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1、一 寸 光 阴 不 可 轻 1 领导激励员工的演讲稿领导激励员工的演讲稿 企业是否有前途,从员工的积极性就可以看出来,那 么你想知道关于领导激励员工要说些什么话语吗?下面就 由本文为你带来领导激励员工的演讲稿,希望你喜欢。 领导激励员工的演讲稿 篇【1】 各位领导、各位工友: XX 年是个不平凡的一年,这一年我们经历了全球经 济危机风暴的洗礼,但我们企业在各位在座的共同努力下 挺过来了,在此,我代表公司向全体员工表示最真诚的感 谢! XX年已经结束,面临的XX年又是一个严峻的考验,全 球经济危机将进一步影响我国,而这种影响不是短时间内 就可以消失的。我们企业是一个跟建筑业相配套的企业, 经济危
2、机对建筑业的影响必定会波及我们企业经济的发 展。除此外,还有同行之间的残酷竞争和企业内部的管理 机制也严重影响和制约了我们企业发展的进度。 面对这样 的困难,作为我们企业的一员,你们该怎么去做呢? 对企业而言,你们是企业最宝贵的财富;对你们而言, 企业就是你们的家。所以,企业跟你们是水跟鱼的关系, 水里没有鱼,水就显示不出他那种孕育生命的能力,而鱼 一 寸 光 阴 不 可 轻 2 离开了水也就没有了生命。 因此,我们要明白,要想企业这 个大家庭好,我们自己首先要做好每一件事,自己做好了, 企业这个大家庭才会好。 我们出来做工目的就是为了增加一些收入来弥补家 庭的开支,那我们的收入来自哪里?是怎
3、么产生的,你们有 想过吗? 企业经济效益的产生离不开我们大家共同的努力,离 不开整个团体的努力。只有我们努力去做了,企业才有效 益,企业才有能力去支付我们职工的工资及其他待遇。如 果说质量是企业的生命,那么质量和产量就是你们工资及 其他待遇的保障。 我经常听我们的职工在抱怨工资待遇不高,一味的要 求企业给你们增加工资,但我不知道你们是否有想过,企 业要发展就必须要积累资金,而企业所需的发展资金就来 自产品利润,利润是靠我们大家一起去创造的。如果大家 拧成一股绳,抛弃一切自私的念头,为了企业和自己的利 益一心的去工作,我们的企业就能长足发展。我们的企业 发展了,你们的待遇也提高了,你们就不会再有
4、怨言了。 如 果每个人都有自私的想法,我们的企业就永远发展不了, 我们的工资待遇就永远提高不了,我们的后勤保障就永远 无法实施。 XX 年,我们公司就涌现了许多为了工作而无私奉献 一 寸 光 阴 不 可 轻 3 的干部。如我们生产部部长叶健伟、车间主任王长林、设 计科的黄山松、锁车间主任的金仙彪,他们都是我们学习 的好榜样。为了生产,他们日以继夜、不知疲劳的工作。 一年来,不知他们加了多少个夜班!我只知道他们经常加 班,但他们从来不提工资待遇的问题。如果全厂工友都跟 他们一样,以厂为家,我们就不要再去担心企业发展的问 题了。 除了他们无私奉献外,还有值得我们学习的可爱的职 工,他们一样默默的为
5、公司忘我工作。例如,机械组的杨 启勇、锯床的马中金、模具组的苟东岭、锁车间的庄 芬、徐忠荣等。正是有了这样一批一心一意为公司无私 奉献的工友,我们的公司才可以稳步的发展。 还有以技术好和速度快出名的磨床师傅孔刘涛,更是 我们学习的好榜样。 当然,上面我提到的仅仅是表现突出的一部分领导和 工友,还有很多在默默无闻地工作而没有被我发现的工友, 今天我就不一一例举了。我相信有了他们作为我们企业 的榜样,我们的企业就能更快更好的发展。 各位工友,XX 年是个极不平凡的一年,我们要做的事 还多,管理方面的、生产方面的、销售方面的和财务方面 我们都要一步一个脚印的去做好。 企业是公司的,但也是你们的。公司
