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1、一 寸 光 阴 不 可 轻 1 二十集电视连续剧 日落之前爱上你项目介绍 节目名称： 日落之前爱上你 （暂定名） 节目种类：长篇电视连续剧 节目长度：4547 分钟/集，共 20 集 播出媒体：全国各省市电视台、韩国电视台、海外华语电视台 节目立项：通过山西电影制片厂向国家广电总局申报，获准、 节目定位：悬疑、幽默，苦情,展现人性美的现代情感剧 制作许可证：山西电影制片厂 节目承制 : 背景介绍：2004 年开始国家广电总局对现实题材的电视剧开始大力 扶持,但从最近播出的现实题材电视剧来看,展现婚姻,婚外恋,三角甚 至多角关系的电视剧居多,对原本浮躁的现代人在情感上的选择没有 实际指导意义。收
2、视也随之下跌,而近来热播的韩剧却牢牢控制了观 众手中的遥控器。究其根本韩剧多是歌颂真善美,剧中洋溢着完全东 方式的谅解、宽容精神以及唯美精致的情调,宣扬展示东方的伦理价 值观,比如孝顺长辈、对朋友赤诚相待、对家庭亲情无比珍惜。这些 元素引起了观众的共鸣，唤醒了观众对传统文化、传统道德、传统生 活方式的寄托和向往。该剧是用唯美的韩式风格，围绕男女之间爱情 生活的价值观念， 与人在生命寻觅中洗练而成的情感真谛所展开的浪 漫爱情故事。人在生命的最后时刻所面临的五个阶段拒绝接受、 求症、恐惧、接受、静待，不同人会以不同的方式去接受自己的即将 离去， 是无度挥霍？是疯狂复仇？还是歇斯底里剧中主人翁选择
3、了改造人为生命画上句号，他以生命的终结换来了爱人对爱的理 一 寸 光 阴 不 可 轻 2 解，他也坚强地相信，自己必须参与这个赌注游戏，才可使女孩经过 浴火洗练重生成凤凰，懂得、珍惜并拥有爱的凤凰！本剧用细腻的手 法描绘了一群真实可爱的普通人物，从而在娱乐性、欣赏性、思想性 三方面潜移默化地给观众感染和启迪。 【故事大纲】【故事大纲】 小优是商界声名显赫的建筑大亨郑东的掌上明珠， 众星捧月的宠爱使这个豪 门独女衿贵非常，涉世未深的她单纯、善良，却又任性刁蛮，百般依顺的成长氛 围使任何事情在小优的眼里都变得理所当然爱情也如是。 父亲郑东于商场上 战无不胜，在情场上也是呼风唤雨的花花公子，随手可得
4、的爱情全因金钱二 字。父亲的玩票爱情， “只要有足够的金钱，就可以换回你爱的人，就能得到爱 情”也成为了小优坚信的爱情信条。 小优身边不乏名门富家子弟的追求者，也许是习惯了走马观花式的感情，真 爱对小优来说却始终陌生。 一个出身普通人家的男孩杨乐偶遇小优后对其一见钟 情，但此时他已证实自己患上绝症。杨乐并没有对小优表白，只是用仅有的积蓄 将自己粉饰成地产大亨， 将小优带到澳洲樱桃谷生态度假山庄。 杨乐与小优打赌： 在日落之前小优会爱上他。 从来是都是挥金赌爱的小优只是头也不回地甩下轻蔑 的一句：没可能的事！ 从不相信有真爱的小优并没有将这所谓的打赌放在心上， 两人在澳洲樱桃谷 生态度假山庄里共
5、度了整整一个月充满浪漫的历险生活，相处中，小优体会到不 是金钱所能解决的种种；相处中，小优走出了金钱爱情的围城；相处中，小优渐 渐发现，自己已经输给了那所谓的打赌。 “日落之前，我爱上了你。 ”当小优对杨乐作出生平第一次羞涩的低头 表白时，却被告知身患绝症，接近死亡的残酷事实。女孩任性依然，她执着地选 择留在杨乐身边， 两人幸福地经历了生命的最后时光， 直至静待生命的最后一刻。 男孩离开了，他们的经历唤醒了女孩的爱情价值观。日落之前，爱上了你， 也希望你懂得爱，珍惜爱 一 寸 光 阴 不 可 轻 3 投资规模：人民币 850 万元;每集 42.5 万元. 为提高本剧质量,我们拟请国内一线明星以
