原材料到生产,及简化统一的设计理念,无不诠释着圣百合的品牌形象。,独力后台,打造线下实体知名共享!,全国推广,本地知名度高,定位精准!,利润分红,永久受益!,共享资源,便捷生活!,盟店入驻,圣百合优势,1、护肤品系列 2、彩妆系列 3、日用品系列 4、洗护用品系列 5、养生产品系列,1、产品体系定位 2、价格体系定位 3、营销体系定位 4、推广体系定位 5、研发

8、体系定位,1、附加值 2、价格低 3、质量好 4、刚需 5、能赚钱,5大产品系列,公司5大体系,5大复购理由,中国的百货业何去何从,世界排名第一的沃尔玛超市 强行关店,仅运营一年的松江万达 宣布倒闭,义乌商贸城 每个月平均倒闭关门店铺1039个,2016年实体店企业关闭统计,实体店为什么倒闭?原因知多少?,只看人家怎么做,不考虑我要卖点啥?,01,只考虑自己卖什么商品,不考虑卖给谁?,02,一味模仿促销的方式,不考虑如何卖的更快?,05,只考虑客单价,不考虑怎么卖?,03,只考虑商品的毛利率,不考虑是否有复购,04,用同行生意的惨淡来安慰自己,不找生意差的原因和改变经营思路,实体店必亡!,06

9、,1,2,4,3,公司模式,颠覆微商.颠覆电商.颠覆直销.颠覆传统,整合统筹。 在圣百合,赚了100块钱,要把钱分给99个人。圣百合不是在做销售,而是在以高品质的产品,传播爱无止境关爱儿童的方针。,圣百合优势,是全球唯一一家打造平台多元化,产品多元化,研发与销售的品牌,致力于让每一个消费者和代理商都可以获取最大的价值。,四大颠覆,颠覆微商 颠覆电商 颠覆直销 颠覆传统,四大倍增,产品复购率倍增 产品多样化倍增 用户人数的倍增 营业额以及利润的倍增,市场分析,1,计划经济时代,经历了长达八年的第二次世界大战和三年之久的解放战争之后,我国工业百废待兴,商品物资更是严重匮乏,资源掌握在少数人手里,我

10、国百货公司成立,政府提倡至少要开到乡镇一级,也就是我们常说的供销社!,2,野蛮生长时代,1978年12月十二届三中全会,会上邓小平同志宣布了改革开放的伟大战略,自此我国从计划经济时代正式步入市场经济时代,手工业、轻工业逐渐恢复,不断地吸引外资,中国经济呈现出一番欣欣向荣的景象!1996年之后各个百货商场大肆的扩张,造成了百货业低潮的出现,迎来了中国百货业历史上的“倒闭年”!,3,外商入侵时代,2001年12月我国加入世贸组织,外国零售巨头更是纷纷进入中国市场,使得中国的百货业又一次感到了危机的存在,在这期间又有一大批跟不上时代潮流的百货大楼陆续关闭!,中国百货行业发展历程,4,电商冲击时代,2

11、009年2015年随着互联网技术的日益成熟,利用互联网技术的各种商业模式也开始发展,2003年淘宝的成立意味着中国进入了电子商务时代,当然成立之初的淘宝只是一个无名小卒,但是他用了将近十年的时间培养了中国人的网购习惯,将中国百万网络移民者培养成了忠实的网购粉丝!,2018“一带一路”命运共同体分享经济,构建人类命运共同体,大力推进“一带一路”。“一带一路”倡议提出以来,在各参与方共同努力下,已成为有关各国实现共同发展的重要合作平台。 当前全球正在迈向信息时代,“一带一路”沿线国家的互联互通离不开信息化,加强“一带一路”的信息基础设施建设,实现相关国家在数据信息服务、互联网业务和国际通信业务领域

