企业资源计划ERP期末考试A卷(含答案卷)(整理).pdf

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1、一 寸 光 阴 不 可 轻 1 电子信息科学学院企业资源计划系统课程电子信息科学学院企业资源计划系统课程期末试卷期末试卷 (A)卷)卷 XXXXXXXX 学年第一学期 闭卷 考试时间: 100 分钟 学生所在学院 专业、班级 学号 姓名 一、单项选择题(每小题 1 分,共 15 分) 1、 ERP 系统中的主业务流程包括( )模块。I.物流管理 .财务管理 .生产管理 .库存管理 V.采购管理。 A. I、VI B. I、 C. I、 D. 、 2、 ERP 系统的形成和发展大致经历了五个阶段,其中第四个阶段是( ) 。 A. 闭环 MRP B. 订货点法 C. MRP D. ERP 3、 能

2、力需求计划是把( )需求转换为( )需求。 A. 物料、采购 B. 物料、能力 C. 能力、物料 D. 能力、采购 4、 在 ERP 的计划层次中,下列属于微观计划开始的具体详细计划是( ) 。 A. 战略计划、经营规划和生产规划 B. 主生产计划 C. 车间作业控制 D. 物料需求计划、能力需求计划 5、 有一种维修件仅有独立需求,在周预测系统中 MAD 为 50 单位,服务水平为 99%,安全因 子为 2.91,则安全库存为( )单位。 A. 50.5 B.145.5 C.49.5 D. 146.97 6、如果一个公司的产品结构为 X 型,应当选择下列哪种生产计划方式?( ) A.面向库存

3、生产 B.面向订单生产 C.面向订单装配 D.面向订单设计 7、工作中心是: A.具体的机器 B.一组机器 C.人 D.以上都是 8、下面哪一项是要在分销系统中进行平衡的目标?( ) A. 客户服务 B. 以最低的成本实现最大的分销效率 C. 最小的库存投资和最低的分销成本 D. 效率、成本和对众多客户的及时的服务 9、周期盘点是( ) A.在每个财务年度检测库存准确度的一种方法 B.通过每天选择一部分物料进行盘点来检测库存准确度的一种方法 C.通过记录一年中的库存调整来检测每年的实际库存的一种方法 D.以上都不对 10、下列哪些项不是 MRP 系统的输入? A.主生产计划 B.物料清单 C.

4、库存记录 D.工艺路线 11、如下哪种物料最适合于应用按需订货(lot for lot)的批量策略? A. 成本价值高的物料 B. 准备成本高的物料 C. 具有均衡而连续需求的物料 D. 固定批量的物料 12、最早提出 ERP 概念的咨询公司在( ) 。 A. 英国 B. 美国 C. 印度 D. 中国 13、以下不属于提前期的类型是( ) A. 生产准备提前期 B. 采购提前期 C. 装配提前期 D. 销售提前期 14、如果一个企业的年销售成本是 60 万元,它平均的库存价值是 30 万元,那么,库存周转次 数就是一年两次。 如果该企业的平均库存价值是12万元, 那么, 它的库存周转次数就是每

5、年 ( ) 次。 A. 3 B. 4 C. 5 D. 6 15、ERP 实施中最先接受培训的人员是( ) 。 A.项目实施小组 B.领导层 C.部门业务人员 D.程序员 二、填空题(每空 1 分,共 20 分) 1、 ERP 首先发端和应用于_1_。 2、 企业资源计划的英文缩写是_2_。 3、 粗能力计划的计划对象是_ 3 _物料,主要面向的是_ 4_ _。 4、 MPS 生成的竖式报表对照地显示_5_和_6_的来源及_7_。 5、 CRP 的制定方式有两种方式:_8 _、_9_。 6、 拉式作业方式和原有的推式作业方式最大的不同就在于_10_的不同。 7、 系统需求分析可采用_11_、企业

6、建模工具如 IDEF、ARIS、_12_等形式化的方法来描 述系统的组织机构、_13_和信息流程。 8、 系统切换有三种方式:_14_、_15_、_16_。 9、 MRP 重排方法包括_17_和净改变法。 10、ERP 软件通常分为物流管理、_18_、_19_、_20_四大部分。 。 三、简答题(每小题 5 分,共 20 分) 1、ERP 的发展经历了哪几个阶段? 2、MRP的生产销售环境有哪些类型?请简要说明。 3、能力计划层次体系包括哪几个层次?请简要说明。 4、企业产品成本的构成包括哪些?请简要说明。 四、综合题(第 1、3、4 题每题 10 分,第 2 题 15 分,共 45 分) 1

7、、某工厂生产某种产品 A。A 由 2 个 B 和 3 个 C 组成,每个 B 由 D(2 个) ,E(2 个)和 F(3 一 寸 光 阴 不 可 轻 2 X A(2) B(2) A(1) C(2) 0 层 1 层 2 层 个)组成。每个 C 需要 D(1 个)和 G(3 个) ,每个 D 需要 E(2 个)和 H(3 个) 。其中 F 为 外协件,E、H、G 为采购来的原材料,这些零部件的提前期如表 1: 表 1 零部件的提前期 物料 A B C D E F G H 物料号 10000 10100 10200 10110 10120 10130 10210 10220 提 前 期 (周) 2