6、及韩国编剧、韩国演 员、韩国导演加盟,这样既可以保证本故事在文化,民俗方面的真 实性,又可以通过韩国演员在以往韩剧中的角色吸引观众并赢得 市场. 销售方式: 1. 向全国各及东南亚电视台销售电视播映; 2. 网络独家播映权 3. 音像版权; 4. 向海外电视台销售播映权; 投资方式: 1. 独家投资:投资方按拍摄预算全额投入,派财务代表监控资金; 2. 入股分红:按投资比例获取利润; 投资周期: 812 个月 前期筹备-2 个月 拍摄周期-3 个月 后期制作-2 个月 宣传发行及回收资金-5 个月 一 寸 光 阴 不 可 轻 4 摄制经费预算一览表摄制经费预算一览表 剧组剧组 8080 人人
7、单组三机拍摄单组三机拍摄 拍摄周期拍摄周期 3 3 个月个月 项项 目目 使使 用用 期期 内内 容（人数容（人数/ /集数）集数） 费用（万元）费用（万元） 前期筹前期筹备备 筹备期间的杂费筹备期间的杂费 2020 万万 剧本稿酬剧本稿酬 每集每集 2 2 万万2020 集集 4040 万万 演员酬金演员酬金 筹备期、前期拍摄阶段筹备期、前期拍摄阶段 演员定金， 合同费、 酬金、演员定金， 合同费、 酬金、 税金税金 380380 万万 职员酬金职员酬金 筹备期、前期拍摄阶段筹备期、前期拍摄阶段 导演、 摄像、 照明， 美术、导演、 摄像、 照明， 美术、 录音等主创人员、 技术人录音等主创
8、人员、 技术人 员和制片工作人员合同员和制片工作人员合同 费、酬金税金等费、酬金税金等/20/20 集工集工 作量计算作量计算 150150 万万 前期拍摄前期拍摄 开机至停机阶段开机至停机阶段 剧组人员食宿、通信、交剧组人员食宿、通信、交 通、 场地、 场景改造制作、通、 场地、 场景改造制作、 化妆、服装、道具、群众化妆、服装、道具、群众 演员费演员费. . 其中：其中： 伙食伙食 住住 美化服道美化服道 通信通信 场地场地 交通交通 办 公 费办 公 费 群 众 演 员群 众 演 员 场工场工 合合计：计：100100 万万 后期制作后期制作 剪接设备、录音、音乐创剪接设备、录音、音乐创
9、 作制作，音响动效、电脑作制作，音响动效、电脑 特技、合成制作、国际声特技、合成制作、国际声 制作及后期人员食宿补制作及后期人员食宿补 助和送审送播等助和送审送播等 8080 万万 器材租用器材租用 摄像、录音、照明、置景摄像、录音、照明、置景 辅助器材和消耗材料、辅助器材和消耗材料、 3030 万万 宣传费用宣传费用 创作筹备至全剧播出创作筹备至全剧播出 工作照、 剧照、 媒体宣传、工作照、 剧照、 媒体宣传、 宣传画册、开机仪式、停宣传画册、开机仪式、停 机、首映、新闻发布、广机、首映、新闻发布、广 告片制作等告片制作等 3030 万万 不可预见费用不可预见费用 2020 万万 合合 计计
10、 850850 万万 总总 投投 资资 850850 万元万元 一 寸 光 阴 不 可 轻 5 预期收益预期收益 一、 自行销售各电视台的收益预计 发行预算（万元/集） 序号 地区 低 高 备注 1 北京 6 6.5 2 上海 6 6.5 3 浙江 5 6.5 4 江苏 5 7 5 福建 1.8 2.2 6 黑龙江 1.2 1.5 7 吉林 0.8 1 8 辽宁 2.2 2.5 9 天津 0.9 1.2 10 陕西省 1.5 1.8 11 甘肃 0.4 0.8 12 宁夏 0.2 0.5 13 新疆 0.4 0.5 14 内蒙 0.1 0.15 15 河北 1 1.2 16 青海 0.1 0.