6、离不开你们,离 一 寸 光 阴 不 可 轻 4 开了公司你们就没有赖以生存的家。只有我们一起去努 力,一起去奋斗,我们才有灿烂的明天。 领导激励员工的演讲稿 篇【2】 各位领导、各位工友: 中国人是一个喜欢过节日的民族,这样就给了企业老 板与员工之间沟通的机会。但借用节假日去激励员工也 要讲究科学。 李老板,*某公司经理,是笔者的一个客户,在一起合 作的时候,他经常与笔者探讨关于企业管理方面的问题, 特别是关于如何能把员工的积极性调动起来,发挥更大的 主观能动性。他经常跟笔者讲,在一个企业里,就如一个 大家庭,每个人都是你的亲人,你要关心他们,但也要允许 他们有自己的思想。 笔者赞同他的这种说
7、法,因为,这与笔者的公司企业 文化中爱心文化理念相同。他在去年给职工发福利 的时候是动了一翻心思,因为效益不错,他一改往年只发 奖金或实物的做法,增加了一些变化。往年他一般给每个 员工计划 100 至 300 元的奖金或实物。 现在他分了两步走,第一步先给员工发了价值 100 元 的实物福利,按照往年的经验,实物发过后,奖金就没有了, 他却在春节前的 2 天,召开了一次表彰座谈会,对辛勤工 作了一年的员工进行表彰感谢,通过民主评议以及公司领 一 寸 光 阴 不 可 轻 5 导考核,评选出优秀员工,进行100至300元表彰奖励。他 在这里面也很好的掌握了技巧,就是奖项名目众多,覆盖 面达到 80
8、%,即使是新员工也有最佳新人进步奖,并颁发 奖金、荣誉证书。没有被评选上的人也给了 50 元的红包, 以示鼓励,员工情绪空前高涨。利用这次座谈会,大做思 想工作,对各个员工一年的工作,都做了轻松的点评,对做 得好的重点鼓励,即使平时没有好好做的也没有批评,只 是一带而过。 在轻松的气氛中,与员工如何改善现有的工作模式以 提高效率这个难题就解决了。经过这些事,他与员工的距 离拉近了,得到了许多他想得到而以前没有得到的东西, 也使员工得到了充分的尊重,很好地保护了员工积极向上 的心态。年终的福利发放,变成了一件形成团队凝聚力的 活动,起到了只是发个奖金所得不到的效果。 做为老板给年终发点奖金或者实
9、物福利,是为了要稳 定一支销售队伍。要知道企业的发展以人为本,人的因素 才是决定企业发展的根本。对于中国这样一个重视亲情 人情的国度,情感因素,做老板的不得不察。一个企业的 员工对这个企业 人的一生非山穷水尽.曲折蜿蜒.当静下心往返首那 过往的心路进程.我们不难发掘.态度 这个被实在整个 励志竹素所尊崇的词汇.本来早已成为决定人生代价左右 一 寸 光 阴 不 可 轻 6 运气轨迹的风向标. 毋庸质疑.我们每个体都曾有过俊 秀的空想.并为之斗争拼搏过.诚然.这此中不乏已经实现 的.也有非仍然胜利者.但是.诤友们 细数一下我们在斗 争流程中所接纳的态度吧!当被艰难的做事压得精疲力尽 时.当自己的勤
10、奋未得到非别人的肯定时.我们是否想到 过推卸责任.仇恨自己的做事.乃至放弃自己的斗争标的? 然而.态度此时就决定了你的成败. 踊跃进步的人为了实现自身的代价而勤奋.一旦制定 做事标的.便奋勇直前绝不后退.而反之.低落守候的人只 然而为了面前的一己之私而做事.遇到困难便试图回避 踌躇 乃至放弃.而当后者还在埋怨时运不济.上苍不偏 见时.前者早已在新的机会里策马扬鞭.绝尘而去. 本来.人生就如一壁镜子.你微笑.整个人都市对着你 微笑.用踊跃乐观的态度微笑着面临整个困难.你的人生 必将出类拔萃. 诤友们.我们不难发掘我们的企业此时也同样面对着 史无前例的困难.面临周围商圈日益强烈的竞争与举世金 融危
11、急的宏大影响.整个出卖业都为之疑惑. 此时的我们就特别加倍必要这种踊跃进步的做事态 度和逆水行舟.不进则退的企业精力.在做事中一直充裕 自己.永不怠惰.曾经有人把员工与企业的相关比着鱼和 水的相关.鱼 由于有水而得以生存.水 由于有鱼而更具 一 寸 光 阴 不 可 轻 7 活力.为了让我们的企业更具活力.我们必定要集思广益. 众人众志成城.我笃信再大的困难都能迎刃而解. 领导激励员工的演讲稿 篇【3】 各位领导、各位工友: 从内涵上说,就是对人与事的评价,它有两层含义,一 是对员工及其工作状况进行评价;二是员工的工作结果, 即员工在组织中的相对价值或贡献程度进行评价。从外 延上说,就是有目的、
