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1、向文化力要生产力大唐公司企业文化建设讲座,钟青林 博士 政治与公共管理学院 教授 现代企业文化中心 主任,武汉大学,2020/8/3,1,从长远看，唯一能持久的竞争优势，就是你的企业文化的自身发展力比对手学习得更快。这是组织发展的源泉，任何人都想模仿你，在他们模仿时，你又超越他一大步了。 彼得.圣吉,2020/8/3,2,2020/8/3,3,意义上组织的竞争就是国际的竞争力。而组织的竞争力系统包含生产率、劳动力成本、公司绩效、管理效率、企业文化等具体指标。其中组织文化与组织竞争力的相关系统数最大，依序为组织文化、管理效率、组织业绩、生产率、劳动成本。 那么组织文化是什么？为什么能成为全球性的
2、现代组织艺术呢？,2020/8/3,4,（一）日本经济发展的启示,结论： 文化管理是社会生产力发展的必然结果 文化管理是社会进步人的素质全面提高的必然要求 是世界经济文化一体化的必然产物,2020/8/3,5,(二)文化在现代企业管理中的地位,文化是企业的深层内涵，如果把组织比喻为一条河，文化就是深深的河床，制度是河流的长堤，是河床与长堤规范组织之河的东去走向与汹涌澎湃。 我们可以说：组织一年发财靠机遇，两年获利凭领导，三、五年的成功因制度规范；组织十年不败、永续经营得宜于文化。 现代组织发展有三个境界：一是组织产品有市场能生存；二是组织有品牌有影响能获利；三是组织有文化能不断创造持续发展。,
3、2020/8/3,6,2020/8/3,7,2020/8/3,8,一个中心：生产经营。企业文化建设的主旨是全面提高企业两个效益和核心竞争力。 理念文化层：企业文化核心。它是由企业员工共识的价值观、企业精神、企业道德和文化氛围等构成。 制度层文化层：体现该企业个性的制度规范等。 行为层文化：企业理念的综合外化。体现在企业的管理者、全体员工的行为方式和生活方式中的文化内涵. 物质层文化：通过视觉能反映企业的文化环境是能给员工、社会公众带来身心愉悦的文化的物质载体。,2020/8/3,9,2020/8/3,10,2020/8/3,11,2020/8/3,12,2020/8/3,13,2020/8/3
4、,14,3.企业文化模式的战略选择 本土化战略 文化创新战略 文化规避战略 文化嫁接战略,2020/8/3,15,（四）企业文化宣灌,树立企业文化宣灌意识 选择科学的宣灌渠道和载体 确定合适的企业文化宣灌方法 注重企业文化宣灌的效果,2020/8/3,16,（五）企业文化管理,注意企业文化的沟通 加强企业文化的整合 强化企业文化的优化 控制文化建设的过程 注重企业文化的创新 搞好企业文化的评估,2020/8/3,17,四、先进企业文化构建,（一）何谓先进企业文化 先进企业文化的内涵 必须反映先进生产力的发展要求 必须体现企业员工的根本利益 先进企业文化的本质特征 反映当代社会发展主流和方向的时
5、代性 反映中华民族传统文化精华的民族性 继承、发扬、借鉴、吸收为一体的开放性 立足实践，不断丰富发展的创新性 来自人民服务于人民的群众性 基于行业和企业自身特点的独特性,2020/8/3,18,（二）目前我国企业文化建设存在的问题,价值观陈旧落后 文化建设流于形式 趋同化现象严重 忽视以人为本,2020/8/3,19,（三）构建先进企业文化的意义,是我国社会主义先进文化的重要组成部分 是国有企业践行“三个代表”的内在要求 是企业应对知识经济时代挑战的必然选择 是构建社会主义和谐社会的具体体现 使企业全面提升核心竞争力的战略资源,2020/8/3,20,(四)先进企业文化构建的内容体系,以企业准
6、则为基础的契约文化 以人本主义为理念的管理文化 以传统道德为本源的和谐文化 以生态伦理为内容的生态文化,2020/8/3,21,(五)先进企业文化构建的原则,坚持以党的先进理论为指导 坚持弘扬民族精神的原则 坚持突显个性特色的原则 坚持继承、借鉴与创新相结合,2020/8/3,22,(六)先进企业文化构建的途径,以其提高员工思想道德和文化素质为切入点 以企业领导者的倡导和践行为先导 以发动员工参与为基本方式 以实现先进理念的制度化为保证,2020/8/3,23,(七)先进企业文化构建的评判标准,生产力标准是评判先进企业文化的首要标准 人的全面发展理论是评判先进文化的终极标准 和谐可持续发展观是
7、评判先进企业文化的必要标准,2020/8/3,24,2020/8/3,25,（二）对本公司企业文化建设进行科学定位,主体定位 行业定位 时空环境定位 企业发展战略定位,2020/8/3,26,（三）对本公司企业文化全面诊断，分析 其制约因素。,2020/8/3,27,（四）提升本公司企业文化的科技含量 从“被动”到“主动”： 文化定位的提升 从“官本”到“人本”： 文化基调的转变 从“表象”到“内在”： 文化品位的提高 从“传统”向“未来”： 文化氛围的开放 从“激情”到“理性”：文化导向的平衡,2020/8/3,28,（五）文化建设要以思想政治工作为保障 建立思想场 高度重视员工素质，树立以人为本的观念 加大思想政治工作的科技含量 实现知识政工,2020/8/3,29,建立学习型组织，建立共同愿景 强化主体角色，促进自身发展 构建先进企业文化，营销企业形象 学会系统思考，强化细节决定成败 改善心智，时时创新。,（六）开发本公司文化建设的原动力,2020/8/3,30,谢谢！,2020/8/3,31,
