《{人力资源职业规划}员工职业规划》》由会员分享，可在线阅读，更多相关《{人力资源职业规划}员工职业规划》（36页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、欢迎您加入家和，共同参与公司未来的发展，在此谨祝您工作愉快！ 家和的每一点成就及每一个进步，从今天开始，都与您的努力密切相关，家和也将竭尽所能帮助您在岗位上得到发展并为您的成功助一臂之力。 现在，让我们一起走进家和！,新员工入职培训之： 职业生涯规划,目录,content,了解自己,职业生涯规划,管理之道“非人”,时间管理,01,02,03,04,ANNUAL REPORT,WE WILL DO A GREAT JOB!,01,了解自己,2016,猫头鹰（内向、理性） 老虎（外向、理性） 孔雀（外向、感性） 无尾熊（内向、感性）,ANNUAL REPORT,WE WILL DO A GREAT
2、 JOB!,02,职业生涯规划,我的愿望？,1、探索学习阶段：5岁22岁 2、确立阶段：22岁35岁 3、维持阶段：35岁60岁 4、下降阶段：60岁以上,确立职业方向 确定职位目标 确定达成时间 明确学习成长计划 开始行动 职业发展规划=职业发展目标+学习成长计划,阿诺施瓦辛格 做美国总统首先要做美国州长 要竞选州长必须得到雄厚财力后盾的支持 要获得财团的支持就一定得融入财团 要融入财团最好要娶一位豪门千金 要娶一位豪门千金必须成为名人 成为名人的快速方法就是做电影明星 做电影明星前得练好身体练出阳刚之气,刻苦健美，19岁成为健美先生 1968年，21岁只有20美元来到美国 22岁踏入好莱坞
3、，开始演艺事业 32岁，与总统肯尼迪的女儿结婚 2003年，57岁成功竞选美国加州州长 ,ANNUAL REPORT,WE WILL DO A GREAT JOB!,03,“非人”管理,非人力资源管理者的人力资源管理,选人,用人,育人,留人,“ 50% 的 成 功 取 决 于 入 职 人 员 原 来 的 素 质。 ” “ 我 们 独 有 的 最 大 优 势 就 是 在 招 聘 方 面 做 得 更 好 ” “ 出 众 的 人 才 不 能 保 证 公 司 成 功 ，但 是 没 有 公 司 可 以 没 有 他 们 而 获 得 成 功 ”,一、工作兴趣 您认为工作(职位)包含什么？ 为什么要申请这一工
4、作？ 您对薪资的要求是多少？ 二、当前工作状况 您现在工作吗？ 是 否。否，您不工作多久了？为什么选择在家？ 您什么时候能和我们一起工作呢？,三、工作经历 当前的工作单位是从何时开始的，单位地址在哪里？ 您的职责是什么？ 您当前的主管(或最后)的姓名？联系电话？ 对那份工作您喜欢什么？最不喜欢什么？ 您认为您最有成就感的一项工作是什么？ 四、教育背景 您都接受过什么教育和培训？ 接受过哪些帮助您所申请工作的教育和培训？,五、业余活动 业余时间您的爱好？能谈谈为什么您喜欢XX活动吗？ 六、主试者的特别问题 七、个人问题 您能适应公司经常出差的要求吗？ 您怎样看待加班(包括周末加班问题) 您的优点
5、是什么？缺点是什么？ 八、回答求职者的提问 准确诚实回答有关影响求职者对工作兴趣的信息 九、主试者的印象及评价，设计专门的面试报告表格,第一部:确定培训需求 第二部:制定培训计划 第三部:设计培训课程 第四部:选定培训方法 第五部:准备培训条件 第六部:实施培训内容 第七部:评估培训效果 第八部:追踪管理实施,增加自己的时间 缓解压力 激励员工 培训员工,选择授权任务 指定被授权者 解释任务 控制（监控和鼓励） 评估（检查和修正）,有效指导 避免干涉 减少风险 提供支持 提供反馈 分析困难,监控工作进展,认可 礼物与特权 特殊活动 专门培训 自我发展 提供设备,非经济性奖励,经济性奖励,提薪 佣金与奖金 工资与业绩挂钩 股份/股票 特殊奖励 家庭健康福利,ANNUAL REPORT,WE WILL DO A GREAT JOB!,04,时间管理,重要,紧急,不重要,不紧急,危机 急迫的问题 有期限压力的计划,不速之客 某些电话 某些信件与报告 某些会议 必要而不重要的事 受欢迎的活动,防患未然 改进产能 建立人际关系 发掘新机会 规划、休闲,繁琐的工作 某些信件 某些电话 浪费时间之事 有趣的活动,重要,紧急,不重要,不紧急,安排给能力强的人去做，或亲自去做。,可以安排给时间观念强、组织纪律性强的人去完成。,可以安排给培养对象,交待给相关人去做，定时或不定时抽查即可。,