12、的互联互通,是建设“一带一路”的必然要求。 当今社会,人们日常的工作、消费、娱乐都离不开网络服务,不夸张地说,信息基础设施建设水平是一国经济发展和人民高品质生活的基石。因此,加快“一带一路”建设,促进沿线国家经济繁荣与区域经济合作,“单丝不成线,独木不成林”离不开信息丝绸之路的建设。 “积力之所举,则无不胜也;众智之所为,则无不成也。”路是走出来的,事业是干出来的。美好的蓝图变成现实,需要扎扎实实的行动,“不驰于空想,不骛于虚声”,圣百合,品牌入驻,02,知名度、美誉度和普及度,是品牌的自我价值要素,独力后台,个人产品订价操作!,品牌入驻,全国推广,裂变速度快,品牌知名度高!,利润分红,永久受

13、益!,共享资源,打造专属品牌!,商业模式,将网络化分销平台与社会化销售管理体系相结合,让消费者参与营销传播,实现了线上线下无缝对接、推广与销售有效融合的效果,真正将“分享经济”落在实处,打造传播者与消费者共赢的业态。应该说,“这是一种第三代互联网创新模式,即互联网3.0时代的到来。,简单来说不同的产品以及不同的商品属性,导致每一种商品所需要的销售系统也是不同。而新零售的关键在于,就是从传统交易和电子商务两大商务系统中,找到最适合自己的存在。举例来说:一个商品如果传统交易是他的关键,类似于家电等高价值的电器。那么在他的商业系统中,可以选择70%的传统商业,和30%的电子商务。如果一件商品电子商务

14、是他的关键,比如像手机壳或者屏幕膜这样的小物件,那么就可以选择70%的电子商务,和30%的传统交易。总而言之,就是选择最适合自己的商业比例,来塑造自己的商业系统。 新零售概念,共享经济与其说是电子商务的一种变形,不如说是新零售。这是一种全新的商业模式,他是基于传统交易和电子商务两大交易系统的新型产物。而他的关键就是融合所有对自己有用的交易方式,最后形成最适合自己的商业系统。 这也是为什么很多人说,新零售是未来的一个重要原因,因为他强调了一个在小的生意也应该有适合自己的商业系统的概念,而不是像传统一样由大企业和市场定制商业系统,不得不说,这种新零售的概念无疑在当前市场,具有很高的合理性。但是具体

15、在现实中会有什么样的体现,让我们拭目以待。,习近平主席新年献辞:,一、新故相推,日生不滞 (新的经济模式代替旧的模式,不会随着时间的变化而停滞不前滴) 二、天上不会掉馅饼 (不投精力,财力,物力就不会有回报) 三、努力奋斗才能美梦成真 (只有踏踏实实的干,才能达到所想要的目标) 四、建立四梁八柱的结构 (建立团队的架构) 五、小康路上不能掉队 (只有看清形势,积极参与才能跟上团队) 六、上下同欲者胜 (心往一处想,劲往一处使才能取得胜利) 七、世界大同,天下一家 ( 全世界利用互联网共同发展,让全世界人民互利共赢) 八、撸起袖子加油干! (看清国家的政策和发展趋势,你就大胆的干吧 九、分享才是

16、硬道理 (在当今这个分享经济的环境下,只有改变和适应,不断地与人分享, 才能赢得未来) 十、不忘初心 (有爱心、孝心、懂感恩、有梦想的人才能厚德载物),圣百合区域垄断数据分析,区域,世代,省代享有区域垄断拿所包地区所有消费返利的1元/件,假设你包下一个省,这个省所有平台消费地址是你的区域的,你都会有1元返利秒到账 一个县几千万人口,我们按照最少最少10万算,有10万人成为圣百合消费者,一个人一个月至少消费3款产品,一年36款产品 36*1*10万人口? 一年几百万的被动收益, 你满意吗?,还有你自己平台消费三级返利呢 推荐代理商返利呢,这个数据你看懂了吗?,圣百合优势 共享数据,赢在移动 1.不需要囤货,压货 2.产品价格适合所有人群,品质高 3.一次成交,终身锁定客户群体,终身享受公司福利 4.福利秒到帐,共享云数据,

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