11、15 17 河南 1.3 1.6 18 山东 3.4 4 19 山西 0.8 1 20 湖北 2.3 2.8 21 湖南 2 2.3 22 安徽 1.5 2 23 江西 0.6 0.8 24 广东 3 3.5 25 广西 0.6 1 26 四川 2.5 2.8 27 贵州 0.6 0.8 28 云南 1 1.5 29 重庆 1.8 2 30 海南 0.2 0.3 31 VCD 3 5 32 海外 20 35 合计： 77.2 106.4 二、 中央电视台收购价：73 万元/集，并扣除 1 万元/集的发行费 一 寸 光 阴 不 可 轻 6 工作与资金计划表工作与资金计划表 序号 时间 资金用途
12、工作项目 责任人 1 2007-1-15 至 2007-2-25 项目策划阶段（题材规划、 剧本修改、投资方、编剧、 主要演员、 主创人员洽谈等） 1、 获 得 制 作 许 可 证 2、各合作方签订合作协 议及支付首期 5%定金 3、拍摄地点的选择 2 2007-2-15 项目前期筹备使用 1、合作方 15%款到位 2、 主要演员签约付定 3、 境外演员报批 4、 主要工作人员确定 3 2007-3-20 拍摄建组筹备使用 1、正式建组 2、剧本拍摄稿通过评估 论证 3、服化道正式开始工作 4、剧组资金计划落实 4 2007-3-20 拍摄建组筹备使用 1、各合作方三期 25%款 到位 5 2
13、007-3-20 剧组创作人员定金 1、所有人员签订工作合 同 2、所有演员签订合同 3、 前期筹备工作 （试镜、 定妆 、服、化、道）达 到目标 6 2007-3-20 剧组拍摄使用 1、各合作方四期 30%款 到位 7 2007-5-8 正式开机 1、具备开机的一切良好 条件 8 2007-6-25 实际拍摄过半 1、各合作方五期 25%款 到位，后期制作开始 9 2007-7-30 实际拍摄完成，后期使用 1、后期制作 11 2007-6 宣传、审片等后期使用 1、经过粗剪及精编、动 效、 音乐等合成后全剧艺 术水平达到预期效果， 可 提供广电部门申请发行 许可证 制作计划制作计划 拍摄
14、周期：2007 年 5 月 8 日开机，90 天 一 寸 光 阴 不 可 轻 7 拍摄地点：广东中山,澳大利亚; 主创班子： （略）一线演员及导演待定（各投资方共同商定） 制作预算： （略）依据一线演员及导演制作目标投资方共同商定。 项目实施计划（简述）项目实施计划（简述） 一、一、 前期筹备：前期筹备： 1、题材报批及申请拍摄许可 2、确定投资合作关系 二、二、 前期第一阶段筹备前期第一阶段筹备 1、制片人、制作主任等人员到位建立摄制组，开机前准备工作 2、确定一线演员，从而确定准确的开机日期 3、确定导演。导演与编剧对剧本进行再创作及修改 4、确定付导演。付导演进组选演员 5、确定主创及各
15、部门组长。给各部门组长剧本 6、制片主任作出基本明确的计划，供各部门执行 三、三、 前期第二阶段筹备前期第二阶段筹备 1、各部门长依次进组工作 2、导演、美术、统筹、摄影、制片主任等采景 3、制片主任作出明确的预算，提交制片人审核后执行 4、美工、道具、制片部门赴外景地工作 5、演员试装，拍摄定装剧 6、各部门完成在北京的所有工作，安排全体演员及职员离开北京赴外景地 7、制片主任配合公司对本剧宣传 8、制片人发行预售 9、投资分批到位 四、四、 前期拍摄工作前期拍摄工作 1、开机一周内剪辑到组 2、略 五、五、 后期制作工作后期制作工作 1、停机一周内剪辑完成粗剪 2、10 日内完成精剪 3、50 天内完成配音、动效、混录。并同时进行其它项目 4、交完成片 5、取得发行许可证（完片后 30 天内，因跨节日） 一 寸 光 阴 不 可 轻 8 六、六、 发行阶段（略）发行阶段