12、有组织地对酒店日常工作中的人员 进行观察、记录、分析和评价,这有三层含义:一是从企 业经营目标出发进行评价,并使评价以及评价之后的人力 资源待遇管理有助于企业经营目标的实现;二是作为人力 资源管理系统的组成部分,运用一套系统一贯的制度性规 范、程序和方法进行评价;三是对酒店组织成员在日常工 作中所显示出来的工作能力、工作态度和工作成绩,进行 以事实为依据的评价。 此次考评的目的主要是行政管理性的,是为了正确把 握员工的能力、适应性和工作业绩,在开发人力资源的同 时,谋求人力资源管理中的晋升、晋级、调配、奖惩工作 的公正、合理,并明确培训目标。考评的主要目的包括: 1.考评本身首先是一种绩效控制
13、的手段,但它也是对 员工业绩的评定与认可,因此它具有激励作用,使员工体 验到成就感、自豪感,从而增强其工作满意感。另一方面, 一 寸 光 阴 不 可 轻 8 考评也是执行惩罚的依据之一,而处罚也是提高工作效 率、改善绩效不可缺少的措施。 2.考评结果是薪酬管理的重要工具。薪酬与物质奖 励是激励员工的一种重要的手段,健全考评制度与相应薪 酬管理制度,能使职工最直观地感受到公平与公正,从而 促使员工更加努力地工作。 3.考评结果是员工调迁、升降、淘汰的重要标准,因 为通过考评能看出员工对现任职位是否胜任,同时也是发 现员工所具有的发展潜力,从而为员工职业生涯的规划提 供依据 4.考评对于员工的培训
14、与发展有重要意义。考评能 发现员工的优点与不足,对于优点予以肯定,对于不足要 进行具有针对性的培训。 5.由于考评的结果需要通过面谈反馈给员工,并听取 员工的反应、说明和申诉,这样,考评便具有了促进上下 级沟通、了解彼此期望的作用。 来到华天已有两个多月,在各位管理人员和同事的帮 助与支持下,让我很快的融入这个团队,这个团队的每个 人都能吃苦,做事雷厉风行,不折不扣。只是在平时的细 节上我们还做得不足。 因此,在此次服务质量考评活动中,以明确要做到以 下几点; 一 寸 光 阴 不 可 轻 9 1 做好本职工作,细心,细致的去完成上级下达的每 一件事情 2 时刻注意自己的仪容仪表,礼节礼貌 ,并
15、在日后的 工作中做一名仪表端正,有礼节有礼貌酒店一员 3 积极的配合领班的工作,以高效益,高标准来完成 此次集团下达的服务质量考评 在这个团队中我们每一个都很重要,让我们把每件微 不足道的事做到尽善尽美。最后,我希望每位同事能以一 个积极向上而又乐观的心态去高标准,严要求的去完成各 岗位的每一个任务,从而提高各部门的服务质量,以一个 意想不到的好成绩去完成今年集团下发的服务质量考评 活动。 目前,单晶铜车间由年初的一条生产线增加到目前的 3条生产线;PVC铜拉丝由年初的零生产到目前的 250T/月, 员工由年初的 10 几人增加到目前的 150 人;项目由 10 年 8 月份的 PVC、铜拉丝
16、到目前的单晶铜、ABS、PC;我们并 不满足目前的状态,我们项目还在增加,基地还在拓展。 作为材料事业部的人事行政工作者,要紧跟随着公司的脚 步,公司在发展,个人也需要努力提升自己的专业水平;物 竞天择、天下为公,企业需要这种理念,作为个人也需要 这种理念。当今社会是人才竞争的社会,适者生存、弱肉 强食,只有有着开阔的视野,扎实的专业知识,才能让自己 一 寸 光 阴 不 可 轻 10 在企业中站得更稳,走得更远。市场竞争说到底是人才的 竞争,人才是企业的根本,是企业最重要的资源;在耳濡目 染了赵董提出迈士通集团人力资源工作的:格局、视野、 思维、行动八字方针后,我对材料事业部的人力资源工作 有了新的认识及规划:一、人力资源的定位:成为老板的 小棉袄,能跟老板的思想统一;成为员工心目中的知音人, 及时了解员工的心理动态,为员工
