学校督导工作总结(2020年8月整理).pdf

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1、一 寸 光 阴 不 可 轻 1 连坪完小连坪完小 20172017 年督导工作总结年督导工作总结 为进一步推进连坪完小教育教学的跨越发展,督导室本学期工作中,明确目 标,理清思路,扎实有效开展各项监督工作,进一步提升了我校教师整体的教育 教学水平,进一步推动了学校教育教学工作的稳步发展。 一、领导的高度重视,推进督导工作的顺利开展一、领导的高度重视,推进督导工作的顺利开展 我校督导室自成立以来,校长室、校党委对督导室的督政、督教、督学工作 高度重视,吴校长对学校督导工作提出了明确的要求,并就具体操作细则进行了 深入细致的探讨和规定,使得我校督学工作思路清晰,目标明确,可操作性强。 二、督导室统

2、一思想,充分认识到教育教学督导的重要性二、督导室统一思想,充分认识到教育教学督导的重要性 我们在统一思想认识,强化工作责任的基础上,进一步明确督导工作指导思 想和工作重点,坚持督政为主、督学为本,切实加强教育教学的督导工作,充分 发挥督导员在教育教学质量监控过程中的作用, 不断加强各年级教育教学的质量 监控, 保证学校各年级教学过程各环节规范进行,并达到相应的教育教学质量标 准,为学校完善教学管理、改进教学工作提供依据,为学校制定教学规划、促进 学科建设、提高教学水平提供服务,为领导科学决策提供咨询信息,促进学校的 教学改革不断的深化发展,逐步形成规范意识、质量意识和创新意识。 三、全力履行督

3、导职责,为学校的发展发挥督导作用三、全力履行督导职责,为学校的发展发挥督导作用 1 1、深入处室、年级部督导,提高职能部门的工作效率、深入处室、年级部督导,提高职能部门的工作效率 开展具体深入的督导工作。我校督导室根据学校高效管理的要求,将全体督 导员分工到各处室、年级部,参与年级部分工和年级部管理,结合一个学科组, 及时督查了解学科组开展教学教研工作情况。 督导员深入处室、年级部和学科组首先是“督”,即按照学校“依法行政, 讲求效率”的原则,督促各处室、年级部和学科组做好应做的工作,通过召开教 师座谈会、到课堂听课、找学生或家长了解情况,督促处室、年级部和学科组抓 好教育教学工作。其次是“帮

4、”,即按照学校教学质量跨越发展的要求,帮助各 一 寸 光 阴 不 可 轻 2 处室、 年级部出谋划策做好相关工作;第三是“做”, 即按照督导室的统一部署, 亲自参与处室、年级部管理工作,决不做“指手画脚”的“看客”。 2 2、发挥督导员资源优势,积极参与学校管理、发挥督导员资源优势,积极参与学校管理 我校督导室成员大部分是高级教师,有的还担任过学校中层干部,具有较强 的资源优势,经常为学校的发展献计献策,并积极参与学校的教育教学管理,起 到了很好的作用。 督导室积极参与高三年级的教育教学督察工作,提出了不少好的建议。督导 室全体同志参与年级部值日工作, 定时督查校长及领导班子的在岗、 出勤、

5、听课、 参与教研活动等情况;督查学校民主管理、校务公开的情况,了解学校重要或重 大工作会办情况和教职工对校务公开满意度情况以及对民主管理、 民主理财情况; 及时督查学校严格执行师德师风建设的八项规定,督查了解有无搞有偿家教、乱 推销、乱收费等违规行为;定时督查学校对上级工作布置的执行情况和传达学习 上级会议精神情况;及时按要求向县局上报督学工作情况信息表;及时热心关注 教职工的思想、工作、生活,认真做好教职工合法权益的维护工作,及时向校长 室反映教职工的需求、反馈教职工中的不良倾向。 3 3、加强教学常规督导,推进教师教学的规范化、加强教学常规督导,推进教师教学的规范化 本学期以来,我校督导室

6、配合年级部、教务处、教科处积极推行校内视导, 使学校教学常规督导检查工作制度化、规范化、日常化,使教学常规要求得到了 很好地执行。 督导室配合教务处对基础年级期中考试中滞后的老师和班级进行跟 踪视导,进入班级听课,检查他们的备课笔记、听课笔记、作业批改记录等教学 常规,指出问题所在并限期改正。每次就检查情况及时交流。每一位老师都将常 规工作真正做到日常化、细致化。在压力与动力之下,这也是教师互相学习、互 相交流、共同促进相互提高的途径,也提供了督导室、教师面对面交流、谈心融 合的机会。对高一高二年级老师教学常规进行多次全面检查,具体情况在教学简 报中详细通报。配合高三年级部对老师面批情况进行检