8、2 1 2 3 3 2 2 (1)请画出该 A 产品的产品结构图,要求标出各物料的数量及提前期,并回答产品 A 的 累计提前期、采购提前期、加工提前期和总装配提前期各为多少?(5 分) (2)请完善表 2 产品 A 的汇总式 BOM。 (5 分) 表 2 产品 A 的汇总式 BOM 产品物料号:10000 产品名称:A 层次:0 物料号 物料名称 数量 计算单位 低层码 个 个 个 个 个 个 个 2、已知 X 产品结构如下图 1,产品 A 在时段 2 有独立需求件 30,请计算填写完成如下表 3 所 示的 MRP 报表。 (15 分) 图 1 X 产品结构树 表 3 MRP 报表 提 前 期

9、 现 有 量 分 配 量 安全 库存 低 层 码 批 量 物 料 号 时 段 当期 1 2 3 4 5 1 0 X 计划产出量 60 50 60 计划投入量 1 40 20 20 1 50 B 毛需求 计划接收量 100 (PAB 初值) 预计库存量 净需求 计划产出量 计划投入量 1 30 20 2 100 A 毛需求 计划接收量 90 (PAB 初值) 预计库存量 净需求 计划产出量 计划投入量 一 寸 光 阴 不 可 轻 3 3、A 制造公司生产甲产品,本期正常生产能力 1500 小时,计划生产甲产品 250 件。期初在产 品 20 件,本期产成品 190 件,期末在产品 30 件,期初

10、、期末在产品完工率均为 50%,直接材 料在生产开始时一次投入,有关资料见下表 1-1 所示。 (10 分) 表 4 甲产品资料 单位(元) 项目 标准成本 实际成本 单耗 单价 总金额 总用量 总金额 直接材料 5 公斤 4 990 公斤 4158 直接人工 6 小时 6 1400 9000 变动制造费用 5 小时 2 - 2380 固定制造费用 - - 1500 - 1500 请进行成本差异分析(要求写出计算公式) 4、采用 ABC 分类法对列表的项目进行分类。设定 A 类项目占总价值的 85%,B 类占 10%,C 类占 5%。 (10 分) 项目号 单位成本 年需求量 金额 按 金 额

11、 排 序 占 总 值 百 分比 ABC 1001 5000 40 1002 120 150 1003 10 160 XXXX 50 600 XXXX 35 450 3001 30 800 3002 20 100 4001 60 200 5003 10 100 5034 3 6000 一 寸 光 阴 不 可 轻 4 电子信息科学学院企业资源计划系统电子信息科学学院企业资源计划系统课程课程考试试卷答题纸考试试卷答题纸 XXXX XXXX 学年第 一 学期 考试时间:100 分钟 学生所在学院 专业、班级 学号 姓名 题号 一 二 三 四 总得分 得分 评卷人签字 复核人签字 得分 一、单项选择题(

12、每小题 1 分,共 15 分) 1、 ( B ) 2、 ( C ) 3、 ( B ) 4、 ( D ) 5、 ( B ) 6、 ( C ) 7、 ( D ) 8、 ( D ) 9、 ( B ) 10、 ( D ) 11、 ( A ) 12、 ( B ) 13、 ( D ) 14、 ( C ) 15、 ( B ) 得分 二、填空题(每空 1 分,共 20 分) 1、 工业企业 2、 ERP 3、 独立需求 4、 主生产计划 5、 供给 6、 需求 7、 供给情况 8、 无限能力计划 9、 有限能力计划 10、 物料移动指令 11、 数据流程图 12、 UML 13、 业务流程 14、 直接切换

13、15、 并行切换 16、 分段切换 17、 全重排法 18、生产计划与控制管理 19、 财务管理 20、 人力资源管理 得分 三、简答题(每小题 5 分,共 20 分) 1、ERP 的发展经历了哪几个阶段? 答:ERP 系统起源于制造业的信息计划与管理,其形成发展大致经过了 5 个阶段: (1)20 世纪 40 年代的库存控制订货点法 (2)20 世纪 60 年代的时段 MRP (3)20 世纪 70 年代的闭环 MRP (4)20 世纪 80 年代的 MRP (5)20 世纪 90 年代的 ERP 评分标准:每点 1 分 2、 MRP的生产销售环境有哪些类型?请简要说明。 答:可以分为 4

14、类:备货生产、订货生产、订货组装、专项生产。 (1 分) 备货生产:产品的计划主要根据预测,并在接到用户订单之前已生产出产品(1 分) 订货生产:产品的计划主要根据用户订单,一般是在接到用户订单后才开始生产产品(1 分) 订货组装:根据 MTS 方式现生产和存储定型的零部件,在接到订单后再根据订单要求装配 成各种产品,以缩短产品的交货期,增强市场竞争力(1 分) 专项生产:根据客户专项要求专门设计。 (1 分) 评分标准:每点 1 分 一 寸 光 阴 不 可 轻 5 3、能力计划层次体系包括哪几个层次?请简要说明。 (5 分) 答:在能力计划中,对于生产管理的不同层次,有不同的能力计划方法与之相协调,形成 能力计划层次体系。 能力计划名称 对应的生产计划 资源需求计划 生产规划 粗能力需求计划 主生产计划 细能力需求计划 物

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