7、查。检查高三年级老师对 边缘生的面批工作,检查高三年级课堂教学效益。 4 4、加强课堂教学视导,提高课堂教学的实效性、加强课堂教学视导,提高课堂教学的实效性 一 寸 光 阴 不 可 轻 3 教学的低效通常源自两个方面:首先是认识层面的问题,包括教材解读不深 刻、学生把握不到位、目标定位不准确等,这是制约课堂教学“有效性”的重要 方面;其次是课堂实施的低效运作,教师不能在预设和生成之间求得平衡。 课堂教学视导时要求上课老师的备课工作要与备课组共同开展, 让备课组每 位教师都能关心上课内容,出主意、想办法,找重难点,特别是找出重难点如何 突破的方法。 教学时要求上课老师要关注备课内容与教学对象结合

8、中出现的成功 之处, 以及所产生的问题,然后根据存在的问题在评课中探索解决问题的有效方 法。课后评课时,督导员从观课中总结有益的教学方法和教学模式,从教学的形 态、教学模式、教学方法、语言的感染力、无言肢体动作的形象鼓动力中挖掘适 合于学生发展的有效方法指导授课教师,使授课者知晓自己的成功之处,以及存 在的问题,并且能在今后的教学加以发展和改进,从而推进了课堂教学的针对性 和实效性。 5 5、加强青年教师督导,为学校的可持续发展奠基、加强青年教师督导,为学校的可持续发展奠基 在督导过程中,我们感到青年教师的潜能是需要挖掘的,青年教师的成长需 要创设有效的教学平台。全体督导员克服教学中各种困难,

9、积极指导青年教师备 课,分析教材,根据学生的具体情况,确定教学方案,从中找出适合于学生发展 的教学模式。并会同县教研员指导青年教师如何去掌握新教材的教法和研究,如 何去调动学生的学习积极性,如何解决教学中存在的问题,使课堂教学的效果得 到提高。 通过督导,大部分青年教师都知晓要提高课堂教学效果,必须以学生发展为 本,探求教学方法的优化,探求课堂教学的科学性和合理性;充分地研究教材、 研究学生、研究自己,把课堂教学的学习氛围逐步加以优化,力争做到师生共同 进步、 共同发展。 通过督导, 我校青年教师上课效果逐步得到提高, 主要表现在: (1)对教材内容的把握趋向自如;(2)教学设计层次分明;(3

10、)注重主题思想在教学 中的实施;(4)教学问题的设置注意适合于不同层次的学生。 (5)注重手、 脑并用, 力求提高学生动手能力和逻辑思维能力。(6)注重师生情感交流,知识与能力相 互关联,提升可持续发展的空间。 6 6、经常召开学生座谈会,及时了解教师的教学情况和各处室各部门的管理、经常召开学生座谈会,及时了解教师的教学情况和各处室各部门的管理 情况情况 一 寸 光 阴 不 可 轻 4 督导室为了进一步了解教师的教学情况和教学效果,经常召开学生座谈会、 召开学生班干部座谈会。本学期督导室召开高三年级学生座谈会,了解高三年级 学生学习情况,了解高三年级教学情况同时进行统计反馈;召开高三年级班干会

11、 议进行问卷调查;召开高二年级推进生座谈会,检查了解高二年级老师对推进生 的面批工作;督导室成员深入高一年级各班级, 检查高一年级学生学习常规;督导 室全体成员对按照学校的分配, 每人结合一个班级中成绩优秀但家庭经济又是比 较困难的边缘生,定期和这些学生谈心,及时了解他们的学习生活状态,在生活 上特别关心和照顾。 以上是我校督导室本学期的一些做法,还有很多需要进一步思考的地方。今 后在督导工作中, 我们将加强教育教学督导氛围的和谐, 关注听课、 评课的密度, 加强评课的效益,提高督导的有效性。我们坚信,在县教育事业发展指挥部、县 教育局的正确领导下,在校长室、校党委和全校广大教职工的指导和帮助下,我 校督导室成员一定能真正起到一个督查员、信息员、维护员、宣传员、教研员和 示范员的作用。 连坪完小 2017 年 12 月 30 日

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